Lemon8Lifestyle community

Send To

Line
Facebook
WhatsApp
Twitter
Copy link

Get the full app experience

Discover more posts, hashtags, and features on the app.

Open Lemon8
Open Lemon8
Open Lemon8
Not now
Not now
Not now
  • Category
    • For You
    • Fashion
    • Beauty
    • Food
    • Wellness
    • Fitness
    • Relationship
    • Home
    • Travel
    • Reading
    • Pets
    • Outdoors
    • Photography
    • Cars
  • App version
  • Help
  • US
    • US
    • 日本
    • ไทย
    • Indonesia
    • Việt Nam
    • Malaysia
    • Singapore
    • Australia
    • Canada
    • New Zealand
    • UK
Official websitePrivacy PolicyTerms of ServiceCookies Policy
ดวงครึ่งปีหลัง 2569 (31 พ.ค. 2569 เป็นต้นไป) ของทั้ง 12 ลัคนา 

ดวงครึ่งปีหลัง 2569 (31 พ.ค. 2569 เป็นต้นไป) ของทั้ง 12 ลัคนา จุดเปลี่ยนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในช่วงครึ่งปีหลัง คือการที่ ดาวพฤหัสบดี (๕) ดาวประธานฝ่ายศุภเคราะห์ผู้ให้คุณโชคลาภ จะโคจรเข้าสู่ราศีกรกฎ และได้มาตรฐานเป็น "มหาอุจจ์" (มีพลังอำนาจสูงสุดในรอบ 12 ปี) ปรากฏการณ์นี้จะพลิกหน้ากระดานด
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

22 likes

🛑 เมื่อ High Pay มาพร้อม High Expectation
🛑 เมื่อ High Pay มาพร้อม High Expectation เมื่อ “ที่ทำงานไม่ใช่โรงเรียน” และกติกาใหม่ของตลาดแรงงานปี 2026 ในยุคที่ค่าครองชีพสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง การเรียกร้องค่าตอบแทนที่มากขึ้น (High Pay) ไม่ใช่เรื่องผิด แต่สิ่งที่หลายคน “ยังประเมินต่ำไป” คือ… ทุกครั้งที่คุณเพิ่มราคาค่าตัวของตัวเอง…คุณกำลั
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

0 likes

🛑 เมื่อองค์กรเลิกยึดติด Frameworks… เพราะตรรกะการทำงานแบบปี 2001 กำลัง “แพ้เกม” โลกปี 2026
🛑 เมื่อองค์กรเลิกยึดติด Frameworks… เพราะตรรกะการทำงานแบบปี 2001 กำลัง “แพ้เกม” โลกปี 2026 “เมื่อคำถามเดิม…เริ่มไม่พาไปข้างหน้า” ในห้องประชุมของผู้บริหารยุคนี้ คำถามคลาสสิกที่ยังได้ยินอยู่เสมอคือ “ปีนี้เราจะ Scale Agile กันยังไงดี?” “ทำไมทำ Scrum แล้วทีมยังส่งงานช้าอยู่?” ฟังดูเป็นคำถามท
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

4 likes

🛑 “ล้มละลายทางเครดิต” เมื่อ “ความใจดี” อาจกลายเป็นจุดอ่อน
🛑 “ล้มละลายทางเครดิต” เมื่อ “ความใจดี” อาจกลายเป็นจุดอ่อน “ทำไมผู้บริหารที่มีตำแหน่ง แต่ไร้เครดิต ถึงถูกองค์กรกลืนกิน?” ในโลกขององค์กรขนาดใหญ่ สกุลเงินที่แพงที่สุดและเปราะบางที่สุด ไม่ใช่ “งบประมาณ” หรือ “ตำแหน่ง” ที่พิมพ์อยู่บนนามบัตรที่องค์กรแต่งตั้งครับ แต่มันคือ “เครดิตความน่าเชื่อถือ”
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

