Kitchen management class ðŸ‘Đ‍ðŸģ

2025/8/13 āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđ€āļ›āđ‡āļ™

... āļ­āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļĢāļąāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‡āļ§āļ” āđ€āļŠāđˆāļ™āđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ‹āļīāļ”āļ™āļĩāļĒāđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļ­āļŠāđ€āļ•āļĢāđ€āļĨāļĩāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļ›āđāļšāļš āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļĢāļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ„āļĢāļąāļ§āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ” āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĄāļ™āļđāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāļ§ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļ„āļĨāļēāļŠāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļĢāļąāļ§āđƒāļ™āļ‹āļīāļ”āļ™āļĩāļĒāđŒāļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļąāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļąāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĄāļīāļ•āļĢāļ āļēāļžāđƒāļŦāļĄāđˆ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ„āļĨāļēāļŠāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļĢāļąāļ§ āļ„āļ§āļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ•āļąāļ§āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļ„āļĨāđ‡āļ”āļĨāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļšāļšāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļ„āļĢāļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ§āļīāļ˜āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ­āļēāļŠāļĩāļž Risk Management Manager âœĻ
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļĄāļēāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ­āļēāļŠāļĩāļž Risk Management Manager āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļ‡āļŠāļąāļĒāļ§āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ­āļ°āđ„āļĢ ðŸ‘Đ‍💞âœĻ āļāđˆāļ­āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ€āļĢāļēāļĄāļēāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ â€œāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Risk)” āļāļąāļ™āļāđˆāļ­āļ™āļ™āļ°āļ„āļ° āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļ„āļ·āļ­āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆ "āļ­āļēāļˆāļˆāļ°" āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ”āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰āļ„āđˆāļ° āđāļ•āđˆāļ–āđ‰āļēāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ āļĄāļąāļ™āļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļš
takesomevitaminC

takesomevitaminC

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 65 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāđāļŠāļ”āļ‡āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ "āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒ (Project Management)" āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļģāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ§āđˆāļēāļ„āļ·āļ­āļĻāļīāļĨāļ›āļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™
āļ āļēāļžāđāļŠāļ”āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļ„āļąāļ 4 āļ‚āđ‰āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļĩāļĒāļĢāđŒāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ, āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļēāļāļąāļšāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ, āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡, āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 1
āļ āļēāļžāđāļŠāļ”āļ‡āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™ Project Management Phase 1: Initiation (āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ•āđ‰āļ™āđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒ) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ Project Brief (āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ, āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē, āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš, āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“, āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Kickoff āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ•āļĢāļ‡āļāļąāļ™
Project Management 101: āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļ·āđˆāļ™āđ„āļŦāļĨ
Project Management 101 āļ„āļ·āļ­āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ™āļĩāđ‰āļŠāļĢāļļāļ›āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡ Scope āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ Milestones āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļēāđāļšāļšāđ„āļĄāđˆāļĢāļšāļāļ§āļ™āļ—āļĩāļĄ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļšāļšāļĄāļĩāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ #ProjectManagement #āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ›
leeaonglee

leeaonglee

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 12 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļŠāļ­āļ™āđƒāļŠāđ‰ Notion Template Project Management
āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļēāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™ Notion āđāļšāļšāļˆāļĢāļīāļ‡āļˆāļąāļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāđ‰āļ§āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ§āđˆāļēāļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĒāļ­āļ°āļĄāļēāļ āđ† āđ€āļĨāļĒāļ­āļĒāļēāļāđāļŠāļĢāđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āđ† āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļāļąāļ™āļ”āļđāļ„āđˆāļ° āđ€āļĢāļēāđ€āļĨāļĒāļ—āļģ Notion Project Management Template āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļāļĄāļēāļ āđ€āļĨāļĒāļ­āļĒāļēāļāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āđ† āđƒāļŠāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ ðŸĪ āļ­āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļžāļđāļ”āđ€āļĨāđˆāļ™āļ™āļ° â€” āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĒāļ­āļ°āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļĢāļēāđƒ
YEllO Pixel Studio

