Open 3 businesses in hand, "Sek Lozo."

จากประสบการณ์ของผมที่ติดตามศิลปินและการบริหารแบรนด์ในวงการบันเทิงไทย พบว่า Personal Brand อย่าง ‘เสก โลโซ’ เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการสร้างรายได้จากชื่อเสียงและผลงานเพลงที่แข็งแรง ไม่ใช่แค่เรื่องของดนตรีอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงการบริหารจัดการธุรกิจต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับวงการบันเทิงอีกด้วย โดยข้อมูลปี 2567 ที่แสดงรายได้และกำไรของบริษัท โลโซ เอนเทอร์เทนเมนท์ จำกัด ซึ่งทำรายได้สูงถึง 9.37 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 1.93 ล้านบาท แสดงให้เห็นว่า ธุรกิจหลักของพี่เสกยังคงยึดโยงกับวงการเพลงและความบันเทิงเป็นหลัก ไม่ใช่ธุรกิจเครื่องดื่มหรือร้านสะดวกซื้อตามที่หลายคนอาจเข้าใจ นอกจากนี้ บริษัท โลโซ-ดี จำกัด และบริษัท ศุขพิมาย จำกัด แม้จะมีรายได้น้อยกว่า แต่ก็ยังคงเป็นก้าวสำคัญในพอร์ตโฟลิโอธุรกิจที่หลากหลายของพี่เสก การบริหารธุรกิจแบบนี้จึงเป็นการกระจายความเสี่ยงและเพิ่มช่องทางรายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่วนตัวผมมองว่า การจัดการแบรนด์และสินทรัพย์ที่มีค่าอย่างชื่อเสียงของศิลปิน เป็นหนทางสำคัญในการสร้างความมั่นคงทางการเงินในระยะยาว หากสามารถบริหารจัดการอย่างมืออาชีพ จะนำไปสู่รายได้และกำไรที่ไม่แพ้ธุรกิจทั่วไปได้แน่นอน สำหรับคนที่สนใจที่จะพัฒนาแบรนด์หรือต่อยอดธุรกิจจากตัวบุคคล ควรศึกษาแนวทางการบริหารทรัพย์สินที่มีอยู่ เพิ่มมูลค่าโดยการขยายช่องทางสร้างรายได้ และรักษาภาพลักษณ์ที่ดีอย่างต่อเนื่อง เพราะสิ่งเหล่านี้ทำให้ Personal Brand มีค่าที่ไม่ด้อยไปกว่าธุรกิจอื่นๆ เลย