0 likes

🛑 เมื่อภัยคุกคามสูงสุดในยุค AI ไม่ใช่คู่แข่ง… แต่คือ “คนใน” ที่ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
🛑 เมื่อภัยคุกคามสูงสุดในยุค AI ไม่ใช่คู่แข่ง… แต่คือ “คนใน” ที่ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ในทุกยุคของการปฏิวัติเทคโนโลยี มนุษย์มักไม่ได้แพ้เพราะเทคโนโลยี แต่แพ้เพราะ “ตัวเองไม่ยอมเปลี่ยน” หากย้อนกลับไปในศตวรรษที่ 19 กลุ่มแรงงานสิ่งทอในอังกฤษที่เรียกว่า “Luddite” ลุกขึ้นมาทุบทำลายเครื่องจักร เพราะเ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

3 likes

🛑 เมื่อ “การสัมภาษณ์ PM” ไม่ได้วัดว่าคุณคิดเป็น… แต่วัดว่าคุณ “สร้างได้จริง”
🛑 เมื่อ “การสัมภาษณ์ PM” ไม่ได้วัดว่าคุณคิดเป็น… แต่วัดว่าคุณ “สร้างได้จริง” เกมใหม่ของตลาดแรงงาน เมื่อโลกไม่ต้องการ “คนตอบเก่ง” แต่ต้องการ “คนทำได้ต่อหน้า” หากวันนี้คุณกำลังเตรียมตัวสัมภาษณ์ตำแหน่ง Product Manager (PM) ด้วยการท่องจำ Framework คลาสสิก หรือซ้อมตอบคำถาม Behavioral แบบสวยงาม
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

2 likes

“ดวงอาทิตย์ยกเข้าราษีเมษ”
14 เมษายน 2569 หรือวันมหาสงกรานต์ “ดวงอาทิตย์ยกเข้าราษีเมษ” ไม่ใช่เพียงการเปลี่ยนผ่านทางดาราศาสตร์ แต่คือหมุดหมายสำคัญของโหราศาสตร์ไทยที่เรียกว่า วันมหาสงกรานต์ ซึ่งมีความพิเศษอย่างยิ่งเนื่องจากดาวอาทิตย์อยู่ในตำแหน่ง มหาอุจจ์ ภาพรวมการที่ “อาทิตย์เข้าเมษเป็นมหาอุจจ์” หมายถึง พลังของดาวอาท
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

1 like

🛑 มายาคติ “Tech Culture”
🛑 มายาคติ “Tech Culture”…เมื่อการซื้อเครื่องมือหลักล้าน… ไม่สามารถซ่อมวัฒนธรรมองค์กรที่ “พัง” ได้ ทุกวันนี้ เวลาที่ผู้บริหารพูดถึง “Tech Culture” ภาพที่หลายองค์กรนึกถึงยังคงเป็นเรื่องเดิมๆ ในหลายองค์กร การสร้าง Tech Culture มักเริ่มต้นจาก “สิ่งที่มองเห็นได้ง่าย” มากกว่าสิ่งที่เปลี่ยนได้ยาก เช
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

3 likes

🛑 ทำไม “ความเก่ง” อาจพาคุณขึ้นไป…แต่ “ความถ่อมตน” เท่านั้นที่ทำให้คุณอยู่รอด
🛑 ทำไม “ความเก่ง” อาจพาคุณขึ้นไป…แต่ “ความถ่อมตน” เท่านั้นที่ทำให้คุณอยู่รอด “เมื่อความสำเร็จ กลายเป็นจุดเริ่มต้นของการล้มก็ได้” ในโลกการทำงาน เราถูกสอนให้ “เก่งขึ้น” ตลอดเวลา * เก่งขึ้น * เร็วขึ้น * ดีกว่าคนอื่น และในช่วงหนึ่งของชีวิต แนวคิดนี้ “ใช้ได้จริง” เพราะความเก่งคือสิ่งที่พาเรา
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