YEllO Pixel Studio

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 1141 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļŦāļāļīāļ‡āļŠāļēāļ§āđƒāļ™āļŠāļļāļ”āļŠāļđāļ—āļŠāļĩāļ”āļģ āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ€āļŠāļīāđ‰āļ•āļ‚āļēāļ§ āļ–āđˆāļēāļĒāđ€āļ‹āļĨāļŸāļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļāļĢāļ°āļˆāļāđƒāļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ™āđ‰āļģ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ›āđ‰āļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ CP AXTRA Future Leader Program management trainee
āļŦāļāļīāļ‡āļŠāļēāļ§āļŠāļĩāđ‰āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­āđāļĨāđ‡āļ›āļ—āđ‡āļ­āļ›āļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āļ āļēāļžāļ‡āļēāļ™ Open House āļ‚āļ­āļ‡ CP AXTRA āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ·āđˆāļ™āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ•āļąāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Assessment Day
āļ āļēāļžāđ€āļ‹āļĨāļŸāļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļāļīāļ‡āļŠāļēāļ§āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ™āļ°āļ™āļģāļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ•āļąāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Assessment Day āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāđāļ•āđˆāļ‡āļāļēāļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŠāļīāđ‰āļ•āļ‚āļēāļ§ āļŠāļđāļ—āļŠāļļāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ
Management trainee Makro | Lotus’s CP AXTRA (FLP20)
- Group Case āļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđ€āļˆāļ­āļ—āļĩāļĄāļ”āļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļˆāļ°āļ­āļ­āļāļĄāļēāļ”āļĩ āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļžāļĢāļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™ āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ„āļ”āđ‰āđāļ‚āđˆāļ‡āđ€āļ„āļŠāļˆāļĢāļīāļ‡ 5555 āļŠāļ™āļļāļāļ”āļĩāļ™āđ‰āļē āđāļ•āđˆāļāđ‡āđāļ­āļšāđ‚āļŦāļ”āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ ðŸ“Œ āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ āđ€āļ™āđ‰āļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļĒāļ­āļ°āđ† āļ­āļ­āļāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģ āļ­āļĒāđˆāļēāļ™āļīāđˆāļ‡ āļĄāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļšāļ•āļēāļ”āļđāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāđ€āļĢāļēāļ­āļĒāļđāđˆ āļžāļāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđ„āļ› āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļĨāļąāļ§āļœāļīāļ” ðŸŦķðŸŧ ** āļĨāļļāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ āđƒāļ„āļĢāļ•āļāļĢ
āļĄāļ™āļąāļŠāļĄāļēāļ›āđ‰āļē��āļĒāļĒāļē

āļĄāļ™āļąāļŠāļĄāļēāļ›āđ‰āļēāļĒāļĒāļē

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 59 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļ›āļāđāļŠāļ”āļ‡āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ 'āđ€āļˆāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ E-Class āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™' āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ„āļ­āļ„āļ­āļ™āđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒāļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āļāļĢāļēāļŸāđāļ—āđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ§āļ”āļģāđ‚āļšāļāļĄāļ·āļ­
āļ āļēāļžāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ§āđˆāļēāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ E-Class āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ āđ‚āļ”āļĒāļĒāđˆāļ­āļĄāļēāļˆāļēāļ Electronic Class āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ Front-end/Back-end āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒ
āļ āļēāļžāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ E-Class āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ•āđˆāļģ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™ 1 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—
āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ E-Class āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆâœĻ💰
āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļĩāļ„āļĢāļąāļšðŸ™‹ðŸŧ‍♂ïļ āļžāļšāļāļąāļšāļœāļĄāđ€āļŸāļīāļĢāđŒāļŠ LivingWealthy āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļœāļĄāļˆāļ°āļĄāļēāđāļŠāļĢāđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļ­āļ‡āđāļšāļš E-Class āļĄāļąāļ™āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āļŦāļĢ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡āļšāđ‰āļēāļ‡ āđ„āļ›āļ”āļđāļāļąāļ™āđ€āļĨāđ‰āļĒ~~ 💰āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ E-Class āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ? “E-Class” āļĒāđˆāļ­āļĄāļēāļˆāļēāļ Electronic Class āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄāļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļœāđˆāļēāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ Mobile Banking āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĨāļˆ.
LivingWealthy

