🏨 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN
TÊN ĐỀ TÀI
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ LỄ TÂN TẠI KHÁCH SẠN HILTON SAIGON
📌 LỜI MỞ ĐẦU
• Đề tài phân tích các yếu tố tác động đến sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ lễ tân tại Hilton Saigon.
• Nghiên cứu sử dụng số liệu năm 2024 đến 2025, kết hợp khảo sát khách hàng năm 2026.
• Kết quả nghiên cứu là cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ lễ tân.
📚 CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1. Khái quát về kinh doanh khách sạn
• Trình bày khái niệm, đặc điểm, sản phẩm và vai trò của khách sạn.
1.2. Bộ phận lễ tân khách sạn
• Làm rõ vai trò, nhiệm vụ, cơ cấu và mối quan hệ của lễ tân với các bộ phận khác.
1.3. Quy trình phục vụ lễ tân
• Gồm đặt phòng, đón khách, nhận phòng, hỗ trợ lưu trú, trả phòng và chăm sóc sau lưu trú.
1.4. Chất lượng phục vụ lễ tân
• Phân tích khái niệm, tiêu chí đánh giá và ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng phục vụ.
1.5. Sự hài lòng của khách hàng
• Làm rõ mối quan hệ giữa chất lượng phục vụ, trải nghiệm và sự hài lòng.
1.6. Các yếu tố ảnh hưởng
• Gồm phương tiện hữu hình, sự tin cậy, khả năng đáp ứng, năng lực phục vụ và sự đồng cảm.
1.7. Mô hình nghiên cứu
• Xây dựng giả thuyết và thang đo để kiểm định mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố.
🛎 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG TẠI HILTON SAIGON
2.1. Tổng quan về khách sạn
• Giới thiệu quá trình phát triển, cơ cấu tổ chức, dịch vụ và kết quả kinh doanh.
2.2. Tổng quan về bộ phận lễ tân
• Phân tích nhân sự, nhiệm vụ, cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ khách hàng.
2.3. Thực trạng quy trình phục vụ
• Đánh giá các bước đặt phòng, nhận phòng, hỗ trợ khách, xử lý phản hồi và trả phòng.
2.4. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng
• Phân tích sự tin cậy, khả năng đáp ứng, năng lực nhân viên, sự đồng cảm và cơ sở vật chất.
2.5. Kết quả khảo sát
• Kiểm định thang đo, phân tích EFA và hồi quy để xác định mức độ ảnh hưởng.
2.6. Đánh giá chung
• Tổng hợp ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân trong chất lượng phục vụ lễ tân.
💡 CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
3.1. Cơ sở đề xuất giải pháp
• Căn cứ định hướng phát triển của khách sạn và kết quả phân tích thực trạng.
3.2. Giải pháp
• Nâng cấp khu vực tiền sảnh và trang thiết bị.
• Đào tạo kỹ năng chuyên môn, giao tiếp và xử lý tình huống cho nhân viên.
• Rút ngắn thời gian nhận phòng, trả phòng và giải quyết khiếu nại.
• Tăng cường phục vụ cá nhân hóa, ứng dụng công nghệ và phối hợp nội bộ.
3.3. Điều kiện thực hiện
• Bảo đảm nhân lực, tài chính, công nghệ và lộ trình triển khai phù hợp.
3.4. Kiến nghị
• Tăng cường phối hợp giữa bộ phận lễ tân, khách sạn, các bộ phận liên quan và cơ quan quản lý.
✅ KẾT LUẬN
• Hoàn thiện chất lượng phục vụ lễ tân sẽ giúp Hilton Saigon nâng cao sự hài lòng, lòng tin và khả năng quay lại của khách hàng.
#vietbaocaototnghiep #xindauthuctap #xacnhanthuctap #lamkhoaluantotnghiep #dichvutotnghiep












































































































