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毒性のある7つの行動「注意してください」

組織内の「有害な人々」は、他の人々だけではないかもしれません。。。 しかし、時には私たちは無意識のうちにそれらの1つになるかもしれません!私たちが有毒であるかどうかにかかわらず観察すべき行動は次のとおりです:

簡単な怒り、批判、非難、コントロールの必要性、思いやりの欠如、ネガティブな楽観主義、他人の搾取、責任の無視。

「有害な人々」、または組織内の同僚を汚染する人々は、私たちが聞くように、「憎しみ、嫌悪感」を感じるかもしれません。なぜなら、このような人々はチームに心理的な影響を与え、言葉、思考、行動を通じて直接的および間接的に周りの人々にネガティブなエネルギーを送り、共同作業者が精神病的に感じ、落胆し、仕事のエネルギーを浪費し、チームのパフォーマンスとパフォーマンスを傷つけるようになるからです。しかし、Toxicよりも怖いのは、私たち自身かもしれない無意識の人々です!イベントの人々を悪く感じさせるためのネガティブなエネルギーの中心には、パフォーマンスが悪く、いじめっ子は私たちを好きではありません。

そう。。。

この記事では、有害にならないように注意するための行動を明らかにします。

怒りやすい:私たちの期待に応えられない出来事や、チームが遅れたり、送られてきた書類にスペルミスが多いなど、私たちを不快にさせるきっかけがある場合、強い気性を持ち、怒りやすい。

👉解決策:意識を取り戻し、反応する前に止めてください。不快な出来事に遭遇するたびに、私たちはあなたの呼吸で戻ってきます。落ち着くために1から20まで数えて、「なぜ私たちは怒っているのか?この出来事からどのような結果を得たいのか?」と自問してみてください。答えが出たら、感情的なものではなく合理的な反応を選んでください。例えば、悪い仕事に怒っている場合は、一瞬立ち止まって、私たちのニーズを明確に理解するためにあなたの人々に伝えてください。

2.批判と非難:一部の人々は、他人を誤解したり、批判したり、判断したり、他人を悪く感じさせたりする習慣があるかもしれません。また、失敗や不完全な場合でも、必ずしも悪い気分にならずに手放すことができても、自分自身を責めることがあります。

👉解決策:他の人が自分自身を含めるかどうかにかかわらず、「利点を捉える」または人々を賞賛することを練習してください。働く人々の利点を探し、さまざまな状況で彼らの欠点を解決するために練習してみてください。そうすれば、私たちは素敵な人々になります。人々はより近くで働きたいと思っています。

3.コントロールニーズ:この行動は、自分たちが「最高だ」と思っている人々によく見られます。彼らは、一緒に働く従業員やチームメンバーを信頼する勇気がなく、命令を出しすぎたり、ルールを設定しすぎたりする習慣があります。そのため、彼らと一緒に働く人々は、仕事が良いかもしれないにもかかわらず、不快感、プレッシャー、ストレスを感じ、チームの士気や励ましを破壊してしまいます。

👉解決策:「誰もがアドバイスや信頼を与える可能性を持っている」という見方を減らしてください。その後、このアイデアに取り組むすべての人を扱い、力を使わずにアドバイスや自由を与え、それに取り組む人々を「コントロール」するように自分自身を強制しようとします。常にチームに信頼を置き、「失敗しても大丈夫だ」と考えてください。なぜなら、誰もが学び、改善できるからです。しかし、彼らが発展したり改善しなかった場合は、理解を調整するために電話をかけてください。

4.思いやりの欠如:このような人々は、自分自身を中心として見て、「誰もが私を気にかけ、理解する必要がある」と考え、一緒に働く人々について考えることを忘れています。チームが困っているとき、私たちは仕事の問題の最後に親切や寛容を示すことはありません。

👉解決策:私たちは他人に共感することができます。判断力や偏見を手放し、アドバイスを急がずに聞くことに同意し(彼が要求しない場合)、100%共感してコミュニケーションを取る人と一緒にいることで、「他人の話を聞く」スキルを練習することから始めます。彼らが私たちの注意力に慣れ始めると、私たちの関係は改善され、よりスムーズに協力することができます。

5.ネガティブ:私たちはソーシャルメディアのニュースを受け取ることに慣れているか、人々がゴシップをしたり、批判したり、お互いにネガティブなエネルギーを注いだりする環境にいるかもしれません。そのため、私たちはそのような環境から派生する「ネガティブな力」に慣れており、私たちの言葉や行動がネガティブに表現され、人々は私たちのネガティブな力を容認できないため、私たちと一緒に仕事をしたくありません。

👉解決策:「ありがとう」と書いて、私たちが得るもの、私たちが毎日会うものを書いて、習慣で1ヶ月間寝る前に少なくとも5つの感謝を書くとき、そして私たちのために何か良いことをしてくれる人に会ったときに「ありがとう」という言葉を書くとき、私たちの周りの人々は私たちのために気分が良くなります、そしてもう一つのトリックは減らすことです、少なくとも1ヶ月間ネガティブなエネルギーメディアやニュースを取るのをやめてください、そしてそれから私たちの中のネガティブなエネルギーは無意識に消え始めます。

他人の搾取:働くことは普通ですが、他人を搾取し、他人を囲い込んだり搾取したりして、自分自身に持ち込むことは普通です。最後に、私たちは利益を得ますが、他人を甘やかすために、私たちは利己的と見なされるかもしれません。

👉解決策:他人を搾取する人々は、「他人を利用しなければ、何も得られない」と考えるのが好きなので、「世界は乏しい、限られている」から「世界は乏しい」に視点を変えなければなりません。「犠牲を払うことを敢えてする」行動を通して私たちの思考を実践することによって、私たちが今していることが結果を得ることを期待しないでください。