LivingWealthy

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 34 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļ›āļāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ§āļīāļ˜āļĩāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļēāđāļšāļš 3-3-3 āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ§āđˆāļē "3-3-3 TIME MANAGEMENT METHOD āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļēāļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡āđƒāļŦāđ‰ Productive" āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§āļ­āđˆāļ­āļ™āļĨāļēāļĒāļ•āļēāļĢāļēāļ‡
āļ āļēāļžāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļŠāđˆāļ§āļ™āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ˜āļĩ 3-3-3 āļ„āļ·āļ­ "3 āļ‡āļēāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ" āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĨāļ·āļ­āļ 3 āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ—āļģāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāđ‚āļŸāļāļąāļŠāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ āļēāļžāđāļĨāđ‡āļ›āļ—āđ‡āļ­āļ›āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨ�āļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš
āļ āļēāļžāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ˜āļĩ 3-3-3 āļ„āļ·āļ­ "3 āļ‡āļēāļ™āđ€āļĨāđ‡āļ" āđ‚āļ”āļĒāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āļĢāļ§āļĄ 3 āļ‡āļēāļ™āļĒāļīāļšāļĒāđˆāļ­āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļ§āļąāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ•āļ­āļšāļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ āļŦāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­āđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒāļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­
Time management tipâœĻ🍋
āđƒāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ§āđˆāļēāļ§āļąāļ™āļ™āļķāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļĒāļ­āļ°āļˆāļ™āđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āļĢāļ‡āđ„āļŦāļ™ āļ­āļĒāļēāļāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āļĨāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰ 3-3-3 Method āļ”āļđāļ™āļ°āļ„āļ° āđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ â†’ 3 āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ → 3 āļ‡āļēāļ™āđ€āļĨāđ‡āļ â†’ 3 āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļžāļ­āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆ āđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļāļŦāļēāļĒāđƒāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āđˆāļ° ðŸ˜Ū‍ðŸ’ĻðŸĪ #study #productivity #productivetips
nnlazy.space

nnlazy.space

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 161 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļāļĢāļēāļŸāļīāļāđāļŠāļ”āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ “ENGLISH 500 TOEIC” āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļģāļ§āđˆāļē “āļ„āļģāļĻāļąāļžāļ—āđŒāļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāļšāđˆāļ­āļĒ” āđāļĨāļ° â€œāđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļŦāļĨāļąāļ āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļˆāļģ” āļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļ‡ āļĄāļĩāļ”āļīāļ™āļŠāļ­ āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāđ‚āļ™āđ‰āļ• āđāļĨāļ°āļāļšāđ€āļŦāļĨāļēāļ”āļīāļ™āļŠāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡ āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļķāļ‡āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™
500 āļ„āļģāļĻāļąāļžāļ—āđŒāļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāļšāđˆāļ­āļĒāđƒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļš TOEIC āđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļŦāļĨāļąāļ
500 āļ„āļģāļĻāļąāļžāļ—āđŒāļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāļšāđˆāļ­āļĒāđƒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļš TOEIC āđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļŦāļĨāļąāļ āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļˆāļģ âļŧ āļ„āļģāļĻāļąāļžāļ—āđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (Business & Office) 1. Agenda – āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢ 2. Agreement – āļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡ 3. Announcement – āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ 4. Applicant – āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢ 5. Appraisal – āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ 6. Assignment – āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš
NerdDailyDose

NerdDailyDose

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 1136 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

Stress Management
Stress Management – āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ” #StressManagement #RefineMyMind #REMINDSelf #CoachTonAor #Selfimprovement #Selfmotivation
RE:MIND Self

