7 พ.ค.69

บทประชุมสุดท้ายของผู้ว่าฯ ชัชชาติ สิทธิพันธุ์นั้น แสดงให้เห็นความตั้งใจจริงในการวางรากฐานเพื่อการบริหารกรุงเทพมหานครอย่างเต็มที่ก่อนส่งมอบหน้าที่ให้กับผู้บริหารคนต่อไป การให้คะแนนตัวเองแค่ 5 แต่มอบคะแนนให้ทีมงานถึง 8 ถือเป็นการยอมรับถึงการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพและเสียงสะท้อนที่ดีจากประชาชน หนึ่งในประเด็นที่น่าจับตาคือการจัดการกับคนไร้บ้านและหาบเร่แผงลอย ซึ่งในช่วงเปลี่ยนผ่านนี้ ผู้ว่าฯ ได้กำชับอย่างเข้มงวดไม่ให้มีช่องโหว่ใด ๆ ที่อาจจะถูกแอบอ้างชื่อชุดบริหารใหม่เพื่อกลับมาขายของบนทางเท้าอีกครั้ง เป็นความพยายามรักษาความเรียบร้อยและภาพลักษณ์ของเมือง ด้านการรับมือปัญหาน้ำท่วมก็มีการดำเนินการที่ตรงจุด โดยเร่งลอกท่อและคลองเพื่อลดความเสี่ยงน้ำท่วมซ้ำซาก โดยเฉพาะจุดที่มีโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ เพื่อให้ถนนและพื้นที่สำคัญสามารถระบายน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังมีการควบคุมอย่างใกล้ชิดเกี่ยวกับโครงการบำบัดน้ำเสียฝั่งธนบุรี ซึ่งมีผลกระทบโดยตรงกับบ้านเรือนและสุขอนามัยของประชาชนในพื้นที่นั้น ๆ การติดตามผลอย่างใกล้ชิดช่วยให้ประชาชนมั่นใจได้ว่าความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นจะถูกจัดการอย่างเหมาะสม งานทะเบียนและการป้องกันทุจริตเกี่ยวกับการแจ้งเกิดของเด็กต่างด้าวก็เป็นอีกประเด็นที่ผู้ว่าฯ ให้ความสำคัญสูงสุด ด้วยการเน้นย้ำให้แต่ละเขตตรวจสอบตัวเลขผิดปกติ และไม่ใช้อำนาจดุลยพินิจเพียงคนเดียวเพื่อป้องกันการทุจริตในระบบ ที่สำคัญคือการยืนยันว่าจะรักษาความเป็นกลางในช่วงการเลือกตั้ง ข้าราชการต้องวางตัวอย่างเป็นกลางและดูแลผู้สมัครทุกคนเท่าเทียม เพื่อให้เกิดความโปร่งใสและความยุติธรรมในการเลือกตั้งของกรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นตัวอย่างที่ดีของการบริหารเมืองที่เน้นความโปร่งใสและความรับผิดชอบ ประสบการณ์และนโยบายที่ชัชชาติได้วางไว้ในช่วงท้ายวาระการทำงานนี้ ยังสะท้อนถึงความพยายามสร้างระบบบริหารกรุงเทพมหานครที่ทันสมัย และสามารถรับมือกับความท้าทายในอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะเป็นมรดกที่สำคัญสำหรับการพัฒนากรุงเทพมหานครต่อไปในอนาคต