It's 45 years old. Or actually, it's a new graduate.
ในยุคที่เทคโนโลยี AI เข้ามามีบทบาทสำคัญในตลาดแรงงาน ความกลัวว่าเมื่อวัย 45 จะเป็นวัยที่ 'หมดค่า' หรือถูกแทนที่ด้วยเด็กจบใหม่จึงเป็นเรื่องที่พูดถึงกันมาก แต่จริง ๆ แล้ว เรื่องนี้ไม่ใช่แค่ปัญหาระหว่างวัย แต่มันสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงของตลาดงานและความต้องการทักษะที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว เด็กจบใหม่หรือตลาดแรงงานระดับ Entry Level มักถูกคาดหวังให้มีศักยภาพในการเรียนรู้และความสามารถปรับตัวสูง เพราะพวกเขายังไม่มีประสบการณ์มากแต่มีความกระตือรือร้นและความพร้อมที่จะรับเทคโนโลยีใหม่ ๆ ขณะที่คนวัย 45 หรือสูงกว่า นอกจากจะมีประสบการณ์และความรู้เชิงลึกในสายงานแล้ว ยังต้องพัฒนาทักษะที่เรียกว่า soft skills เช่น ความคิดเชิงวิเคราะห์ การบริหารทีม และการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ ซึ่ง AI ยังไม่สามารถทดแทนได้อย่างเต็มที่ สำหรับตำแหน่งบริหารระดับ CEO หรือประธานบริหาร การตัดสินใจ การสร้างวิสัยทัศน์ และการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นสิ่งสำคัญ AI อาจช่วยในเรื่องข้อมูลและวิเคราะห์เทรนด์ แต่มนุษย์ยังคงมีบทบาทสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์และการตัดสินใจที่ซับซ้อน การจะรักษาค่าของตัวเองในวัย 45 ขึ้นไป ไม่ได้หมายความว่าต้องตัดขาดจากการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ ๆ หรือทักษะเฉพาะทาง แต่การผสมผสานประสบการณ์ที่มีเข้ากับทักษะใหม่ ๆ และการเสริมสร้าง soft skills จะทำให้คนวัยนี้ยังคงมีคุณค่าและแข่งขันได้ สรุปคือ วัย 45 ไม่ได้หมายความว่าหมดค่าหรือถูกเชือดก่อน แต่เป็นช่วงเวลาที่ต้องปรับตัวและเลือกเส้นทางเดินของตัวเอง พร้อมกับแสดง impact ของตัวเองในองค์กรและตลาดแรงงานอย่างชัดเจน การใช้ AI เป็นเครื่องมือช่วยพัฒนาทักษะและงานจะช่วยเพิ่มโอกาสมากกว่าที่จะถูกแทนที่โดยเทคโนโลยีนี้