RE:MIND Self

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 9 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļ›āļāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ™āļŠāļ§āļĄāļŪāļđāđ‰āļ”āļŠāļĩāļ”āļģāļ™āļąāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļšāļ™āđ€āļāđ‰āļēāļ­āļĩāđ‰āļāļĨāļēāļ‡āļ™āđ‰āļģ āđƒāļšāļŦāļ™āđ‰āļēāļ–āļđāļāļ›āļīāļ”āļšāļąāļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ€āļ›āļĨāļ§āđ„āļŸāļĨāļļāļāđ„āļŦāļĄāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĻāļĩāļĢāļĐāļ° āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļē '4 āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļāļĢāļ˜āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ (Anger Management)' āđāļĨāļ°āļ„āļģāļ„āļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļāļĢāļ˜
āļ āļēāļžāđāļŠāļ”āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚ '1' āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļĨāļļāļāđ„āļŦāļĄāđ‰ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ 'āļŦāļĒāļļāļ”āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡ (Pause Before Reacting)' āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ§āļīāļ˜āļĩāļŦāļēāļĒāđƒāļˆāļĨāļķāļāđ† 3 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļžāļđāļ” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļģāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆ
āļ āļēāļžāđāļŠāļ”āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚ '2' āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļĨāļļāļāđ„āļŦāļĄāđ‰ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ 'āđāļĒāļāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡ (Separate Emotion From Fact)' āđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āļ–āļēāļĄāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļ„āļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđāļĨāļ°āļ­āļ°āđ„āļĢāļ„āļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļ
🧠 4 āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļāļĢāļ˜āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡â€Ļ (Anger Management)
(💎 āđ€āļĢāļēāļ„āļ§āļĢāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđ‚āļāļĢāļ˜āđ€āļĨāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļĄāļąāļ™?) āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāđ‚āļāļĢāļ˜ āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļĢāļđāđ‰āļ—āļąāļ™ āđāļĨāļ° āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĄāļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ ðŸ“Œ āđ€āļ‹āļŸāđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāđ„āļ§āđ‰ → āđ€āļœāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļžāļēāđ€āļĢāļēāļ­āļ­āļāļ™āļ­āļāđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡ ðŸ“ē āđāļŠāļĢāđŒāļ•āđˆāļ­ â†’ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŦāđˆāļ§āļ‡āđƒāļĒ āđ„āļ”āđ‰āđƒāļˆāđ€āļĒāđ‡āļ™āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ ðŸ”— āļāļ”āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ â†’ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļķāļāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļĢāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļĩāļĨāļ° 1% #āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ #āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļāļĢāļ˜
āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‰āļąāļ™āđƒāļ™1%

āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‰āļąāļ™āđƒāļ™1%

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 31 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

Management Trainee CPF📊
āđ€āļ„āđ‰āļēāļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļēāļ–āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ”āđ‡āļāļˆāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Management Trainee āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđ€āļĨāļĒ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļĒāļ­āļ°āļĄāļēāļ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ” āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļāļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļ”āļ—āļ™ āđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ™āļģ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† âĪïļ ðŸ“Œāļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩ : āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļŠāļđāļ‡ āļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ ðŸ“Œāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ : āđ„āļĄāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ„āļ”āđ‰āļ­āļ­āļ
Chali_.

Chali_.

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 143 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™ W.MANAGEMENT Guangzhou āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļŠāļ•āļĢāļĩāļ—āđāļ§āļĢāđŒāļŠāļĩāļ‚āļēāļ§āđāļĨāļ°āđ‚āļ—āļ™āļ­āđˆāļ­āļ™āđāļ‚āļ§āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļšāļ™āļĢāļēāļ§āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļšāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ§āļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš
āļ āļēāļžāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ āļĄāļĩāđ‚āļ•āđŠāļ°āļ§āļēāļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļžāļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļ­āļ‡āļŠāļĩāļŠāļĄāļžāļđ āđ€āļ—āļē āđāļĨāļ°āļ‚āļēāļ§āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŦāļļāđˆāļ™āđ‚āļŠāļ§āđŒāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĄāđ„āļŸāļĢāļ°āļĒāđ‰āļēāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ
āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļŠāļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™ W.MANAGEMENT āđāļŠāļ”āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ‚āļ‹āļ™āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļŠāļĩāļ­āđˆāļ­āļ™ āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļĒāļĩāļ™āļŠāđŒ āđāļĨāļ°āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āļšāļ™āļŦāļļāđˆāļ™āđ‚āļŠāļ§āđŒ
W.management Guangzhou 🎀🛒
āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļģ āļž.āļŠ āļˆāļĩāļ™āļŠāļļāļ”āđ€āļāđ‹ āļ„āļąāļ„āļ•āļīāđ‰āļ‡āļ”āļĩ āļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒāļŠāļ§āļĒ āļĢāļēāļ„āļēāļ”āļĩ āđƒāļ„āļĢāļāļ§āđˆāļēāļ‡āđ‚āļˆāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļĨāļ·āļĄāđāļ§āļ°āļĄāļēāļŠāđ‰āļ­āļ›āļāļąāļ™āļ™āļ°āļ„āđ‰āļē āļžāļīāļāļąāļ” : āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāđ‰āļēāļ‡ Grandview Mall (æ­Ģä―ģåđŋ圚) āđ€āļ‚āļ•āđ€āļ—āļĩāļĒāļ™āđ€āļŦāļ­ (Tianhe District) āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡ ðŸš‡ Metro -Line 1 → āļĨāļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļĩ Tiyu Xilu (ä―“č‚ēčĨŋč·ŊįŦ™) -Line 3→ āļāđ‡āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆ Tiyu Xilu āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ āļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ”āļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ€
pinpainai

