Everyone works with the tongue well.
"# Everyone works with the tongue well"👅
It is often heard in organizations, referring to people who are not good at it, but use their mouths and words to survive, create images that seem to be good at work, even though there is almost no real work.
Interesting view
1. Build relationships rather than create works - approach the boss, please the boss, but do not act seriously.
2.Say more than act - use words instead of proofs with real works
3. Survive well - Time of trouble will always be overwhelmed until you survive.
4.Short term can be good - because it is seen as "sociable."
5.The long term may be caught - if actually incompetent, then others will not respect it.
---
❗ what should be distinguished is
Creative Talking (Communicating, Convincing, Connecting) → Valued
Using the Survival Tongue Spin Dog Mouth → Destroy the Team Finally
หลายคนเห็นคำว่า “ผู้หญิงลิ้นยาว” หรือ “ตวัดลิ้น” แล้วนึกไปอีกทาง แต่ในบริบทที่ทำงาน (อย่างประโยค “คนทำงานด้วยลิ้นได้ดี..ทุกคน”) มักเป็นสแลงที่ใช้บอกว่า คน ๆ นั้นใช้คำพูดเก่งมาก พูดเอาตัวรอดเก่ง สร้างภาพเก่ง จนดูเหมือนทำงานเก่งทั้งที่ผลงานยังไม่ชัด จากที่เจอในองค์กรจริง ๆ คำว่า “ตวัดลิ้น” มักหมายถึงการ “พูดกลับไว” หรือ “พลิกคำพูดไว” เวลาโดนถามงาน/โดนจับผิด เช่น เวลาถูกถามเรื่องเดดไลน์ก็จะเล่าเหตุผลยาว ๆ โยงไปที่คนอื่นหรือสถานการณ์ ทำให้ฟังดูสมเหตุสมผล แต่พอขอดูหลักฐานงานจริงกลับไม่ค่อยมีอะไรจับต้องได้ สิ่งที่ฉันใช้แยก “พูดเก่งแบบสร้างสรรค์” กับ “ใช้ลิ้นเอาตัวรอด” มี 4 จุดสังเกตง่าย ๆ: 1) มีหลักฐานงานตามคำพูดไหม คนพูดเก่งที่ดีจะสรุปเป็นรายการงาน/ตัวเลข/ไฟล์/ผลลัพธ์ได้เสมอ แต่คนที่ใช้ลิ้นมักเล่ากระบวนการเยอะมากกว่าผลลัพธ์ และไม่ค่อยมีเอกสารรองรับ 2) พูดแล้วทำให้ทีมเดินหน้า หรือทำให้ทีมวนลูป คนสื่อสารดีจะทำให้ทุกคนเข้าใจตรงกัน ตัดสินใจเร็ว ลดความเสี่ยง แต่คนที่พูดเพื่อเอาตัวรอดจะทำให้เกิดความคลุมเครือ โยนงาน โยนความรับผิดชอบ หรือทำให้ประชุมยาวโดยไม่ได้ข้อสรุป 3) รับเครดิต/รับผิดแบบไหน ถ้าเป็นคน “ลิ้นยาว” ในความหมายลบ มักรับเครดิตตอนงานสำเร็จ แต่ตอนงานพลาดจะมีเหตุผลและชื่อคนอื่นเต็มไปหมด ตรงข้ามกับคนพูดเก่งแบบมืออาชีพที่ชัดเจนว่าอะไรคือส่วนของตัวเอง และกล้ารับผิดเมื่อจำเป็น 4) ความสัมพันธ์กับหัวหน้า vs ความสัมพันธ์กับทีม บางคนเก่งเรื่องเข้าหาผู้บริหารมาก แต่กับทีมกลับทำงานด้วยยาก ไม่ช่วยแก้ปัญหา และไม่แบ่งเบา workload สุดท้ายระยะยาว “ความน่าเชื่อถือ” จะตก เพราะคนรอบตัวเห็นพฤติกรรมจริง ถ้าเราเป็นคนทำงานที่อยาก “พูดเก่งอย่างมีคุณค่า” ฉันแนะนำวิธีเล็ก ๆ ที่ช่วยได้ทันที: สื่อสารแบบสั้น-ชัด-มีหลักฐาน (1 ประโยคสรุป + 3 bullet ผลลัพธ์ + ลิงก์ไฟล์/ตัวเลข) และเวลาพูดถึงปัญหาให้พูดพร้อมทางออกเสมอ วิธีนี้ทำให้เราไม่ถูกมองว่าแค่ “ตวัดลิ้น” แต่เป็นคนสื่อสารมืออาชีพที่สร้างผลงานจริง