Automatically translated.View original post

8 strategies to help businesses grow to the millions

Lessons from Dan Martell

Many entrepreneurs believe that building a business is a matter of relentless hard work, but Dan Martell, who founded and sold three companies in less than ten years, has proven that there is a different way. His strategy allows one of the companies to grow to $2 million a month in less than 18 months. This is not a matter of luck, but of sharp strategy.

This article summarizes 8 unfair strategies you can apply to your business.

1. Stop hunting perfection and start chasing cash.

The entrepreneur's biggest mistake is to wait for the product to be perfected before it starts selling. The business does not start when the item is flawless, but starts when you get cash. Putting a focus on cash will give you the working capital to drive the business more easily.

2. Create a proposition so powerful that no one can refuse.

The great deal is not just to tell you what features your product has, but to focus on the results that customers will get and add three key elements:

Urgency: Create a reason for customers to make decisions now.

Scarcity: Make customers feel that your services are limited and special.

Risk Reduction: Offer a refund guarantee. To erase customers' fears and show confidence in your services.

3. Create a marketing system, not just a marketing plan.

The predictable growth is derived from a marketing system that can consistently build customers. Martell's system consists of 4 parts:

Camcorder Method: Video Recording As You Are Working Creating Lead to Create Training Video Archive

Teaching Course: Documenting Working Steps Systematically So Anyone Can Follow It

Schedule: Defines clearly the schedule of work to be done each day.

Checklist: Create a to-do list each day, ensuring that important tasks are done consistently.

4.Calculate the 'time repurchase rate' to free yourself.

You can't grow your business if you're stuck with a low-value job. To free yourself, you calculate the "Buyback Rate," which is the highest wage rate you should pay to hire someone else to work for you, so you can spend time in higher-paying jobs, such as sales and strategic planning.

5. Authorize the team to eliminate the bottleneck.

Every business has constraints that hinder growth; creating a culture that empowers employees to solve small problems on their own (such as the $50 rule to fix them) will allow the business to grow more smoothly.

6.Stop guessing and pay to buy a success blueprint

Trial and error by itself is the slowest and most expensive way to grow. The fastest way is to "pay to buy a blueprint" from someone who has already accomplished it. Investing with a specialist or program is not an expense, but a speed purchase.

7. Expand sales by replacing yourself.

The belief that "no one sells as well as me" is what hinders real growth. To grow a business, you need to build a sales system that can teach others. Martell recommends creating a thorough sales script, recording successful sales closures, and hiring a sales team that receives a portfolio-based commission.

8. The real victory is to be in your 'genius zone'.

As a business grows, your duties as CEO will shift to focusing on three main things: vision, finance, and personnel. Your most powerful point is the "Smart Zone," or what makes you the best and as easily as playing. Once you put your energy into this zone, the business will grow by leaps and bounds and the task will no longer feel difficult.

Conclusion: It's time to 'cheat the game'.

Leap growth does not come from working harder, but from using intelligent systems, powerful thinking frames, and implementing proven strategies. These eight principles will change the laws of physics of your business, making you grow much faster than you thought.

# Lemon 8 Howtoo # Subjects of little people # Knowledge business # Growth

2025/9/23 Edited to

... Read moreหนึ่งในข้อคิดที่ผมได้นำจาก Dan Martell คือการหยุดไล่ตามความสมบูรณ์แบบ ซึ่งผมเองเคยคิดว่าโปรดักต์ต้องดีเลิศก่อนถึงจะเริ่มขาย แต่เมื่อทดลองทำตามกลยุทธ์นี้ พบว่าการเริ่มต้นขายเพื่อสร้างรายได้จริงช่วยเรียนรู้ตลาดได้เร็วและปรับปรุงสินค้าได้ตรงตามความต้องการมากขึ้น ระบบการตลาดที่แน่นอนและชัดเจนก็เป็นอีกหัวใจสำคัญ โดย Martell ใช้วิธีบันทึกวิดีโอขณะทำงานจริงเพื่อเก็บฐานความรู้ และสร้างคอร์สที่ทีมทำตามได้ง่าย ซึ่งผมได้ลองนำไปใช้กับทีมของตนเองก็ช่วยให้ทีมเข้าใจเป้าหมายและขั้นตอนการทำงานอย่างชัดเจนมากขึ้น เรื่องของ Buyback Rate หรืออัตราการซื้อคืนเวลา คือคำแนะนำที่ทรงพลังมาก ผมเคยติดกับการทำงานทุกอย่างเองจนไม่มีเวลาโฟกัสเรื่องยากๆ แต่เมื่อลองตั้งต้นคำนวณค่าจ้างและปล่อยงานที่ทำได้ให้คนอื่นทำแทน พบว่าเวลาที่เพิ่มขึ้นช่วยให้ผมวางแผนและขยายงานได้มากกว่าเดิม กลยุทธ์มอบอำนาจให้ทีมและลดปัญหาเล็กน้อยด้วยการตั้งกฎง่าย ๆ เช่น งบประมาณ 50 ดอลลาร์ในการแก้ปัญหาที่ไม่ต้องรออนุมัติ ช่วยให้ธุรกิจผมเดินหน้ารวดเร็วขึ้นมาก ทิศทางแบบนี้ทำให้ทีมรู้สึกมั่นใจและกระตือรือร้นในการแก้ไขงาน ท้ายที่สุด อันดับแรกของ CEO ควรอยู่ใน "โซนอัจฉริยะ" คือโฟกัสกับงานที่ตนเก่งที่สุด ผมได้เรียนรู้ว่าการปล่อยให้ทีมทำงานตามระบบและโฟกัสที่สร้างวิสัยทัศน์ทางธุรกิจช่วยเปลี่ยนมุมมองและเพิ่มประสิทธิภาพการเติบโตอย่างก้าวกระโดด ขอแนะนำให้ทุกคนลองประยุกต์ 8 กลยุทธ์นี้ แล้วจะเห็นว่าการเติบโตของธุรกิจไม่ได้ต้องการแค่ความขยัน แต่เป็นการทำงานอย่างชาญฉลาดมากกว่า