pinpainai

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 471 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļ„āļ­āļĨāļĨāļēāļˆāđāļŠāļ”āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļĢāđ‰āļēāļ™ w.management āļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§āļŠāļ”āđƒāļŠ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļ–āļąāļ āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđāļˆāđ‡āļ„āđ€āļāđ‡āļ•āļĨāļēāļĒāļ•āļēāļĢāļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđ‚āļ›āļĢāļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ āļēāļžāļŦāļāļīāļ‡āļŠāļēāļ§āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ–āđˆāļēāļĒāđ€āļ‹āļĨāļŸāļĩāđˆāđƒāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™
āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļ„āļ­āļĨāđ€āļĨāļāļŠāļąāļ™āļ„āļĢāļīāļŠāļ•āđŒāļĄāļēāļŠāđƒāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™ w.management āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļ–āļąāļāđ„āļŦāļĄāļžāļĢāļĄāļŠāļĩāđāļ”āļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļĩāļĄ āļāļĢāļ°āđ‚āļ›āļĢāļ‡āļāļģāļĄāļ°āļŦāļĒāļĩāđˆāļŠāļĩāđāļ”āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļĄ āđāļĨ��āļ°āļāļēāļ‡āđ€āļāļ‡āļĒāļĩāļ™āļŠāđŒāļŠāļĩāđ€āļ‚āđ‰āļĄ
āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļ„āļ­āļĨāđ€āļĨāļāļŠāļąāļ™āļĪāļ”āļđāđƒāļšāđ„āļĄāđ‰āļĢāđˆāļ§āļ‡āđƒāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™ w.management āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļ„āļēāļĢāđŒāļ”āļīāđāļāļ™āđ„āļŦāļĄāļžāļĢāļĄ āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđāļ‚āļ™āļĒāļēāļ§āļĨāļēāļĒāļŦāļĄāļĩ āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđāļˆāđ‡āļ„āđ€āļāđ‡āļ•āļĨāļēāļĒāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ›āļāđ€āļŸāļ­āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļ‡āđ€āļāļ‡āļ‚āļēāļĒāļēāļ§āļŠāļĩāļ‚āļēāļ§
w.management āļ‰āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡ðŸ§ļðŸ§Ģ
āļĄāļēāļˆāļĩāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļ§āļ°āļ—āļļāļāļĢāļ­āļš āļĄāļĩāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļ™āđˆāļēāļĢāļąāļāđ†āđ€āļĒāļ­āļ°āļĄāļēāļāļ āļžāļīāļāļąāļ” : āļĒāđˆāļēāļ™ Jiefangbei (āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ•āļķāļPark108) #wmanagement #āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļˆāļĩāļ™ #āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļˆāļĩāļ™ #āļ›āđ‰āļēāļĒāļĒāļēāļāļąāļšlemon8 #shoppinghual
áī‡áī€Ę€Éī

áī‡áī€Ę€Éī

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 123 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āđ€āļœāļĒāļ„āļąāļĄāļ āļĩāļĢāđŒāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ‰āļšāļąāļšāļ›āļĩ 2026
Andrew Huberman x Goop Kitchen: āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļˆāđ‰āļēāļžāđˆāļ­ Biohacker āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāđ€āļˆāđ‰āļēāđāļĄāđˆ Wellness āđāļĨāļ°āđ€āļœāļĒāļ„āļąāļĄāļ āļĩāļĢāđŒāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ‰āļšāļąāļšāļ›āļĩ 2026 āļ–āđ‰āļēāļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­ Andrew Huberman āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ—āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļˆāļēāļ Stanford āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ­āļ”āđāļ„āļŠāļ•āđŒ Huberman Lab āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļ„āļ‡āļ™āļķāļāļ–āļķāļ‡āļ āļēāļžāļŠāļēāļĒāļ§āļąāļĒ 50 āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĢāđˆāļ‡āļ„āļĢāļąāļ”āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢ Optimization āļĢāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāđāļŠāđˆāļ™
lanesra.life

