ในฐานะคุณแม่ลูกสองที่ต้องดูแลทั้งครอบครัวและบริหารธุรกิจเอง ฉันเข้าใจดีว่าการจัดสรรเวลาระหว่างหน้าที่แม่และเจ้าของแบรนด์นั้นท้าทายแค่ไหน การมีระบบจัดการเวลาที่ดีช่วยให้ชีวิตสมดุลขึ้น เช่น การตั้งตารางงานประจำวัน และแบ่งเวลาชัดเจนสำหรับลูกๆ และงาน สำหรับใครที่กำลังเริ่มต้นทำธุรกิจ เล็กหรือใหญ่ สิ่งสำคัญคือการหาจุดแข็งของตัวเองและนำมาเป็นจุดขายของแบรนด์ เช่นเดียวกับที่ฉันใช้ประสบการณ์แม่ลูกสองสร้าง BBG ที่ตอบโจทย์ความต้องการของกลุ่มลูกค้าเป้าหมายโดยเฉพาะ นอกจากนี้ การสร้างเครือข่ายกับแม่ค้าชุมชนและการใช้โซเชียลมีเดียเป็นช่องทางโปรโมตสินค้าก็เป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยให้แบรนด์เติบโตได้รวดเร็วขึ้น สุดท้ายนี้ อยากให้ทุกคนที่เป็นคุณแม่ลองเชื่อมั่นในความสามารถของตัวเองและไม่ลังเลที่จะพัฒนาตัวเองและแบรนด์ไปพร้อมกับบทบาทแม่และผู้ประกอบการ เพราะมันไม่ง่ายแต่ก็คุ้มค่าอย่างมาก