🧩 8 steps of the solution process
This is an infographic summary of "Problem Solving Mastery" - the "Think and Solve Problems Systematically" training process fits anyone who has to make decisions, solve problems on a job or daily basis, such as supervisors, students, businessmen, and project development teams. 🧠🔧
🧩 8 steps of the solution process (Problem Solving Process)
1️⃣ Define Problem - clearly identify the problem.
Ask yourself, "What's going on?"
You have to understand what the problem is so as not to waste time solving what is not a real problem. 🎯
2️⃣ Gather Data - Storage
"What do we know?"
Gather facts, information and evidence related to that issue. 📊
3️⃣ Analyse Data - Cause Analysis
"What is the root of the problem?"
Use techniques like Fishbone Diagram or 5 Why's to figure out the root cause. 🕵️♀️
4️⃣ Generate Solutions - Create solutions
"What can we do?"
Mobilize ideas from the team or use out-of-the-box thinking to find a variety of solutions. 💭
5️⃣ Select Solution - Choose the Best Solution
"Which approach is best?"
Based on results, resources, time, and impact, choose the most effective method. ✅
6️⃣ Plan Implementation - Plan Implementation
"What do we accomplish?"
Make a practical plan, such as deadlines, responsible persons, and the tools required. 📅
7️⃣ Implement & Test - Hands On & Test
"Can we solve the problem now?"
Start the plan, check the results, and collect data on the way. 🔍
8️⃣ Continue to Improve - Continuous Improvement
"How can we make it better?"
After solving the problem, evaluate and find a way to develop continuously. 🔄
👥 Who suits?
• Manager / Supervisor 👔
• Students, students 🎓
• Organizational teams facing repeated problems
• Entrepreneurs or freelancers who have to make their own decisions
🎯 The shortest summary.
"Systematic solutions start by understanding the problem, not hastily solving it." 💭🧩
Always Repeat, Improve and Develop - This Is the Way to Problem Solving Mastery! 🚀
# ProblemSolving # Mindset # ContinuousImprovement # Teamwork # Leadership
ในฐานะที่เคยทำงานกับทีมที่ต้องเผชิญปัญหาหลายด้านมาแล้ว วิธีการระบุปัญหาให้ชัดเจนถือเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกที่ช่วยให้แก้ไขได้ตรงจุดจริงๆ ผมมักแนะนำให้ทุกคนถามตัวเองว่า "ปัญหาที่แท้จริงคืออะไร?" ก่อนจะลงมือทำอะไรต่อ และอย่าลืมเก็บข้อมูลที่เกี่ยวข้องให้ครบถ้วน ซึ่งนี่เป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนการแก้ปัญหา ผมก็ใช้เครื่องมืออย่าง Fishbone Diagram และ 5 Why’s ในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาเพื่อไม่ให้เราตกหลุมพรางของการแก้ไขแค่ผลลัพธ์ นอกจากนั้น การเลือกทางออกก็ต้องดูทั้งเวลาที่มี ทรัพยากรและผลกระทบที่จะเกิดขึ้นจริงๆ การวางแผนอย่างละเอียดและการทดลองนำไปใช้จริง ช่วยให้เราปรับปรุงและพัฒนากระบวนการแก้ปัญหาได้ดีขึ้นเรื่อยๆ สำหรับใครที่ยังไม่เคยลองใช้วิธีเหล่านี้ ผมแนะนำให้หยุดคิดแบบผิวเผินก่อน แล้วลองทำตามขั้นตอนที่ใช้ได้จริงในบทความนี้ดูนะครับ มันช่วยให้เราตัดสินใจได้มั่นใจขึ้น แล้วที่สำคัญคือการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบไม่ใช่เรื่องยาก หากเราฝึกฝนและเปิดใจเรียนรู้สร้างความชำนาญทีละนิด
