Automatically translated.View original post

Once you're a GEN Y, there's a GEN BB boss, but there's a GEN Z henchman.

😅 When you meet a team of different generations, it's like a different piece of jigsaw puzzle, sometimes quite different ideas, especially if we're Gen Y alone on the team, and all around are Gen BB Gen X and Gen Z. Let's use these tricks (this one is based on what we used to do).

🔹 Trick works with Gen BB / Gen X (Brothers, Generation, Parents, Serious Work Line)

1.Give respect to experience → Time, we will offer new ideas, we will use the way to relate to what he has already accomplished.

2. Communicate clearly, to the point → The Gen BB Gen X people we meet every day don't like long stretches, so we use it as a brief summary, and it works well.

3. Always give credit → Saying "Thank you for suggesting" will help build a good relationship (We tried it, it was good)

🔹 Trick worked with Gen Z (the younger ones who grew up with technology).

1. Use fast and short communication → Children of this age like to chat more than long messages. If you describe long tasks, you do not understand, but if you speak briefly, you will be in bad.

2. Give them the opportunity to offer ideas → Gen Z likes participation. If they give them space to think, they will be very strong and in.

3. Put flexibility → Do not force the same style of work as you used to do. Try to open the way for him to think. He does a new style according to his style.

🔹. Gen Y's trick. Time is in the middle.

1. Become an intermediary → Use the advantages of both gens, such as telling Gen Z's ideas to Gen X in a straightforward language, or explaining Gen X's needs to Gen Z in a simple way.

2.Tone Communication → Talk to Gen BB Gen X → Respect / Talk to Gen Z → Friendly

3. Use the flexibility of Gen Y → The strength of Gen Y is to adapt well.

♪ Under the desk # Daily life♪ Salary man ♪ Middle child at work ♪

2025/9/17 Edited to

... Read moreการบริหารจัดการทีมที่ประกอบด้วยคนในหลายเจเนอเรชันเช่นนี้ถือเป็นความท้าทายอย่างมากสำหรับ Gen Y ที่ต้องทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมความเข้าใจระหว่าง Gen BB/Gen X กับ Gen Z สิ่งสำคัญคือการเข้าใจลักษณะและค่านิยมของแต่ละเจเนอเรชันอย่างลึกซึ้ง สำหรับ Gen BB และ Gen X มักให้ความเคารพต่อประสบการณ์และความจริงจังในการทำงาน พวกเขาชื่นชอบการสื่อสารที่ชัดเจน ตรงประเด็น และไม่ชอบการยืดยาวเกินจำเป็น ในขณะที่ Gen Z เติบโตมากับเทคโนโลยีและสื่อสังคมออนไลน์ ทำให้ชอบการสื่อสารที่รวดเร็ว กระชับ และมีพื้นที่ให้แสดงความคิดสร้างสรรค์อย่างอิสระ การจัดการกับความต่างนี้ Gen Y สามารถใช้ทักษะปรับตัวที่เป็นจุดแข็งของตัวเองในการเป็นล่ามภาษาข้ามรุ่น เช่น เมื่อต้องถ่ายทอดไอเดียจาก Gen Z สื่อสารในรูปแบบที่ Gen X เข้าใจง่าย หรือถ่ายทอดความต้องการของ Gen X ให้น้อง ๆ Gen Z เห็นภาพชัดเจนขึ้น นอกจากนี้ การใช้วิธีสื่อสารให้เหมาะสมกับแต่ละกลุ่ม เช่น การเคารพอย่างสุภาพกับ Gen BB/Gen X และการใช้โทนเป็นมิตรหรือเป็นกันเองกับ Gen Z จะช่วยลดช่องว่างด้านความเข้าใจ การให้เครดิตและแสดงความขอบคุณกับพี่ ๆ รุ่นใหญ่ เช่น การกล่าวขอบคุณหลังได้รับคำแนะนำ จะส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีม ในส่วนของการคุมทีม Gen Z ควรเปิดโอกาสให้พวกเขามีส่วนร่วมในการเสนอไอเดียและกำหนดรูปแบบการทำงานที่สร้างสรรค์ตามสไตล์ของเขา โดยไม่ยึดติดกับรูปแบบเก่าที่เคยใช้งานมาก่อน แต่เน้นผลลัพธ์ที่ตรงตามเป้าหมาย สุดท้าย การใช้ความยืดหยุ่นของ Gen Y ในการปรับตัวและบริหารทีมที่หลากหลายจะช่วยเสริมสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี นำไปสู่ความสำเร็จของทั้งทีมและพัฒนาอย่างต่อเนื่องในแต่ละโครงการ