lanesra.life

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 23 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāđāļŠāļ”āļ‡āļŠāļēāļĒāļŠāļ§āļĄāļŠāļđāļ—āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļšāļ™āļ—āļēāļ‡āđāļĒāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĨāļđāļāļĻāļĢāļŠāļĩāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āđāļ”āļ‡āļŠāļĩāđ‰āđ„āļ›āļ„āļ™āļĨāļ°āļ—āļēāļ‡ āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļ™āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ "Change Management" āđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļ‡āļ‹āđ‰āļēāļĒāļĄāļĩāđ‚āļĨāđ‚āļāđ‰ Lemon8 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰ @bteeranan
Management
āļŠāļĢāļļāļ› Change Management — 7 āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰ 🔄👔 “āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļēāļ āđāļ•āđˆāļ–āđ‰āļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ§āļīāļ˜āļĩâ€Ķ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡â€ ðŸŒą âļŧ ðŸŽŊ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāđƒāļ„āļĢ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš âœ… āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (CEO / Manager) ✅ āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāļĄ / Project Manager ✅ HR / Change Agent ✅ āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­
bteeranan

bteeranan

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 3 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļ„āļ­āļĨāļĨāļēāļˆāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ AIS Management Trainee THE MASTERS āđāļŠāļ”āļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ, āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļĨāļīāļŸāļ•āđŒ, āđāļĨāļ°āļ—āļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļēāļ„āļēāļĢ AIS āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļģāļ–āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
āļ āļēāļžāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī (Qualification) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ AIS Management Trainee THE MASTERS āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
āļ āļēāļžāļ„āļ­āļĨāļĨāļēāļˆāđāļŠāļ”āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāđƒāļŦāļāđˆāđ† āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļāļ­āļ‡āļ–āđˆāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļĢāđ‰āļēāļ™ AIS āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ Rotation 1 āļ‚āļ­āļ‡ Digital Media & Content Marketing
āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļžāļĨāļĩāļŠāļĩāļž! AIS Management Trainee āđ‚āļŦāļ”āļˆāļĢāļīāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāđ‰āļ­āļˆāļĩāđ‰? ðŸ‘ĐðŸŧ‍ðŸ’ŧâœĻ
āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļžāļĨāļĩāļŠāļĩāļž! AIS Management Trainee āđ‚āļŦāļ”āļˆāļĢāļīāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāđ‰āļ­āļˆāļĩāđ‰? ðŸ‘ĐðŸŧ‍ðŸ’ŧâœĻ āđāļŠāļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ The Masters āđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ† āļ‰āļšāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĄāļąāļĄ! āđƒāļ„āļĢāļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĒāļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆ āđ€āļ‹āļŸāļ”āđˆāļ§āļ™āļ™āļ™! 📌 STEP āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ ðŸ“ â€Ē āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ + āļ—āļģ Test (āļ”āđˆāļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļŠāļ•āļī!) â€Ē Interview āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 3 āļĢāļ­āļšāļāļąāļšāļžāļĩāđˆāđ† C-Level āļšāļ­āļāđ€āļĨāļĒāļ§āđˆāļē “āļ•āļķāļ‡
āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ

āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 86 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļ•āļķāļāļŠāļđāļ‡āļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ 'āđāļŠāļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ‡āļēāļ™ Management Trainee āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡?' āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ Ocean Life, CP AXTRA, Chaixi, CPF āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ 'āļ‰āļšāļąāļšāļ„āļ™āļ­āļĒāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™ MT āļŠāļąāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡'
āļ āļēāļžāļ•āļķāļāļŠāļđāļ‡āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļŠāđ‡āļāļĨāļīāļŠāļ•āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ Management Trainee āļ‚āļ­āļ‡ CPF āļĢāļļāđˆāļ™ 18 āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģ Assessment āļāļĨāļļāđˆāļĄ, āđ€āļ”āļĩāđˆāļĒāļ§, āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ On-site āđāļĨāļ° SHL Test āđāļ•āđˆāđ„��āļĄāđˆāļœāđˆāļēāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļ­āļš
āļ āļēāļžāļ•āļķāļāļŠāļđāļ‡āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļŠāđ‡āļāļĨāļīāļŠāļ•āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ Management Trainee āļ‚āļ­āļ‡ CP AXTRA āļĢāļļāđˆāļ™ 19 āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļœāđˆāļēāļ™āđāļ„āđˆ Assessment āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļ§āđˆāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļ­ 30 āļ§āļąāļ™āļŦāļēāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ
āđāļŠāļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ‡āļēāļ™ Management Trainee Ep.2
āđāļŠāļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ‡āļēāļ™ Management Trainee (Ep.2)✌ïļ āđ€āļ‹āļŸāđ„āļ§āđ‰! āđ€āļ›āđ‡āļ™ âœ…ïļāđ€āļŠāđ‡āļāļĨāļīāļŠāļ•āđŒāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģ (āļāđˆāļ­āļ™-āļŦāļĨāļąāļ‡) āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāđˆāļ­āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ MT āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āļ°~~ #cpaxtra #cpf #managementtrainee #chaixicorporation #āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ‡āļēāļ™
āļ‰āļąāļ™āļ‚��āļ­āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ (1M)

