Automatically translated.View original post

Chapter 6 Learn that justice comes with good intentions can change people.

Chapter 6: The day the subordinates returned... and said the word

"Thank you, brother..." this short sentence, but it made me realize...

The decision that day wasn't wasted, and one day I had to seriously warn a man, not because I didn't like him, but because I wanted him to grow up, maybe he didn't understand, maybe he was sorry, maybe I was mean, but I chose to uphold the team's standards and still give him the opportunity to prove himself again.

Months have passed...

He approached me with a smile and said,

"I didn't understand you that day.

But I get it today.

Thank you for not letting go. "

That day I realized that a good boss is not one who makes his men happy every day, but one who dares to take his men through difficult times to become better people.

Sometimes... the word "strict" is another form of good hope if it stems from sincerity and the will to see people on the team grow.

Because finally, the job of a chief is not to create obedient people, but to create people who grow on their own.

# SuperManagerTH

7/16 Edited to

... Read moreจากประสบการณ์ส่วนตัว ผมเคยพบว่าเมื่อหัวหน้ามีความยุติธรรมและหวังดีจริงใจต่อลูกน้อง มันจะสร้างบรรยากาศที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้และพัฒนาตัวเอง แม้ในช่วงที่ลูกน้องต้องเผชิญกับคำตักเตือนหรือความเข้มงวดก็ตาม ผมจำได้ว่าครั้งหนึ่งมีลูกน้องคนหนึ่งที่ผิดพลาดในการทำงาน และถูกตักเตือนอย่างจริงจังในที่ประชุม ทีมงานคนอื่นอาจมองว่าหัวหน้าใจร้าย ทว่าจากนั้น ผมเห็นเขาพยายามเปลี่ยนแปลงตัวเองและกลับมาแสดงศักยภาพอย่างเต็มที่ เพราะเขารู้ว่าการตักเตือนนั้นส่งออกมาจากความหวังดีและมาตรฐานที่ชัดเจนของทีม สิ่งที่สำคัญคือการให้โอกาสและความเชื่อมั่นต่อความสามารถของเขา ซึ่งเหมือนกับที่บทความกล่าวไว้ว่าผู้นำแท้จริงไม่ได้แค่ให้ทุกคนเชื่อฟัง แต่เป็นการสร้างคนให้เติบโตได้ด้วยตัวเอง ความยุติธรรมในบทบาทหัวหน้าไม่ใช่เพียงการจัดการกับปัญหา แต่คือการรักษามาตรฐานอย่างเป็นธรรม เพื่อส่งเสริมให้ทีมมีความเชื่อมั่นและพร้อมพัฒนาไปพร้อมกัน ความเข้มงวดในบางครั้งจึงเป็นการแสดงออกถึงความหวังดีอย่างลึกซึ้ง เพราะมันช่วยพาทีมก้าวผ่านอุปสรรคและเติบโตอย่างมั่นคง ถ้าหัวหน้าสามารถสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจถึงเหตุผลและความตั้งใจเบื้องหลังการตักเตือน ทั้งยังเปิดโอกาสให้พิสูจน์ตัวเองอีกครั้ง จะยิ่งสร้างความผูกพันและความสัมพันธ์ที่ดีกว่าเดิม สร้างความรู้สึกว่าเป็นทีมเดียวกันที่เดินไปข้างหน้าด้วยความเข้าใจและพัฒนาร่วมกันอย่างแท้จริง