หนึ่งคำแนะนำจากคุณปู่ อายุ 79
สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้อย่างนึงคือ
ถ้าเธอสามารถทำธุรกิจคนเดียวได้ให้ทำคนเดียว
เขาให้เหตุผลว่า การทำงานร่วมกับคนอื่น
มีปัจจัยหลายอย่างที่ไม่สามารถควบคุมได้
มีทั้งในแง่ของเวลา การตัดสินใจ และอีกยิบย่อย
การต้องรอ approval จากอีกคนหนึ่ง เป็นสิ่งที่เสียเวลา
และการที่มีอีกหนึ่งความคิดเห็นอาจทำให้เราไม่ถูกใจ
หากเธอรู้เรื่องธุรกิจ รู้กระบวนการ รู้ทิศทางการดำเนินงาน
จงทำมันด้วยตัวเอง
ความคิดเห็นจากฉัน
การต้องอยู่ภายใต้การควบคุมของอะไรบางอย่าง
มักทำให้มนุษย์ไม่สบายตัว สบายใจ
เพราะเราไม่สามารถตัดสินใจทุกอย่างได้ 100%
การทำธุรกิจก็เช่นกัน หากเราไม่ใช่คนที่สามารถตัดสินใจได้
การต้องรอความคิดเห็น การเซ็นยอมรับ หรืออื่นๆ
มันทำให้เราเสียเวลาและอาจทำให้เรารู้สึกอึดอัด
แต่ในแง่ดีของมันก็ย่อมมี เป็นกรณีๆไป
แต่เรื่องนี้สอนอะไรให้กับฉัน
การจะเป็นเจ้าของธุรกิจ มันมีหลายปัจจัย หลายความเสี่ยง
เหมือนกับที่เขาว่า high risk high return ไม่ใช่แค่ในแง่ของกำไร - ขาดทุน
มันรวมถึงการเจอพาร์ทเนอร์ การเจอลูกค้า การบริการ
บางอย่างเราสามารถทำคนเดียวได้ บางอย่างเราต้องการคนช่วย
การเริ่มต้นธุรกิจสามารถทำคนเดียวได้ทั้งหมด
แต่หากวันหนึ่งธ ุรกิจขยาย การมีผู้ช่วยก็คงไม่ใช่ choice ที่แย่เสมอไป
อย่าลืม ทุกสิ่งทุกอย่างมีทั้งด้านดีและด้านไม่ดี
แล้วทุกคน มีความคิดเห็นอย่างไรกันบ้าง?
ช่วงนี้ได้กลับมาไทย ใช้เวลากับครอบครัวฝั่งตัวเองและฝั่งของลี
ทำให้เราได้เจอหลายๆคน คนที่ประสบความสำเร็จ (ในแบบของเขา)
ทำให้เรารู้สึกอยากคุย อยากถาม ว่าชีวิตที่ผ่านมาของพวกเขาเป็นอย่างไร
ก็เลยเกิดบทความเล็กๆขึ้นมา ไว้ถ้ามีอีกก็จะมาแชร์อีกนะคะ : )
จากประสบการณ์ส่วนตัวที่ได้ลองทำธุรกิจเล็กๆ เอง ฉันเห็นด้วยอย่างยิ่งกับคำแนะนำที่ว่าควรทำธุรกิจคนเดียวถ้าทำได้ เพราะการมีพาร์ทเนอร์ทำให้ต้องรอการอนุมัติหรือความคิดเห็นซึ่งบางครั้งก็ขัดแย้งและกินเวลาอย่างมาก อีกทั้ง ในการทำธุรกิจคนเดียว เราจะมีอิสระในการตัดสินใจและกำหนดทิศทางได้รวดเร็วตามความต้องการจริงๆ ของเรา เช่น การเลือกสินค้า การกำหนดราคา หรือกลยุทธ์การตลาด ซึ่งสิ่งเหล่านี้มีผลต่อความสำเร็จโดยตรง อย่างไรก็ตาม เมื่อธุรกิจเริ่มเติบโตขึ้น ความรับผิดชอบงานก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน การมีทีมงานที่เชื่อถือได้อาจช่วยแบ่งเบาภาระและเพิ่มโอกาสพัฒนาได้ดีขึ้น เช่น การบริหารจัดการส่วนต่างๆ หรือการขยายตลาด ถึงจะมีความเสี่ยงและความท้าทายมากขึ้น แต่ถ้าพาร์ทเนอร์มีความตั้งใจและวิสัยทัศน์เดียวกัน ก็สามารถเสริมให้ธุรกิจมั่นคงและเติบโตได้อย่างยั่งยืน ดังนั้น การตัดสินใจว่าจะทำคนเดียวหรือมีพาร์ทเนอร์จึงควรพิจารณาจากความพร้อม ความเชี่ยวชาญ และเป้าหมายของธุรกิจเอง รวมถึงความสามารถในการบริหารความเสี่ยงและความสัมพันธ์ระหว่างคน ทำให้คำแนะนำนี้ไม่ใช่สูตรสำเร็จตายตัว แต่เป็นแนวทางสำคัญที่ควรทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งก่อนเริ่มต้น สุดท้าย ฉันคิดว่าการเริ่มธุรกิจควรมุ่งเน้นที่การเรียนรู้และปรับตัวอยู่เสมอ อะไรที่เหมาะกับธุรกิจเราในตอนนี้ อาจเปลี่ยนแปลงได้เมื่อเวลาผ่านไป ทั้งนี้ การฟังคำแนะนำจากคนที่มีประสบการณ์ เช่นคุณปู่วัย 79 ปี สามารถช่วยให้เรามีมุมมองที่กว้างขึ้น เข้าใจความท้าทายในการทำธุรกิจ และพบเส้นทางที่เหมาะสมสำหรับตัวเราเองจริงๆ
