「恐怖」が人々に男やいじめっ子を見つけさせるとき、
私たちは社会契約理論を学んだかもしれません。それは古代において、人間は自然の状態で孤立していましたが、獣、自然災害、そして人間からの危険に対する「恐怖と脆弱性」があったため、人間は交渉力を生み出し、お互いを守るために「団結」する自由の一部を放棄しなければならなかったと説明しています。
しかし、このミレニアル世代の生存本能は、現代の組織構造で党派的でいじめっ子のシステムを形成するために使用されたとき、「両刃の剣」となりました。
1.パルチザンシステム:恐怖からの装甲護衛の構築
人間が仕事の義務に不安を感じると、伝統的な本能は自分自身の「部族」または「グループ」を探すように命じます。職場システムは腐敗の問題だけでなく、しばしば強力な人々のための「安全な空間」を作ることに関するものです。彼らは、彼らが最高であるためではなく、「最も信頼されている」ために、彼らの信頼できる人々を引き込みます。切り落とされたり裏切られたりすることを恐れて、人間はリスクを減らすために同じ人々と一緒にいることを選びます。同様に、原始人は信頼できる人々と交互に警備しなければなりません。
2.いじめ:群れから「人」を切り離す。
人類学において、いじめっ子または排除は、職場の文脈でグループまたは「異なる」個人を弱める可能性があると考える個人を排除するために古代社会を組織するためのツールです。いじめっ子は、誰かがより目立っている場合や、元のグループのように「安定性」が揺らいでいると感じる場合にしばしば発生します。いじめっ子は、他人を抑圧して劣等に見せ、自分たちのグループの力を思い出させるための歪んだ防御メカニズムです。
3.道徳体系を破壊する回路
恐怖がドライバーである場合、システムはすぐに歪みます。
-グループ内の人々:不正行為にもかかわらず保護されます（同じであるため）
-部外者:組織に良いことをしてきたにもかかわらず、誤って逮捕されたり、いじめられたり、過小評価されたりします（脅威と判断されたため）
その結果、組織は理性や真の正義によって駆動されるのではなく、集団の公正さよりも集団の力を維持することに焦点を当てた「集団ルール」によって駆動されています。
結論として
私たちはずっと前に洞窟を出たかもしれませんが、本能的な「恐怖」と 「弱さ」はまだDNAに埋め込まれています。「党派主義」と「いじめっ子」の創造は、現代世界でも同じように生き残ろうとしているだけです。解決策は、「一緒に尊重される必要がある公正なルール」を持つことです。これにより、人員の安定性は、誰かまたはどの政党の権威ではなく、彼らの能力に依存します。
もし今日、あなたがあなたや他の人をいじめる人々を見た場合、彼らが抑圧されることで孤立感や障害を感じる代わりに、彼らが守っているもの、本当に「公正さ」や「保護」とは何か、彼らが「勇気」や「恐怖」に駆られて何をしているのかを注意深く見てください?
ในประสบการณ์การทำงานร่วมกับองค์กรหลายแห่ง ผมพบว่าระบบพวกพ้องและการบูลลี่นั้นมักแทรกซึมอยู่ในวัฒนธรรมองค์กรโดยที่คนภายในบางครั้งอาจไม่ทันสังเกตเห็นจนกระทั่งเกิดผลกระทบรุนแรงจนไม่สามารถมองข้ามได้ เช่น การถูกกีดกันจากกลุ่ม หรือการถูกลดทอนคุณค่าทางความคิดและผลงานเพียงเพราะไม่ได้อยู่ในกลุ่มเดียวกับผู้มีอำนาจ ระบบพวกพ้องที่สร้างจาก "ความกลัว" มักทำให้เกิดการเลือกปฏิบัติที่ซ่อนเร้นและทำร้ายจิตใจของคนภายในองค์กร คนที่อยู่ในกลุ่มเดียวกับผู้นำมักได้รับความคุ้มครองแม้จะผิดพลาด ในขณะที่ผู้ที่อยู่นอกกลุ่มกลับถูกจับผิดและถูกลดสถานะ การบูลลี่ในลักษณะนี้ทำให้เกิดความเครียดสะสมและบั่นทอนประสิทธิภาพการทำงาน จากประสบการณ์ตรง การปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างและให้เกียรติในความหลากหลายเป็นสิ่งสำคัญมาก โดยต้องมีการตั้ง "กติกาที่เป็นธรรม" และการสื่อสารที่ชัดเจนระหว่างสมาชิกในองค์กร เพื่อสร้างพื้นที่ปลอดภัยที่ทุกคนสามารถแสดงความเห็นและร่วมงานกันโดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูกบูลลี่หรือถูกแยกออกจากกลุ่ม อีกทั้ง การสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับอิทธิพลของสัญชาตญาณความกลัวที่ซ่อนอยู่ในพฤติกรรมของคน ช่วยให้เราเข้าใจที่มาของระบบพวกพ้อง และพยายามหลีกเลี่ยงการทำร้ายคนอื่นโดยไม่จำเป็น สุดท้าย การที่องค์กรและบุคคลทั่วไปสร้างชุมชนการทำงานที่เคารพซึ่งกันและกัน ไม่ให้ความกลัวมาครอบงำ สามารถช่วยลดระบบพวกพ้องในทางลบและการบูลลี่ได้ ซึ่งในระยะยาวจะส่งผลดีต่อสภาพแวดล้อมการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรอย่างแท้จริง