7.責任の怠慢:無知、義務と責任の怠慢は、どんなに見栄えが良くてばかげた口実であっても、私たちのパフォーマンスに悪影響を与える可能性があります。そして、私たちがチームの一員である場合、チームは損害、遅延、遅延を受けることになります。私たちが代わりになるためにチームの他のメンバーにやらなかった仕事量を投げることも含まれます。より多くの負担がかかると、彼らは私たちをチームの「カウンターウェイト」と見なすかもしれないため、私たちをチームから追放したいと思うかもしれません

👉解決策:目標を設定し、そのためのインスピレーションを見つけることによって責任を取り、それは私たちのニーズに沿ったものでなければなりません。例えば、私たちはこのタスクを1か月以内に達成して、金銭的な報酬と将来のより多くの機会のために自分自身のアイデアやスキルのより良い発展を達成することを目指しています。私たちがそれを活性化するにつれて、怠惰さは徐々に消え、命令や力を与えることなく内部から責任を取るようになります。

「上記の7つからあなたの行動を心に留めておいてください。Toxicが他の人に広がるのを待たないでください。なぜなら、私たちがその影響を与えることを許すと、私たちと問題を抱えている人々やチームは最後まで一緒に働くことができなくなるかもしれないからです。彼らまたは私たちはチームを去らなければならないかもしれませんが、それは誰にとってもうまくいきません。」

#有毒な社会 #毒性のある人々との付き合い方 #生活の新しいトレンド #知ることについて #トレンド

バリアビー

2/16 に編集しました

... もっと見るในประสบการณ์การทำงานร่วมกับผู้อื่น ผมพบว่าพฤติกรรม Toxic ที่กล่าวถึงในบทความนี้เป็นสิ่งที่หลายคนเผลอทำออกมาโดยไม่รู้ตัว และมันส่งผลโดยตรงต่อบรรยากาศในที่ทำงานและประสิทธิภาพของทีมอย่างไร้ข้อสงสัย ตัวอย่างเช่น คนที่โกรธง่าย อาจสร้างความตึงเครียดและความกังวลให้กับเพื่อนร่วมงาน ทำให้การสื่อสารติดขัดและเกิดปัญหาได้ง่าย การมีสติก่อนตอบสนอง และการฝึกตั้งคำถามกับตัวเองถึงสาเหตุของความโกรธเป็นวิธีที่ช่วยลดพฤติกรรมนี้ได้ดี ส่วนพฤติกรรมที่ชอบวิจารณ์และตำหนิในทางลบ มักทำให้คนรอบข้างรู้สึกด้อยค่าและขาดความมั่นใจ การเน้นจับข้อดีของคนอื่นและชื่นชมบ้างจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและลดความตึงเครียดลงได้มาก อีกทั้งยังช่วยส่งเสริมแรงจูงใจในการทำงาน ในมุมของหัวหน้าที่มีความต้องการควบคุมสูง การลดการควบคุมเกินเหตุและให้ความไว้วางใจกับทีม จะทำให้สมาชิกในทีมมีความรู้สึกเป็นเจ้าของงาน และเพิ่มขวัญกำลังใจในการทำงานมากขึ้น ถึงแม้จะกลัวความผิดพลาดบ้าง แต่การเปิดโอกาสให้อาจช่วยให้ทีมเติบโตและพัฒนาต่อยอดได้ การขาดความเห็นอกเห็นใจเป็นอีกหนึ่งต้นเหตุที่สร้างความขัดแย้งในที่ทำงาน การฝึกรับฟังอย่างตั้งใจโดยไม่ตัดสินหรือรีบให้คำแนะนำ จะช่วยให้เข้าใจปัญหาและความรู้สึกของคนอื่นได้ดีขึ้น ส่งผลให้ทีมทำงานได้อย่างราบรื่นและมีความสามัคคี พฤติกรรมมองโลกในแง่ลบและแสวงหาประโยชน์จากคนอื่น มีผลทำลายบรรยากาศการทำงานในระยะยาว เพราะทำให้เกิดความไม่เชื่อใจระหว่างสมาชิกทีม การตั้งใจฝึกคิดบวก ฝึกกล่าวคำขอบคุณ การลดเสพข่าวสารลบ และการเปลี่ยนทัศนคติ "โลกนี้มีเหลือเฟือ" เป็นวิธีที่ช่วยลดลักษณะเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สุดท้าย การละเลยความรับผิดชอบไม่เพียงแต่ทำให้งานล่าช้า แต่ยังสร้างความเครียดให้กับเพื่อนร่วมทีม ผมแนะนำให้ตั้งเป้าหมายส่วนตัวที่ชัดเจนและหาแรงบันดาลใจที่สอดคล้องกับตัวเองเพื่อกระตุ้นให้เกิดความรับผิดชอบ การหลีกเลี่ยงนิสัยนี้จะช่วยรักษาภาพลักษณ์ที่ดีและความไว้วางใจจากทีมงาน การสังเกตและปรับปรุงตัวเองใน 7 พฤติกรรม Toxic เหล่านี้ไม่ใช่เรื่องง่ายในครั้งเดียว แต่การพัฒนาอย่างต่อเนื่องจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ทำให้ที่ทำงานกลายเป็นสถานที่ที่ทุกคนรู้สึกดีและอยากร่วมงานด้วย ทั้งยังช่วยสร้างความสัมพันธ์ในทีมให้แน่นแฟ้นและยั่งยืนมากขึ้นด้วย

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