0 likes

คาถาบูชาพระแก้วมรกต
สัปดาห์ก่อนมีโอกาสไปบูชาพระแก้วมรกตมีคนบอกให้สวดคาถาให้ถูกด้วย เท่าที่จำได้เข้าไปด้านในไม่มี คาถาบูชาจะแปะด้านนอกอุโบสถนะครับ เลยเอามาแบ่งปัน (ตั้งนะโมฯ 3 จบ) “วาละลุกัง สังวาตังวา” เป็นสถานที่ๆ เรียกว่าพลังงานสดใส ส่วนใหญ่ทุกวันนี้เป็นชาวต่างชาติเสียส่วนใหญ่ที่อารมณ์มาดู Museum แต่อยากให้คนไทยมาลอ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

1 like

🧭 สูตรการพิจารณา offer แบบมีตรรกะ สำหรับน้องๆ หรือเพื่อนๆ ที่หางาน
🧭 สูตรการพิจารณา offer แบบมีตรรกะ สำหรับน้องๆ หรือเพื่อนๆ ที่หางาน “เลือกงาน” อย่าเลือกแค่สิ่งที่ได้วันนี้ แต่ต้องเลือก “เส้นทางชีวิต” ที่จะพาคุณไปต่อได้เสมอ ช่วงนี้เศรษฐกิจไม่ง่าย โอกาสก็ไม่ได้เปิดกว้างเหมือนเดิม การตัดสินใจ “รับหรือไม่รับ offer” เลยไม่ใช่แค่เรื่องงาน แต่เป็นเรื่องของ “ชี
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

8 likes

🛑 ต้นทุนของความสงสาร
🛑 ต้นทุนของความสงสาร ทำไมการ “ปล่อยคนที่ไม่ใช่” คือหน้าที่ที่ยาก…แต่จำเป็นที่สุดของผู้นำ “ถ้าคุณเป็นผู้นำ…คุณจะกล้าตัดสินใจเรื่องคนได้เร็วแค่ไหน?” นี่คือคำถามที่ผู้บริหารจำนวนมาก “ไม่กล้าตอบตรงๆ” ไม่ใช่เพราะไม่รู้คำตอบ…แต่เพราะมัน “เจ็บ” เกินไป เพราะในโลกความจริง การบริหารคน ไม่ใช่แค่เรื่อ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

3 likes

🛑 “ยุค Solo-Unit” เมื่อ AI บังคับองค์กรต้อง “เล็กลง” เพื่ออยู่รอด
🛑 "ยุค Solo-Unit” เมื่อ AI บังคับองค์กรต้อง “เล็กลง” เพื่ออยู่รอด และนี่อาจเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงใหญ่ โดยเฉพาะ “พนักงานเงินเดือนหลักแสน” ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เราได้ยินคำว่า “Digital Transformation” จนคุ้นหู แต่สิ่งที่กำลังเกิดขึ้นในปี 2026 ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนเครื่องมือ มันค
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

0 likes

🛑 ของที่ใช้ในบริษัท ≠ ของที่ขายได้เสมอ
🛑 ของที่ใช้ในบริษัท ≠ ของที่ขายได้เสมอ ทำไม Internal Product แค่ “ยาก” แต่ Commercial Product คือ “สนามสอบจริง” ช่วงหลังๆ หลายบริษัทเริ่มพูดถึงคำว่า “Product” มากขึ้น ไม่ใช่แค่ของที่ขายลูกค้า แต่รวมถึงเครื่องมือที่ใช้ในบริษัทด้วย เช่น ระบบ CRM, ระบบอนุมัติ, หรือ dashboard ที่ช่วยให้ทีมทำงานเร็
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

0 likes

🛑 เมื่อ “ความเก่ง” มีวันหมดอายุ…
🛑 เมื่อ “ความเก่ง” มีวันหมดอายุ… อะไรที่จะตัดสินว่า คุณจะ “รอด” หรือ “ร่วง” ในเกมองค์กร? ในช่วงวัย 20–30+ ปี เกมการทำงานค่อนข้างตรงไปตรงมา  "ใครเก่งกว่า ขยันกว่า อดทนกว่า มักจะไปได้ไกลกว่า" สูตรสำเร็จดูเหมือนง่าย คือ ทำงานให้ดี → สร้างผลงาน → เติบโต แต่เมื่อเข้าสู่วัย 40+ กติกาน
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

