ðŸ’ŧðŸ’Ŧ āđāļŠāļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļˆāļēāļāļŠāļēāļ§ MKT > Internal Commu

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļēāļāļĄāļēāđ€āļĨāđˆāļēāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđ€āļœāļ·āđˆāļ­āđƒāļ„āļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āļ„āđˆāļē

āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāđ€āļĢāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ‡āđˆāļēāļĒāļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ„āļīāļ”āļĄāļēāļ āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļģāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ€āļŠāļĄāļ­

āđ€āļĢāļēāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ Marketing āđāļĨāļ°āļ—āļģāļĒāļēāļ§āļĄāļēāļ•āļĨāļ­āļ” āļĢāļąāļšāļĒāļ­āļ” āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āļ•āđŒ āļˆāļąāļ”āļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ•āđŒ āļŦāļē Lead āļ”āļđāđāļĨāđāļ­āļ” āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ B2B

āđāļ•āđˆāļŦāļĨāļąāļ‡āđ†āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ„āļĄāđˆāđ„āļŦāļ§ āļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ„āļŦāđ‰āļšāđˆāļ­āļĒ āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļĄāļēāļāđ† āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļšāļāļĢāļąāļšāļĄāļēāļ•āļĨāļ­āļ” āļ–āļķāļ‡āļˆāļ°āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āļ–āļķāļ‡ Target āļ—āļļāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđ€āļĨāļĒ

āđ€āļĨāļĒāļĨāļ­āļ‡āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļ§āļēāļ‡ āļ•āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāļ§āđ€āļĢāļēāđ€āļ­āļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļēāļ”āļĩāļĄāļēāļ•āļĨāļ­āļ” āđāļ•āđˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ†āļĄāļąāļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļāđ‡āđ„āļ”āđ‰

āđ€āļĨāļĒāļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‡āļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļĒāļđāđˆ āđāļ•āđˆāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļ—āļ™ āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ—āļģāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļˆāļąāļ”āļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ•āđŒ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļŠāļ™āļļāļāļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļāļ§āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļĄāļĄāļēāļāđ†āđ†āđ† āđāļ•āđˆāļāđ‡āļĄāļĩāļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļīāļ”āļ–āļķāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Value āđƒāļ™āļ•āļąāļ§āļ‡āļēāļ™āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™

āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āđƒāļāļĨāđ‰āđ† āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ‚āļĒāļąāļšāđ„āļ›āļ—āļģ Corp comm āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āđˆāļ° āđƒāļ„āļĢāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļĨāđ‰āļēāļĒāđ†āļāļąāļ™ āļĄāļēāđāļŠāļĢāđŒāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ™āļ°āļ„āļ°ðŸ˜Š

#āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ­āļēāļŠāļĩāļž #āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļĨāđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ #āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŠāļĩāļ§āļīāļ• #āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ‡āļēāļ™ #āđāļŠāļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ

6/27 āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđ€āļ›āđ‡āļ™

... āļ­āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļĒ Marketing āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāđ„āļ”āđ‰āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāļ”āļ”āļąāļ™āļŠāļđāļ‡ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļĨāđ‰āļēāļĒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āļ•āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļāļ”āļ”āļąāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļˆāļīāļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļˆāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļšāļāļĢāļąāļšāļ āļēāļĢāļ°āļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™āđ€āļŦāļ•āļļāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ”āđ„āļŸāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒ āļœāļĄāđ€āļ­āļ‡āļāđ‡āđ€āļ„āļĒāļœāđˆāļēāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āđāļĨāļ°āļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ„āļŦāđ‰āļšāđˆāļ­āļĒāđ† āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļ—āļļāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļšāļšāļŠāļļāļ”āļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāļĄāļēāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđāļ•āđˆāļ—āđ‰āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļāļĨāļąāļšāļžāļšāļ§āđˆāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ—āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđāļ›āļĨāļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļĄāļ­āđ„āļ› āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļ§āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ•āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļšāļĩāļšāļ„āļąāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ āļāļēāļĢāļĒāđ‰āļēāļĒāļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (Internal Communication) āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ•āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļŠāļ™āļļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ”āļļāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē (Value) āđƒāļŦāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđāļ•āđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āļ™āđˆāļēāļŠāļ™āļļāļāđ„āļĄāđˆāđāļžāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļ”āļīāļĄ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĒ Marketing āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļĨāļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđāļĨāļ°āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļˆāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļ āļšāļēāļ‡āļ—āļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ Corporate Communication āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāđāļĨāđ‰āļ§ āļ—āļļāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ„āļ·āļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļ­āļĒāđˆāļēāļāļĨāļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĨāļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđāļĨāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļĨāļ·āļĄāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļˆāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē ·
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ internal communication

3 āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™

āļĢāļđāļ›āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡ readmysky
readmysky

āđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ„āļŦāļĄāļ„āļ°āļ°

āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ(2)