Automatically translated.View original post

Japanese thinking

🧠 Decoding Japan "Intelligent Brain" - 3 Digits Think Conquer All Problems ✨

In the midst of an era when AI answers questions faster than us, what machines can't do is "think of a solution when there is no information, no ready answer." 🤯 Hosoya Isao's famous book "Decoding the Japanese Intelligent Brain" reveals the trick of "Jiatama," or basic brain power, that is practicable and practical in any situation. 💪

📌 3 key thinking, when to use, how to solve the problem?

🏁 1. Thinking using the lead hypothesis - start with the answer and then prove it.

Use when: ⏳ Too little time, too much information, or you have to make a quick decision, you can't keep all the information.

How to think: Don't just gather everything, make assumptions, and focus on checking only where it proves.

Actual example: Store sales dropped by 30%. Instead of looking at the statistics back for a week, set it "probably because the app order button is stale" and try to press it yourself immediately. If not, change the new assumption - finish in 10 minutes. 🚀

How to train: Finish training in 30 seconds, like telling a friend when you get on the elevator.

🧩 2. Structural thinking - systematically separate big problems into small pieces.

Use when: 🤔 find a wide problem, fail to catch the source, or want to complete a long-term plan.

How to Think: Divide the problem into subsections, with MECE primary - not redundant, and none of the parts falling.

Actual example: It is ordered to reduce the cost of the company, to divide it into "fixed costs" (rent, salary) and "variable costs" (material, marketing), to solve it one category at a time, not missing the point of course. 📐

Classic example: Ask, "How many barber shops does Japan have?" Don't answer the exact number. Think about the procedure: population → barber frequency → store capacity → number of stores. The rest is practicing logic.

🗣️ 3. Logical thinking and concise communication - bridge reason to see. Clear.

Use when: 🎤 need to report an executive, seek approval, or explain a complex matter.

How to think: Say the conclusion first, and then follow it for obvious reasons, not brushing the data, not necessary.

Actual example: I would like to buy 50,000 baht of software, so I can say, "Approval, because it will reduce working time by 50%, payback in 3 months, and check safety already" - get a job quickly. ✅

🚀 Use all three digits together to solve a big problem.

When it comes to heavy battles, such as recovering a loss-making restaurant, sort it out like this:

1. Unfold the structure → See the profit formula: income-expenditure, break down all parts, visualize 🧩

2. Make the lead assumption → Find that rent / wages cannot be reduced, the per capita balance is normal, but the customer is lost, presumably because the competitor reopened and went to check immediately. 🏁

3.Logical Communication → Proven to be True, clearly present the plan as "Make a menu, special, better price, pull back customers, expect profit back in a month." 🗣️

💡 Thoughts for 40 +

This skill is not a talent, but a trainable "thought muscle." ✨ It's easy to start: find a problem. Don't rush on Google to make assumptions. Think for three minutes. Every day a little, the brain gets stronger and stronger, and it's an advantage that AI can't take away. 🎯

📚 Reference sources:

1. The book "Ji-atama" was written by Isao Hosoya.

2.Clip of a book summary from the YouTube Channel - titled "Summary [Decoding the Brain, Japanese Style Genius] Get Smarter Instantly Just Change the Way of Thinking! Upgrade the Brain, Working People"

How did your friends try it? Tell me about it.

Read Like Press Heart + Save

Forward to friends. Press Share.

# Lemon 8 Club # Club, read, write # Life lessons # Develop yourself # lemon 8 creator

7/6 Edited to

... Read moreจากประสบการณ์ตรง การนำหลักคิดแบบญี่ปุ่นที่เล่ามาใช้จริง ๆ สามารถช่วยให้การตัดสินใจทำได้รวดเร็วและมีประสิทธิผลมากขึ้น ตัวอย่างเช่น เมื่อผมเจอสถานการณ์ที่ต้องแก้ปัญหายอดขายลดลง การตั้งสมมติฐานอย่างรวดเร็วช่วยให้ไม่เสียเวลาไปกับการหาข้อมูลที่มากเกินจำเป็น แต่เน้นไปที่การตรวจสอบจุดที่คิดว่าน่าจะเป็นสาเหตุหลัก ซึ่งเป็นเทคนิคที่ผมได้จากแนวคิดจิอะทะมะ (Ji-atama) ที่กล่าวถึงในบทความ นอกจากนี้ การแบ่งปัญหาเป็นส่วนย่อยตามแนวทางคิดเชิงโครงสร้าง MECE ช่วยให้เห็นภาพรวมชัดเจน ไม่หลงประเด็นและสามารถจัดการแต่ละส่วนได้อย่างเป็นระบบ เช่น การแยกต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรทำให้การวางแผนลดค่าใช้จ่ายมีเป้าหมายชัดเจนและทำได้จริง อีกทั้งการสื่อสารที่กระชับและเน้นข้อสรุปก่อน ช่วยให้การนำเสนอไอเดียต่อผู้บริหารหรือทีมงานรวดเร็ว ตรงประเด็น ตอบคำถามได้ทันที ทำให้โครงการผ่านการอนุมัติไวขึ้นและลดความคลุมเครือในการตัดสินใจ การฝึกฝนทั้ง 3 หลักคิดนี้อย่างสม่ำเสมอแต่ละวัน แม้เพียงเล็กน้อย ช่วยสร้างกล้ามเนื้อความคิดที่แข็งแรงและทนทานต่อความไม่แน่นอน เหมาะกับยุคที่ AI แม้ให้ข้อมูลรวดเร็ว แต่ยังไม่สามารถแทนที่การคิดแก้ปัญหาอย่างลึกซึ้งได้ การลองใช้วิธีนี้ก่อนค้นหาสาระจากอินเทอร์เน็ต จะช่วยให้สมองของเราเติบโตและแข็งแรงขึ้นไปด้วย พร้อม ๆ กับพัฒนาทักษะที่จำเป็นในชีวิตและการทำงานจริง