プロモーションを通じてあなたを評価できません。「罪」?⁉️
男性としてトライアルに来た25歳の若者は、3年の経験、主な仕事、プロジェクトの仕事を持ち、プロジェクトオーナーであるため、ユーザーとのミーティングを手配し、プレゼンターにならなければなりません。
しかし、あなたが働いた2ヶ月間の間に、私たちはプロの評価を容易にしなかった多くのことを発見しました。例えば:
---
💼。仕事。
多くの仕事は、3年の経験を持つ人のようではありません。深く話すと、古い会社はホーム会社なので、実際の企業システムを通過しないと言います。
🔹ユーザーとの会議は1週間前に、1日前に会議を欠席し、チームのために撮影しないでください。
🔹は毎朝、「何かすることはありますか?」と尋ねましたが、仕事について尋ねられると、「まあ、忘れてください!」と答えました。
🔹ユーザーの仕事を依頼しようとしましたが、一度に1点ずつ、ある日は同じユーザーにほぼ10回行きました。
🔹一日中、毎日あくびをして、大きなあくびをしていました。十分に眠れなかったか尋ねられたとき、「いいえ」と答えました。。。 天気が良いので、あくびをする。
🔹半日で消えてしまう日もあるので、会議室に一人で座って、「座って酸素を取って、景色を見て」とは誰にも言わないでください。
🔹文書を解決するために、それは仕事を覚えていないかのように、繰り返し同じポイントを解決する必要があります。
☆プロ評価ラウンドに到達したら、会社の基準に従って評価します。。。
それは本当に高得点を取ることはできません。
会社の要件に従って、119日の完了前に「非プロ」を評価する必要があります。
---
🚶♂️少し個人的なことです。
私と兄は同じ道を行きましたが、近づくことはありませんでした。
あなたを迎えに行く場合、車は非常に立ち往生します。
さらに重要なことに、私たちは自分で運転しませんでしたが、彼女が迎えに来てくれました。
しかし、あなたは一人で運転したくないと言いました、「ベン ツ車はガソリンを無駄にする」と言い、多くの人々のために電車に乗りたくないと言いました
彼は私たちに尋ねました、「車に乗ってもいいですか?」
私たちは、私たちと彼女が家に帰る前に食事に立ち寄ったので、不便だと言いました。
翌日、彼は再び尋ねた。
「集まるために何をすればいいですか?」
だから、彼女には本当に不便で思いやりがあると言いました。
でも、何度も「いいえ」と言うのは不快です。
---
🧡あなたの友達はこの状況をどう思いますか?
それを「罪」と考えずにはいられない?⁉️
💭あなたの友人はこのようなケースを見つけたことがありますか?
💭、みんなは何を決めるのでしょうか?
การประเมินพนักงานทดลองงานไม่ผ่านโปรฯ เป็นสถานการณ์ที่น่าสับสนและเต็มไปด้วยความรู้สึกหลากหลาย โดยเฉพาะเมื่อต้องเผชิญกับกรณีที่มีปัญหาในการทำงานหลายด้านเหมือนในกรณีนี้ เช่น น้องที่อายุ 25 ปี มีประสบการณ์ 3 ปี แต่การทำงานจริงไม่สอดคล้องกับความคาดหวัง บริษัทเก่าซึ่งเป็นบริษัทของที่บ้านไม่ได้มีระบบองค์กรที่เข้มงวด ทำให้เกิดพฤติกรรมบางอย่างเช่น ลางานโดยไม่แจ้งสมาชิกร่วมทีม หยุดพักโดยไม่แจ้ง และลืมงานที่ได้รับมอบหมายบ่อยครั้ง สิ่งเหล่านี้ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและความไว้วางใจในทีม การจัดการกับพนักงานที่ทำงานไม่เป็นที่น่าพอใจนั้น ต้องอาศัยความเป็นมืออาชีพและการสื่อสารที่ชัดเจน ในกรณีนี้ การประเมินตามเกณฑ์ของบริษัทอย่างเคร่งครัด และการตัดสินใจไม่ผ่านโปรก่อนครบกำหนด 119 วัน ถือเป็นการรักษามาตรฐานและความยุติธรรมต่อทั้งองค์กรและพนักงานคนอื่นๆ นอกจากนี้ การปฏิเสธเรื่องการติดรถไปด้วย ซึ่งอิงตามข้อจำกัดทางส่วนตัว ก็เป็นการรักษาขอบเขตที่เหมาะสมในความสัมพันธ์การทำงาน สำหรับใครที่เจอสถานการณ์คล้าย ๆ กัน การสื่อสารเปิดใจอย่างตรงไปตรงมาและสุภาพเป็นสิ่งสำคัญมาก ยิ่งหากสามารถให้ Feedback ที่สร้างสรรค์ รวมทั้งแนะนำแนวทางการปรับปรุง จะช่วยให้น้องพนักงานได้รับรู้ถึงข้อบกพร่อง และมีโอกาสเติบโต ในขณะเดียวกัน ผู้ประเมินเองก็ต้องพร้อมรับฟังข้ออธิบายและความยากลำบากของน้อง เพื่อสร้างบรรยากาศทำงานที่เป็นธรรมและสร้างสรรค์ ท้ายที่สุดแล้ว การประเมินงานและการตัดสินใจที่ไม่ผ่านโปรฯ เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ และไม่ใช่เรื่อง "บาป" หากกระทำอย่างมีเหตุผลและความเป็นธรรม เป็นบทเรียนสำคัญของทั้งผู้บริหารและพนักงาน ในการพัฒนาตัวเองและองค์กรให้เติบโตไปด้วยกัน