āļ‰āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ (1M)

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 64 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļ›āļāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ '10 āļ§āļīāļ˜āļĩāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ Energy management' āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļđāđ‰āļŦāļāļīāļ‡āļœāļĄāļĒāļēāļ§āđƒāļ™āļŠāļļāļ”āļŠāļĩāļ­āđˆāļ­āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļāļĨāđ‰āļ­āļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ‚āļĨāđ‚āļāđ‰ Lemon8 āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰ @worldmental20 āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāļĄāļ‹āđ‰āļēāļĒāļĨāđˆāļēāļ‡
Energy Management
ðŸ’Ą Energy Management āļŠāđˆāļ§āļĒāļ­āļ°āđ„āļĢ? - āđ‚āļŸāļāļąāļŠāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™: āđƒāļŠāđ‰āļŠāļĄāļ­āļ‡āļ•āļ­āļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļđāļ‡ āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļēāļāđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™ - āļĨāļ”āļāļēāļĢāļŦāļĄāļ”āđ„āļŸ: āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ§āđˆāļēāđ€āļŦāļ™āļ·āđˆāļ­āļĒāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™ - āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļ§āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļĄ: āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāđāļ„āđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļē - āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđƒāļˆāļŠāļĄāļ”āļļāļĨ: āđ„āļĄāđˆāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› â†’ āļĨāļ”āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ” āļĨāļ”āļāļ”āļ”āļąāļ™ - āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļēāļĒāļ”
āđ‚āļĨāļāļˆāļīāļ•

āđ‚āļĨāļāļˆāļīāļ•

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 26 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļģāļˆāļģāļāļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Risk Management) āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ„āļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļāđˆāļ­āļ™āđ€āļāļīāļ” āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđāļœāļ™āļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­
āļ āļēāļžāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļ STEP 1: āļ–āļēāļĄāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ 3 āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđāļĒāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļāļīāļ” āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒ āđāļĨāļ° STEP 2: āļ—āļģāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļļāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļžāļĨāļēāļ” āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļš āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
āļ āļēāļžāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āđˆāļ­āļˆāļēāļāļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āđ‚āļ”āļĒ STEP 3: āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđāļœāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡ (Plan B / Plan C) āļ—āļĩāđˆāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŠāđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđāļĨāļ° STEP 4: āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāđ† āļŦāļĢāļ·āļ­ "Micro Risk" āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāđ† āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļģāļˆāļĢāļīāļ‡
Risk Management 101: āļ§āļīāļ˜āļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩ āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļāđˆāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™ āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‡āđˆāļēāļĒ āđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ„āļīāļ”āđāļšāļš Risk Management āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ #RiskManagement #āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ #SelfImprovement #LifeSkills
leeaonglee