1 like

“ข้อคิดวัย 44+”
“ข้อคิดวัย 44+” 10 ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการทำงานให้เติบโต 1. “ต้องมีเป้าหมายที่ชัด และตัวเราเข้าใจเป้าหมายจริง” * ไม่ใช่แค่ “อยากสำเร็จ” แต่ต้องรู้ว่า “สำเร็จเป็นแบบไหน?” และ “เพื่ออะไร?” * เพราะถ้าเป้าหมายไม่ชัด การตัดสินใจทุกอย่างจะหลุดทิศทันที 2. “เครดิตในการทำงาน” คื
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

2 likes

🛑 กับดัก “โบนัส” เมื่อรางวัลอาจทำให้คนหมดไฟ
🛑 กับดัก “โบนัส” เมื่อรางวัลอาจทำให้คนหมดไฟ เราเข้าใจ “แรงจูงใจ” ผิดหรือเปล่า? ในห้องประชุม ผู้บริหารมักถามกันว่า “ให้โบนัสแล้ว ทำไมคนยังไม่ตั้งใจทำงาน?” คำถามนี้ฟังดูเหมือนเป็นเรื่องปกติของการบริหารคน แต่จริงๆ แล้ว มันสะท้อน “ความเข้าใจผิด” ที่ลึกกว่านั้นมาก เพราะหลายองค์กรยังเชื่อว่า
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

2 likes

🛑 “ชีวิตมนุษย์เงินเดือน” ที่ไม่มีใครบอกคุณตรงๆ
🛑 “ชีวิตมนุษย์เงินเดือน” ที่ไม่มีใครบอกคุณตรงๆ เมื่อ Career ไม่ใช่เรื่องของความขยัน…แต่คือ “การอ่านเกมให้ถูก” ในโลกของการทำงานยุคใหม่ คำถามที่สำคัญ คือ… “เรากำลังเล่นเกมอาชีพนี้ ‘ถูกวิธี’ หรือเปล่า?” เพราะในความเป็นจริง คนเก่งจำนวนมากไม่ได้ไปไม่ถึงฝันเพราะความสามารถไม่พอ แต่ไปไม่ถึง…เพราะ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

6 likes

“มู” ก็ต้องมูให้ถูก มูให้เป็น และมูให้ถึงนะครับ
“มู” ก็ต้องมูให้ถูก มูให้เป็น และมูให้ถึงนะครับ บางครั้ง…ไม่ใช่แค่เราเลือกท่าน แต่ “ท่านก็เลือกเรา” เหมือนกัน สถานที่บางแห่ง คนอื่นไปแล้วบอกว่าดีมาก ขออะไรก็ได้ สมหวังแม่นยำ โดยเฉพาะสายขอเลข ขอโชค จนคนแห่กันไปเต็ม “แต่พอเป็นเราไป กลับไม่ใช่เสมอไป” เพราะดวงของแต่ละคนไม่เหมือนกันครับ *
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

0 likes

🛑  “โลก ธรรม และ มูเตลู” ทำงานร่วมกันยังไง?
🛑  “โลก ธรรม และ มูเตลู” ทำงานร่วมกันยังไง? เมื่อ “ใจนิ่ง + จังหวะดี + ลงมือทำจริง” คือคำตอบของโลกที่ไม่แน่นอน ลองนึกภาพง่ายๆ ว่า… ชีวิตก็เหมือนการทำโปรเจกต์ใหญ่โปรเจกต์หนึ่ง เราต้องคิด ต้องตัดสินใจ และต้องลงมือทำอยู่ตลอดเวลา แต่ปัญหาคือ โลกจริงไม่ได้ง่ายแบบในตำรา เพราะหลายครั้ง * ข้อมูลไม่
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

3 likes

See more
วันละเรื่องสองเรื่อง
718Following
1068Followers
5497Likes and saves

วันละเรื่องสองเรื่อง

two-stories-a-day.medium.com

two-stories-a-day.medium.com

Cancel

My mission is to create impactful products that address real-world problems and