International Business Consultant
จากประสบการณ์ส่วนตัว ผมเห็นว่าการทำธุรกิจระหว่างประเทศในยุคนี้ต้องเผชิญกับความท้าทายอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมพลังงานที่กำลังเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืน เช่น Shell ที่ต้องปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับเป้าหมายลดคาร์บอนระดับโลก หนึ่งในสิ่งที่น่าทึ่งคือ Shell ไม่เพียงแต่ดูแลการผลิตของตัวเองให้ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับซัพพลายเชนทั้งหมด รวมถึงการคัดเลือกคู่ค้าตามมาตรฐานสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดมากขึ้น และบริหารจัดการความเสี่ยงด้านภูมิรัฐศาสตร์ด้วยการกระจายแหล่งจัดหา นี่แสดงให้เห็นถึงความตื่นตัวและความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมที่ฟ้องสภาพความเป็นจริงของธุรกิจสมัยใหม่ นอกจากนี้ การเข้าสู่ตลาดต่างประเทศก็ต้องพิจารณานโยบายพลังงานและกฎหมายสิ่งแวดล้อมของแต่ละประเทศอย่างละเอียด หากประเทศไหนมีนโยบาย Net Zero ชัดเจน Shell ก็จะเร่งลงทุนในพลังงานหมุนเวียนและโครงสร้างพื้นฐานสีเขียว แทนการขยายธุรกิจน้ำมันแบบเดิม สิ่งนี้กำหนดทิศทางการขยายธุรกิจไปสู่ตลาดที่รับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ในระดับภูมิภาค กลยุทธ์จำเป็นต้องแตกต่างกัน เช่นในยุโรปเน้นพลังงานหมุนเวียนและโครงสร้างพื้นฐานรถยนต์ไฟฟ้า ในสหรัฐฯเน้นผสมผสานก๊าซธรรมชาติและเทคโนโลยีลดการปล่อยก๊าซ รวมถึง CCS (Carbon Capture and Storage) และในเอเชียแอฟริกาจะยังคงใช้ก๊าซเป็นพลังงานเปลี่ยนผ่าน เพื่อสร้างโอกาสในตลาดเกิดใหม่ การแบ่งกลยุทธ์ตามระดับการเปลี่ยนผ่านพลังงานนี้คือบทเรียนสำคัญในการทำธุรกิจที่ยืดหยุ่นและตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะของแต่ละตลาด ด้านสังคม Shell ยังมีบทบาทสำคัญในการสร้างงาน ความปลอดภัย และการพัฒนาชุมชนในพื้นที่ทำงาน เช่น การสนับสนุนการศึกษาและพัฒนาทักษะอาชีพ ซึ่งช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและความไว้วางใจในระยะยาวกับสังคมโดยรอบ โดยส่วนตัว เชื่อว่าความสำเร็จในการทำธุรกิจระหว่างประเทศสมัยใหม่ คือการผสมผสานระหว่างความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม การตอบสนองต่อภูมิรัฐศาสตร์ และการดูแลสังคมอย่างครบถ้วน เพื่อให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนในอนาคต
