: 💡 share a trick, choose a team with the "3H" rule, save 10 years of life!
Are you tired of having to wait for a pendant, wait for work? Today, share the key to choosing people / choosing partners to do business for a bang, without tiring, with the "3H conceptual framework." 🧠✨
🌟 1.Hungry: People with fire want to change their lives and take 100% responsibility for themselves, do not wait for anyone to order.
🌟 2.Humble: Not full of water, ready to learn new things all the time, accept and listen.
🌟 3.Honest (Honest): Focus on the target, meet obstacles, do not be afraid, do not waste time finding excuses.
Compare people to "three-term rice." 🌾
• Paddy = A lot more to cut
• Rice = Must go through the cooking process
• Beautiful Rice = People with 3H are ready to wade through and build success immediately!
If you meet someone who is thirsty but dishonest, say it's definitely a headache! So choosing people to meet business goals is most important.
Above all...Before looking for 3H people, let's look back and check ourselves. Are we that kind of leader? 🥰 Gradually evolve together!
# Work life review # Deep work # Mut and Mon # Develop yourself # Good ideas# Rule3H # Business Administration # Leaders # Mount on Jobs
ในประสบการณ์ตรงของผม การเลือกคนเข้าทีมโดยใช้กฎ 3H ช่วยลดปัญหาการต้องคอยตามงานและเหนื่อยกับการบริหารทีมได้มากจริงๆ Hungry หรือความกระหายเป็นสิ่งที่เห็นได้ชัดสุด เพราะถ้าทีมงานไม่มีไฟและอยากประสบความสำเร็จด้วยตัวเอง พวกเขาจะรอแต่คำสั่งอย่างเดียว จึงขาดความรับผิดชอบและการลงมือทำทันที อย่างไรก็ตาม การมี Humble หรือความถ่อมตน ก็สำคัญไม่แพ้กัน คนที่ยอมรับว่าตัวเองยังต้องเรียนรู้ใหม่ๆ อยู่เสมอ และรับฟังความคิดเห็น จะพัฒนาได้เร็วขึ้นและทำงานร่วมกับคนอื่นได้ดีขึ้น อันนี้คือหัวใจของทีมที่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ Honest หรือความซื่อสัตย์ต่อเป้าหมายคือกุญแจสำคัญที่ทำให้ทีมไม่เสียเวลากับข้ออ้างหรือเผชิญอุปสรรคได้อย่างหนักแน่น หลายครั้งที่เจอคนที่มีความกระหายแต่ขาดความซื่อสัตย์ ซึ่งมักทำให้เกิดปัญหาในช่วงเวลาทำงานและสร้างความวุ่นวายขึ้นในทีม เปรียบเทียบตามแนวคิดข้าว 3 ระยะก็ทำให้เห็นภาพได้ชัดเจน ข้าวเปลือกเหมือนคนที่ยังต้องสะสางพัฒนาอีกมาก ข้าวสารต้องผ่านกระบวนการ แต่ข้าวสวยก็คือคนที่มีครบทั้ง 3H พร้อมลุยและสร้างความสำเร็จตั้งแต่เริ่มต้น สิ่งที่ผมอยากเน้นคือ ก่อนจะตามหาคนที่มีกฎ 3H ควรเช็กตัวเองด้วยว่าเราในฐานะผู้นำมีคุณสมบัติทั้ง 3H หรือยัง เพราะผู้นำที่ดีจะส่งเสริมและพัฒนาทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ทีมเติบโตและประสบความสำเร็จไปด้วยกันอย่างยั่งยืน สุดท้าย การเลือกและพัฒนาทีมงานด้วยกฎ 3H ไม่ใช่เพียงแค่ทริคในการบริหารทีมเท่านั้น แต่เป็นการลงทุนในอนาคตของธุรกิจที่ช่วยประหยัดทั้งเวลาและแรงกายได้อย่างมหาศาล