Automatically translated.View original post

Release season...Vulture

Why? The company chooses to release people despite the profit.

Are you gonna be one of those names?

So finish reading.

The company has a profit... but you are still discharged.

Sounds brutal? It's "system," not "justice."

Profit you see = past

Disengagement = the future he fears.

He didn't disengage because "there's no money."

He discharged because he "wanted more."

Investors want to see the graph jump, not just stabilize.

Executives want bonuses, not just survival.

Working Man is "Cost" in Excel

Not "people" in real life.

Enough numbers must be beautiful

So your name becomes just a negative row.

The business world doesn't ask that.

"Who works hard?"

It asks

"Who is cut off and the profit still grows?"

The better the profit company

The more pressure there is for "profit, the better."

And the easiest way. Don't worry.

Is "reduce people."

Cruel?

But right? It's more than your salary.

Don't think the company loves you.

Because the day he had to choose between

"You" vs. "greater profit"

You've lost since you haven't started playing.

Don't hope the company will be "merciful" and let you survive.

To stay, you have to make him "cut you and hurt."

This is not a good man's game.

But it's a "Who is more necessary" game.

1️⃣ to be "indispensable."

Don't just be a bespoke worker.

Must be someone who, "If missing, work stumbles immediately."

There's a unique skill. There's information that other people don't have.

Or holding projects that others take over hard.

2️⃣ tie yourself to "income," not "work."

The company doesn't care how busy you are.

He cares if you can "make money" or "cut costs."

The more you associate yourself with money,

You're even safer. Believe it!

3️⃣ don't be a quiet good man. Nobody knows.

Do good and don't say = ethereal

This world is not measured at diligence.

But the temple that "who appreciates"

Communicate the work or you'll disappear.

4️⃣ read the executive game.

Now he wants to "grow up" or "survive"?

If he's tightening his belt,

You have to be the one to "save."

It's not people who "add burden" or damage value.

5️⃣ always have an escape.

Don't take your life to tie it to one place.

There are skills that the market needs.

There's a connection. There's a backup plan.

People who "can go" will rarely be dumped.

That's true...Don't be a death to anyone.

6️⃣ don't act an emotional burden.

Good grumbling, good drama = the first choice to be cut

The job world is not a place to heal the mind.

It's where "value" is exchanged for "money."

The story is not drama.

Summary of the beautiful world:

The company didn't ask, "How tired are you?"

He says, "If you cut you off, will it hurt your profits?"

If the answer is "no,"

You're just waiting in line.

But if the answer is "can't take it off,"

So you can keep going...Every time 🖤

# Famycomesfirst # daddytattoo 1969 # blackoutinkbkk # Lemon 8 Howtoo

3/24 Edited to

... Read moreในประสบการณ์ส่วนตัวของผมที่เคยผ่านช่วงเวลายากลำบากในที่ทำงาน การปลดพนักงานแม้บริษัทยังมีกำไรจริง ๆ แล้วมักเกี่ยวกับการปรับตัวเพื่ออนาคตมากกว่าการขาดทุนในปัจจุบัน หลายครั้งที่รู้สึกว่า "ระบบ" ธุรกิจไม่ใช่เรื่องของความยุติธรรม แต่เป็นเรื่องของการตัดสินใจทางธุรกิจที่มุ่งเน้นผลตอบแทนสูงสุดและประสิทธิภาพ ผมจับใจความได้ว่าพนักงานที่ปลอดภัยจากการถูกปลดคือคนที่ทำให้บริษัทรู้สึกว่า "ถ้าหายไปแล้วงานต้องสะดุด" ซึ่งคุณค่าที่เราสร้างนั้นต้องมีความเฉพาะตัว ไม่เหมือนใคร และเกี่ยวข้องโดยตรงกับรายได้หรือการลดต้นทุนของบริษัท นอกจากนี้ การสื่อสารถึงผลงานของตัวเองให้ถูกเห็นคุณค่าก็มีความสำคัญมาก เพราะถ้าเราไม่บอกว่าทำอะไรบ้าง คนอื่นก็จะไม่รู้และเราอาจกลายเป็น "ของตาย" ที่ใครก็แทนได้ง่าย ผมแนะนำว่าถ้าอยากอยู่รอดในยุคที่การแข่งขันสูง ควรเตรียมพร้อมทั้งทักษะใหม่ ๆ ที่ตลาดต้องการ และมีแผนงานสำรอง เผื่อการเปลี่ยนแปลงใด ๆ จะไม่ทำให้เราตกงานทันที อีกเรื่องที่ผมสัมผัสได้คือการไม่ทำตัวเป็นภาระทางอารมณ์ในที่ทำงาน เช่น การบ่นหรือสร้างดราม่าจะทำให้เราโดนตัดออกก่อน การทำงานที่มีวินัยและโฟกัสที่ผลลัพธ์จะถูกมองว่ามีคุณค่ามากกว่า สรุปคือ การอยู่รอดในธุรกิจยุคนี้เหมือนการเล่นเกมที่ต้องทำตัวเป็น "สิ่งที่ขาดไม่ได้" และมีคุณค่าเชื่อมโยงกับผลกำไรของบริษัท หากคุณทำได้ถึงจุดนี้ ก็จะกลายเป็นคนที่ "ตัดออกไม่ได้" แม้จะอยู่ในยุคปลดคนอย่างหนักหน่วงก็ตาม