: 💡แชร์ทริคเลือกคนเข้าทีมด้วยกฎ “3H” ประหยัดเวลาชีวิตไป 10 ปี!

ในประสบการณ์ตรงของผม การเลือกคนเข้าทีมโดยใช้กฎ 3H ช่วยลดปัญหาการต้องคอยตามงานและเหนื่อยกับการบริหารทีมได้มากจริงๆ Hungry หรือความกระหายเป็นสิ่งที่เห็นได้ชัดสุด เพราะถ้าทีมงานไม่มีไฟและอยากประสบความสำเร็จด้วยตัวเอง พวกเขาจะรอแต่คำสั่งอย่างเดียว จึงขาดความรับผิดชอบและการลงมือทำทันที อย่างไรก็ตาม การมี Humble หรือความถ่อมตน ก็สำคัญไม่แพ้กัน คนที่ยอมรับว่าตัวเองยังต้องเรียนรู้ใหม่ๆ อยู่เสมอ และรับฟังความคิดเห็น จะพัฒนาได้เร็วขึ้นและทำงานร่วมกับคนอื่นได้ดีขึ้น อันนี้คือหัวใจของทีมที่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ Honest หรือความซื่อสัตย์ต่อเป้าหมายคือกุญแจสำคัญที่ทำให้ทีมไม่เสียเวลากับข้ออ้างหรือเผชิญอุปสรรคได้อย่างหนักแน่น หลายครั้งที่เจอคนที่มีความกระหายแต่ขาดความซื่อสัตย์ ซึ่งมักทำให้เกิดปัญหาในช่วงเวลาทำงานและสร้างความวุ่นวายขึ้นในทีม เปรียบเทียบตามแนวคิดข้าว 3 ระยะก็ทำให้เห็นภาพได้ชัดเจน ข้าวเปลือกเหมือนคนที่ยังต้องสะสางพัฒนาอีกมาก ข้าวสารต้องผ่านกระบวนการ แต่ข้าวสวยก็คือคนที่มีครบทั้ง 3H พร้อมลุยและสร้างความสำเร็จตั้งแต่เริ่มต้น สิ่งที่ผมอยากเน้นคือ ก่อนจะตามหาคนที่มีกฎ 3H ควรเช็กตัวเองด้วยว่าเราในฐานะผู้นำมีคุณสมบัติทั้ง 3H หรือยัง เพราะผู้นำที่ดีจะส่งเสริมและพัฒนาทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ทีมเติบโตและประสบความสำเร็จไปด้วยกันอย่างยั่งยืน สุดท้าย การเลือกและพัฒนาทีมงานด้วยกฎ 3H ไม่ใช่เพียงแค่ทริคในการบริหารทีมเท่านั้น แต่เป็นการลงทุนในอนาคตของธุรกิจที่ช่วยประหยัดทั้งเวลาและแรงกายได้อย่างมหาศาล