Executive Wisdom: Teachings That Carry on Through Life

ในชีวิตประจำวันและการบริหารจัดการ สิ่งที่เราต้องฝึกฝนไม่ใช่เพียงแค่การตัดสินใจที่จะทำสิ่งต่างๆ แต่กลับเป็นศิลปะของการเลือก ‘ไม่ทำ’ สิ่งที่ไม่สำคัญหรือสิ่งที่อาจเป็นภาระโดยไม่จำเป็น ให้ความสำคัญกับสิ่งที่จริงๆ แล้วมีคุณค่าและส่งผลต่อเป้าหมายที่ตั้งไว้ ผู้บริหารที่มีประสบการณ์หลายๆ ท่านมักจะเน้นการใช้ความสามารถในการกรองและตัดสินใจเสมอ การ ‘ไม่ทำ’ บางเรื่อง เช่น งานที่ไม่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร หรืองานที่ท่านสามารถมอบหมายให้ผู้อื่นทำได้ จะทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดของตัวเองและทีมงาน นอกจากนี้ยังช่วยป้องกันความเหนื่อยล้าและความเครียดจากการต้องทำหลายอย่างพร้อมกัน จากเนื้อหาในภาพบทความ “การตัดสินใจที่ยากที่สุดไม่ใช่เลือกว่าจะทำอะไร แต่เลือกที่จะ 'ไม่ทำอะไร'” สะท้อนให้เห็นถึงการมอบพลังสมองและเวลาให้กับสิ่งที่สำคัญจริงๆ การเรียนรู้ที่จะปฏิเสธอย่างมีชั้นเชิงและมุ่งเน้นเป้าหมายอย่างชัดเจนเป็นหนึ่งในหัวใจของ Executive Wisdom ที่ผู้นำหลายท่านใช้ในการบริหารชีวิตและองค์กรของตนเอง สำหรับผู้ที่ต้องการนำแนวคิดนี้ไปปรับใช้ สามารถเริ่มต้นจากการวิเคราะห์งานหรือกิจกรรมที่ทำในแต่ละวัน แยกแยะออกว่าสิ่งใดเป็นงานที่จำเป็นและสิ่งใดเป็นภาระที่สามารถปล่อยวางได้ หรือมีคนอื่นทำแทน การตั้งคำถามกับตัวเองว่า "วันนี้ฉันจะไม่ทำอะไร เพื่อให้เวลานี้มีค่าและเกิดประโยชน์สูงสุด" จะช่วยฝึกวินัยและการวางแผนที่ชัดเจนขึ้น ด้วยการใช้ Executive Wisdom นี้ ไม่เพียงแต่จะช่วยให้คุณจัดการเวลาได้ดีขึ้น แต่ยังเสริมสร้างความคิดความเป็นผู้นำ และนำไปสู่การตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ ส่งผลให้องค์กรและตัวคุณเองเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน