คุณไม่เคยรู้เรื่องนี้มาก่อนแน่นอน

ในฐานะที่เคยทำงานในตำแหน่งผู้นำมาก่อน ผมเข้าใจดีว่าการมุ่งหมายความสมบูรณ์แบบนั้นมักถูกมองว่าเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ แต่นั่นอาจไม่ใช่ความจริงเสมอไป เพราะความสมบูรณ์แบบในมุมมองนี้อาจทำให้เกิดความเครียดและความกดดันต่อทั้งตัวเองและทีมงาน จุดสำคัญที่ผมได้เรียนรู้คือ การเข้าใจและยอมรับความไม่สมบูรณ์แบบของตนเองและผู้อื่น สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทีม โดยใช้ EQ หรือความฉลาดทางอารมณ์ เข้ามาช่วยบริหารจัดการสถานการณ์และความรู้สึกต่างๆ ผู้นำที่ดีไม่จำเป็นต้องทำทุกอย่างให้ถูกต้องที่สุดในครั้งเดียว แต่ต้องมีความสามารถในการปรับตัว เรียนรู้จากความผิดพลาด และส่งเสริมความเป็นมนุษย์ในทีม อีกทั้ง ผมพบว่าเมื่อเราปลดล็อกความต้องการความสมบูรณ์แบบที่ไม่จริงและเปิดใจกว้างกับข้อผิดพลาด ทีมงานจะกล้าคิดกล้าทำและพร้อมพัฒนาตนเองมากขึ้น สิ่งนี้จะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงขึ้นและบรรยากาศที่ดีในการทำงานโดยรวม ดังนั้น หากคุณเป็นผู้นำที่ชอบความสมบูรณ์แบบ อยากแนะนำให้ลองทำความเข้าใจความหมายของคำนี้ใหม่ ในแง่ของการเติบโตและความยืดหยุ่น ซึ่งจะช่วยให้คุณและทีมงานมีความสุขและสำเร็จไปด้วยกันในระยะยาว