ทำยังไงดี
ลูกน้องขอขึ้นตำแหน่ง ทั้งที่ผลงานยังไม่ถึง - ก่อนจะตอบ yes หรือ no ลองถามตัวเองก่อนว่า
คุณเคยบอกเขาตรง ๆ ไหมว่า ทำไมผลงานยังไม่ถึง
👇 comment เคสของคุณไว้ได้เลย
ในฐานะหัวหน้า การเจอลูกน้องขอขึ้นตำแหน่งทั้งที่ผลงานยังไม่ถึงนั้น ถือเป็นสถานการณ์ที่ท้าทายมากครับ สิ่งสำคัญที่สุดคือการสื่อสารอย่างเปิดเผยและจริงใจ หากเราเพียงแค่ตอบ yes หรือ no ไปเลย อาจทำให้เจ้าของคำถามรู้สึกผิดหวังหรือสับสนโดยไม่เข้าใจเหตุผลที่แท้จริง ผมเคยประสบกับสถานการณ์นี้มาเอง พบว่าการพูดคุยชี้แจงอย่างตรงไปตรงมา เช่น การบอกเหตุผลว่า "ผลงานของคุณยังขาดทักษะบางอย่างที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งนี้" หรือ "เราต้องการเห็นพัฒนาการในด้านนี้ก่อน" ช่วยให้ลูกน้องเข้าใจและพร้อมพัฒนาตัวเองได้มากขึ้น นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสดีในการตั้งเป้าหมายร่วมกันและสร้างแผนพัฒนาอย่างชัดเจน อีกเรื่องที่ไม่ควรมองข้ามคือการฟังความคิดเห็นของลูกน้องด้วย เพื่อจะได้เข้าใจแรงจูงใจและความต้องการของเขาอย่างแท้จริง บางครั้งแรงกระตุ้นจากคำขอเลื่อนตำแหน่งอาจสะท้อนถึงความตั้งใจและความมุ่งมั่นที่เราควรสนับสนุน สุดท้าย ไม่ว่าจะตัดสินใจให้หรือไม่ให้ขึ้นตำแหน่ง การให้คำแนะนำที่สร้างสรรค์และการติดตามผลอย่างต่อเนื่องจะช่วยให้ลูกน้องรู้สึกได้รับการสนับสนุนและอยากพัฒนาตัวเองต่อไปเสมอ การบริหารทีมที่ดีจึงไม่เพียงแค่เรื่องผลงานในปัจจุบัน แต่ยังเกี่ยวกับการดูแลและส่งเสริมศักยภาพที่มีอยู่ของบุคคลในทีมด้วยครับ
