大马华资银行鼻祖，广益银行（Kwong Yik Bank）
提到大马华资银行，现代人脑海中首先跳出的名字通常是 Public Bank 或 Hong Leong Bank。但大马华资银行真正的鼻祖是广益银行（Kwong Yik Bank）。它不仅是大马史上第一家华资银行，更在那个外资垄断的年代，开创了华商储蓄与信贷的运作模式
1903年，建筑承包商黄亚福，在英资垄断信贷的夹缝中，创办了新加坡历史上首家华资银行。他通过为被洋人银行拒之门外的华商提供抵押与贷款，建立了华人社会的信用体系。虽然该行因管理不善在 1913年 结业，但这被视为华商金融自主权在南洋最重要的早期尝试
1913年，新加坡的余烬在吉隆坡复燃。矿业巨头张郁才，联手多位华商领袖，借鉴了新加坡的模式与名号，正式创立了大马版 Kwong Yik Bank。张郁才通过锡矿公司致富，他深知掌握存款与借贷权对商业运作的重要性
1917年，张郁才在推动金融业的同时，深感同胞在异乡面临病无所医的困境。虽然同善医院并非由他创办，但他作为华社领袖，挺身而出担任倡导者，联络商界领袖们共同筹备并扩建了同善医院。同年，他更独资创办了柏屏义学（Pak Peng Free School），通过出租名下的柏屏戏院所得租金补贴经费，确保贫苦子弟能免费接受华文教育。在随后的半个世纪里，Kwong Yik Bank 成了华商资本与社会公益深度绑定的旗帜
1968年，资本重组的齿轮开始转动。Maybank 购入 Kwong Yik Bank 30% 的发行股权。1970年，Maybank 进一步增持至 51.15%，正式掌握控股权。虽然品牌得以保留，但它已从家族私产转变为国家级银行集团旗下的利剑，主攻华商市场
90年代，证券大亨 Tan Sri Abdul Rashid Hussain 已正式入主由首任财长李孝式家族创立的 DCB Bank（原名Development & Commercial Bank, D&C Bank)。这位银行家通过其控股公司 Rashid Hussain Berhad 掌握了银行执照，开始在金融版图上大规模扩张
1996年，转折点意外降临。Maybank 为了回笼资金，决定剥离这家百年老店。Tan Sri Abdul Rashid Hussain 看准时机，以 21.6亿 的天价（相当于 3.2 倍账面价值）从 Maybank 手中全额收购 Kwong Yik Bank 75% 的股权。这场高溢价交易震惊市场，标志着华资老店正式进入资本收
1997年7月1日，大马银行业史上最大规模的并购案之一正式落槌。Tan Sri Abdul Rashid Hussain 将收购回来的 Kwong Yik Bank 与自己原有的 DCB Bank 强强合并，正式组建兴业银行（RHB Bank）。随后在 1999年，他更进一步吞并了由 UMBC 演变而来的 Sime Bank。至此，在大马矗立了 84 年的 Kwong Yik Bank 品牌正式除名，百年 华商资本被彻底揉入现代银行版图
Kwong Yik Bank 虽然消失了，但张郁才作为倡导者留下的同善医院和柏屏义学（二战后已逐渐停办），证明了老一辈银行家在金钱之外，曾赋予过商业更高尚的灵魂
.
.
The Capital Journal, ezyong
Sebagai seseorang yang pernah belajar tentang sejarah perbankan di Malaysia, saya amat kagum dengan peranan penting yang dimainkan oleh Bank Kwong Yik dalam membina asas kewangan bagi komuniti Cina di era penguasaan bank asing. Menerusi model yang diperkenalkan oleh pengasasnya, ia berjaya menyediakan kemudahan pinjaman dan simpanan kepada peniaga-peniaga Cina yang sukar mendapat akses dari bank Barat. Apa yang menarik adalah bagaimana Bank Kwong Yik bukan sekadar institusi kewangan, tapi juga penggerak utama dalam sumbangan sosial seperti pembinaan dan pengembangan Hospital Tung Shin serta penubuhan sekolah percuma. Ini menggambarkan wawasan perniagaan berasaskan nilai komuniti dan tanggungjawab sosial yang tinggi. Walaupun bank ini akhirnya bergabung dengan institusi yang lebih besar dan jenamanya hilang pada tahun 1997, legasinya masih boleh dilihat dari peranan bersejarah membina kepercayaan komuniti Cina pada masa itu. Dari pengalaman saya dan pengamatan di dalam komuniti, jaringan kewangan seperti Bank Kwong Yik sangat penting untuk menggalakkan pertumbuhan ekonomi kelompok yang kurang diwakili. Nama "E Kwong Yik (Selancor) Banking Corporation" yang tertera juga memberi gambaran bahawa bank ini bukan sahaja beroperasi di Malaysia, malah turut mempunyai cawangannya yang meluas, sekali gus menunjukkan skala operasi yang cukup signifikan untuk zamannya. Bagi mereka yang berminat dalam sejarah perbankan atau ingin memahami bagaimana komuniti Cina membina kekuatan ekonomi mereka di Tanah Melayu, kisah Bank Kwong Yik adalah sumber inspirasi. Ia bukan sahaja mengenai kewangan, tetapi juga bagaimana integrasi antara bisnes dan sumbangan sosial boleh membawa kepada kejayaan jangka panjang. Saya percaya artikel ini amat sesuai untuk pembaca yang ingin memahami evolusi bank Warisan Cina di Malaysia dan bagaimana usahawan seperti Tan Sri Abdul Rashid Hussain meneruskan legasi mereka dalam landskap perbankan moden hari ini.