Insurance agents can create their own markets.
There is no market. It does not mean that it cannot be sold. Building a market base. The "bureaucrat" group customer base has the advantages of
1) Customers have regular salaries
2) There is a clear sedentary address.
3) Easy access
4) Go to one spot. Found a lot. Good at sales and when visiting.
5) They often buy similar insurance.
# Life insurance agent # Tan Thai insurance # Thai life insurance # Supplementary income # Change lives
ถ้ากำลังหา “วิธีขายประกัน AIA ให้ได้ลูกค้าเยอะ” แต่รู้สึกว่าไม่มีลีด ไม่มีคนทัก ไม่มีตลาด…บอกเลยว่าทำได้ด้วยการ “สร้างตลาดเอง” เหมือนที่ฉันเริ่มจากการเจาะกลุ่มข้าราชการ/หน่วยงานรัฐในกทม. (สำนักงานเขตมีหลายแห่ง ไปจุดเดียวเจอคนได้เยอะ) แนวคิดคืออย่าเริ่มจากการหาคนซื้อทันที แต่เริ่มจากการเป็นคนที่ให้ข้อมูลและเจอตัวจริงแบบสม่ำเสมอจนเขาไว้ใจ 1) เลือกตลาดที่มีโครงสร้างชัด กลุ่มข้าราชการหรือพนักงานหน่วยงานรัฐมีข้อดีมาก: เงินเดือนประจำ, สถานที่ทำงาน/ที่อยู่ชัด, เวลาออกพักเที่ยงค่อนข้างแน่นอน และมักมี “เพื่อนร่วมงาน” ที่คุยกันต่อได้ พอเราปิดได้ 1 คน ข่าวจะวิ่งในออฟฟิศเร็วมาก ทำให้การแนะนำต่อเกิดง่ายขึ้น 2) วางตารางเข้าพบแบบ “รับราชการ” ฉันใช้หลักความสม่ำเสมอ: จันทร์–ศุกร์วนไปที่เดิม/โซนเดิม ถ้าวันแรกคุยยังไม่ได้ ไม่เป็นไร แค่ทักทาย ฝากชื่อ ฝากไลน์ แล้วกลับไปใหม่ จุดนี้ช่วยมาก เพราะคนส่วนใหญ่ไม่ได้ซื้อจากคนพูดเก่งที่สุด แต่ซื้อจากคนที่เขา “เห็นบ่อยและไว้ใจได้” 3) ไปด้วยหัวข้อที่เขาสนใจ ไม่ใช่เริ่มด้วยแพ็กเกจ แทนที่จะเปิดบทสนทนาด้วย “ทำประกันไหม” ฉันเตรียมหัวข้อคุยที่จับต้องได้ เช่น - วางแผนภาษี (ใครเสียภาษีจะสนใจทันที) - กองทุนการศึกษา/วางแผนให้ลูก - ค่ารักษาพยาบาล vs เงินเก็บฉุกเฉิน พอเขารู้สึกว่าเราไป “ช่วยคิด” ไม่ได้ไป “ขายอย่างเดียว” การนัดคุยรอบสองจะง่ายขึ้นมาก 4) ฝึกรับมือการโดนปฏิเสธให้เป็นเรื่องปกติ ช่วงแรกจะเหมือน knock door คือโดนปัดบ่อยมาก ฉันใช้วิธีเก็บคำถามยอดฮิตของลูกค้าไว้ แล้วกลับไปหาคำตอบให้ชัด เช่น เบี้ยเท่านี้คุ้มไหม เคลมยากไหม ต้องเตรียมเอกสารอะไร พอเราตอบได้จริง ความมั่นใจจะขึ้น และลูกค้าจะสัมผัสได้ 5) ปิดเคสด้วย “ความจำเป็น” ของเขา ไม่ใช่ความอยากของเรา ก่อนเสนอแผน ลองสรุปให้เขาฟังก่อนว่าเขากังวลอะไร (ครอบครัว ลูก หนี้ ค่าใช้จ่ายรักษา) แล้วค่อยเสนอทางเลือก 2–3 แบบที่ใกล้กัน (เพราะคนในออฟฟิศเดียวกันมักซื้อคล้ายๆกัน) ชัดเจนทั้งงบและสิทธิประโยชน์ จะช่วยให้ตัดสินใจง่าย ทิปสุดท้าย: พอปิดได้ 1 เคส อย่าหายไป ให้กลับไปเยี่ยม/อัปเดตสั้นๆ และขอแนะนำต่อแบบสุภาพ เช่น “ในแผนกมีใครอยากปรึกษาเรื่องภาษีหรือสุขภาพเพิ่มไหม” ตลาดจะค่อยๆ ต่อเป็นวงกว้าง จากเบี้ยหลักหมื่นไปสู่หลักแสน/หลักล้านได้จริง ถ้าเรายืนระยะและสม่ำเสมอ