leeaonglee

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 2 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļĨāļēāļ­āļ­āļāļˆāļēāļ Management Trainee āđāļŠāļ”āļ‡āļ āļēāļžāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļ™āļŠāļļāļ”āļŠāļđāļ—, āļšāļąāļ•āļĢ CP Leadership Institute, āļŦāđ‰āļ­āļ‡āđ‚āļ–āļ‡āļŦāļĢāļđāļŦāļĢāļē āđāļĨāļ°āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ āļđāđ€āļ‚āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļģāļ–āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ 4X,XXX?
āļ āļēāļžāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļĩāđˆ 1 āđāļĨāļ° 2 āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļēāļ­āļ­āļ: āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāđˆāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™ āđāļŠāļ”āļ‡āļ āļēāļžāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ CPF āđāļĨāļ°āļ„āļ™āđƒāļ™āļĨāļīāļŸāļ•āđŒ, āđāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™ āđāļŠāļ”āļ‡āļ āļēāļžāļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļ­ CP Leadership Institute.
āļ āļēāļžāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļĩāđˆ 3 āđāļĨāļ° 4 āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļēāļ­āļ­āļ: āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļīāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļĒāļ­āļ°āļ•āļēāļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ āļēāļžāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļļāļ”āļŠāļđāļ—āļĄāļ­āļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļ™āļ­āļāļāļĢāļ°āļˆāļāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđāļĨāļ°āļ āļđāđ€āļ‚āļē.
āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļĨāļēāļ­āļ­āļ Management Trainee ðŸ”Ĩ
āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāđ€āļĢāđ‡āļ§āđ„āļ›āđ„āļŦāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ”āļ—āļ™āļ­āļĩāļāļ™āļīāļ”āļ™āļķāļ‡āļāđ‡āļ”āļĩāđāļĨāđ‰āļ§ āđāļ•āđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļĢāļē āļĄāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļ„āļīāļ”āļĄāļēāļ”āļĩāđāļĨāđ‰āļ§āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ† āļ‚āļ­āđāļŠāļĢāđŒāđ„āļ§āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļĄāļļāļĄāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļĨāļąāļ‡āđ€āļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļˆāļ­āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļĨāđ‰āļēāļĒ āđ† āļāļąāļ™ 1. āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļĢāļāđ€āļĨāļĒāļ„āļ·āļ­ â€œāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™â€ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢ rotate āļŦāļĢāļ·āļ­āļĒāđ‰āļēāļĒāđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāđ„āļĄāđˆāļŠ
Aulikeeat

Aulikeeat

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 93 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ•āļķāļāļŠāļđāļ‡āļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ "Product management INTERNSHIP āļĄāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ Day 1" āđāļĨāļ°āđ„āļ­āļ„āļ­āļ™āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰ āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļ§āļąāļ™āđāļĢāļ.
āđ‚āļĨāđ‚āļāđ‰ MR. D.I.Y. āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ§āļ”āļ™āđ‰āļģ āđāļĨāļ°āļšāļąāļ•āļĢāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ WHA TOWER āļŠāļ­āļ‡āđƒāļšāđƒāļ™āļĄāļ·āļ­ āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĨāļ°āļšāļ—āļšāļēāļ—āļāļēāļĢāļāļķāļāļ‡āļēāļ™.
āļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļšāļ™āđ„āļ§āļ—āđŒāļšāļ­āļĢāđŒāļ”āđƒāļ™āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļķāļāļ‡āļēāļ™.
Product management intern *āļĄāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™âœ…
āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ”āđ‡āļāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļ”āļģāđ† āļĄāļēāļˆāļēāļāļ­āļļāļšāļĨāļŊ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ•āļž āļŦāļ§āļąāļ‡āļ§āđˆāļēāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ•āļžāļˆāļ°āđƒāļˆāļ”āļĩāļāļąāļšāļ‰āļąāļ™ðŸ‘ĐðŸŧ‍ðŸĶ°ðŸĨđ😂 #āļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ #āļāļķāļāļ‡āļēāļ™Diy #productmanagement #āļŠāļ•āļ­āļĢāļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ‰āļąāļ™ #āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļĢāļ‡
Something to do

Something to do

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 102 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ â€œAI Agents” āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļāļŽāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļĨāļ Product Management
āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ â€œAI Agents” āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļāļŽāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļĨāļ Product Management "āļˆāļēāļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ āļŠāļđāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ?" ==== āļˆāļēāļāļĒāļļāļ„āļ—āļĩāđˆāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢâ€ĶāļŠāļđāđˆāļĒāļļāļ„āļ—āļĩāđˆ AI āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ§āļ‡āļˆāļĢ āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ * āļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđ‚āļĨāļāļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒāđ€āļ„āļĒāļœāđˆ
āļ§āļąāļ™āļĨāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļ­āļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡

āļ§āļąāļ™āļĨāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļ­āļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 8 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