To-Doリストはナンセンスです。🕶

やるべきことリストはナンセンスであり、あなたを変えるかもしれない生産性の概念です。

皆が経験した感情は、終わりのないやるべきことリスト、忘れたことについての静かな心配、そして完全な疲れ感です。私たちは常に忙しいですが、非効率的です。生産性の専門家であるカル・ニューポート博士は、仕事、時間、集中力との関係を変えることによって、一般的な感覚に対する強力な解決策を提供しています。以下は、時間を取り戻し、ストレスを減らし、本当に重要なことに集中するのに役立つ4つの真実です。

1.あなたのTo-Doリストは「Wish List」です。

その日の計画を作成したとき、ニューポートは私たちが実用的なリストを作成しているわけではなく、「希望リスト」を作成していることを指摘しました。私たちはすべてを完了する物語に魅了され、3日間の仕事量を1日のロードマップに入れていたことに気づかなかったのです。

原因は、人間の脳が思考に基づくタスクに必要な時間を見積もることができないことです。この事実を受け入れることは、リストを完成させなかったときに起こる罪悪感の解放です。これは個人的な失敗ではなく、欠陥のあるシステムの使用の自然な結果です。そして、この欠陥のあるシステムは、より大きな文化的問題の症状でもあります。つまり、「散らかり」と「価値」の等価性に固執することです

2.混乱は名誉ではなく罠です。

ニューポートは、現代の忙しさに対する私たちの執着は、「疑似生産性」または偽の効率と呼ばれる概念に由来すると説明しています。過去には、生産性は簡単に測定できました(生産された商品の数など)、しかし、「知識ベースの仕事」であるオフィスで行われる仕事では、生産性は曖昧で測定が困難です。

したがって、明確な指標がない場合、目に見える活動が価値創造のエージェントになります。この文化により、常に忙しいことが良いことと見なされ、貴重な結果を生み出す必要がなく、常にストレスや消耗を引き起こします。この罠から抜け出すことは、感情に反することを少なくすることから始まる深い仕事への移行です。

3.もっと何かを達成したい。あなたは「少なく」する必要があります。

ニューポートの哲学の核心には、強力な逆説があります。生産性を高めるためには、同時に行うことの数を減らす必要があります。新しいミッションに同意するたびに、そのタスクを処理するために必要な「管理オーバーヘッド」、つまり電子メール、会議、会話が生じます。

一度に多くのことをしようとすると、ほとんどの時間が管理費に費やされ、実際の仕事の時間が少なくなります。その結果、仕事のスピードが劇的に低下します。少ないもので働くことはストレスを減らすだけでなく、私たちの脳が急いでいないときにより良く働くため、労働時間の質も向上します。

4.集中するために本当に「脳を鍛える」必要があります。

ニューポートは、常にデジタル干渉が私たちの脳を喫煙するプロのアスリートのように「認知的準備不足」にさせると比較しています。

これに対抗するために、彼は「インターバルトレーニング」と呼ばれる脳トレーニングの具体的な方法を提案しました。これは、注意力を回復するための実用的な計画です。

20分のインターバルから始めてください:タイマーをセットして、気を散らすことなく一つの考えが必要なタスクを実行してください。

注意散漫を罰する:あなたが気を散らされ、あなたの携帯電話を見たり、別のタブに切り替えた場合,あなたはタイミングを停止し、最初からやり直す必要があります.これを行うと、そのタスクに保持するためにあなたをやる気にさせる.

徐々に間隔を増やしてください:約2週間の20分間隔で練習し、その後数週間ごとに徐々に10分を追加し、90分間の連続的な集中を目指してください。

このアプローチは、「より集中する」という漠然とした考えを明確で管理しやすい練習計画に変えます。

主題概要:乱雑なスケジュールから深い人生へ

これらの4つの真実は、やるべきことに苦しむことから、意図的に仕事や人生に取り組むように視点を変えます。それは、願い事の不安をロードマップの意図と交換し、散らかりの幻想を価値ある結果の現実と交換し、深い焦点の力で気晴らしの一部に休憩を交換することです。

これがニューポートが「ディープ・ライフ」と呼ぶものの基盤であり、本当に重要なことに意図的に時間を費やし、価値のないことを徐々に減らすことで、自分が誇りに思うタスクを圧倒されることなく、ストレスを減らし、より充実感を感じることができる人生です。

あなたが「忙しい」と感じているから、本当に大切なことのためにスペースを作ることができることはありますか?

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