“OK” ของลูกค้า แต่ Unspoken Need จริงๆ คือ?

[SPOT] “OK” ของลูกค้า แต่ Unspoken Need จริงๆ คือ?

AP ถอดเบื้องหลังกลยุทธ์ขายดี เพราะเข้าใจลูกค้า

.

40 นาที ที่ฟังคุณเคน นครินทร์ และ คุณจิ้ม รัชต์ชยุตม์ นันทโชติโสภณ

President คนใหม่ของ AP Thailand ในรายการ The Secret Sauce นี่คืออีกหนึ่งบุคคลที่อยู่ทั้งเบื้องหน้าและเบื้องหลังของเอพีตั้งแต่เปิด มากว่า 18 ปี จากทีมกว่า 500 คน มาตอนนี้มีทีมงานกว่า 3,000 คน

1. ในวันนี้ คุณจิ้มมาในตำแหน่งใหม่ ไม่เคยมีมาก่อน ของ AP Thailand คือ President ซึ่งมีเนื้องานเท่ากับ Managning Director ก่อนหน้านี้คุณจิ้มคือคนที่กุมบังเหียนโครงการแนวราบทั้งหมดของ AP Thailand มาโดยตลอด

2. การเข้าใจ Process การทำงานทั้ง empathy / design thinking / outword mindset กับน้องๆ ในทีม เพราะต้นทุนที่น้อยที่สุด คือการฟังทีมงาน

3. ความยากที่สุด คือ EGO วางกรอบว่าสิ่งที่เราคิด คือ ถูก >> นี่แหละสิ่งที่ทำให้เราไม่ Move เพราะสิ่งที่เรา success ในอดีต ไม่ได้หมายความว่าจะทำให้เรา sucess ในอนาคตได้

4. ธุรกิจ ต้องมี Performance ควบคู่ไปกับ People เพราะ 2 ส่วนนี้ ต้องไปคู่ๆ กัน AP ไม่เคย lay off พนักงาน ในทุกๆ วิกฤติที่ผ่านมา ไม่ลดเงินเดือน เพราะนั่นคืการลดทอนกำลังใจ แต่ต้องมาช่วยกันคิดว่าเราต้องทำงานร่วมกันยังไง

5. การสื่อสารให้ทีมเข้าใจ ทำไมต้องไป way นี้ ถ้าบริษัทโต จะกลับมาที่ทีมยังไง career path ของน้องจะโตยังไง ที่นี่ คือที่ที่อยากให้คนที่เข้าใจ AP มาทำงานกับ AP และโตไปพร้อมๆ กับ AP

วันนี้ หน้าที่ของเรา คือ การ Motivate ให้ทีมทำงาน เพราะหากฟันเฟืองหายไป งานก็ทำไม่ได้ >> ดังนั้น คน คือ เบื้องหลังการเติบโตของ AP

6. การทำความเข้าใจลูกค้า ลูกค้าไม่ต่างจากพนักงาน เราต้องเข้าใจจริงๆ ว่าลูกค้าต้องการอะไร พื้นฐานของเราจึงมาจากความเข้าใจในลูกค้าแต่ละ segment จริงๆ เราจึงเป็นผู้นำในทั้งตลาดบ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์โฮม คอนโด เพราะเราต้องเข้าใจกระทั่งว่า พฤติกรรมลูกค้าแต่ละ segment เขาทำอะไร บางกลุ่มในวันหยุด เขาทำครัว ทำครัวร่วมกันจึงต้องการครัวสำหรับรองรับกิจกรรมของครอบครัว

7. ณ วันนี้ การแข่งขันของตลาดอสังหาฯ ไม่ได้แข่งกันที่ result อย่างเดียว แต่ต้องแข่งขันกันที่ proess ที่จะสร้าง result ให้ตามมา ถึงแม้การพัฒนาอสังหาฯ “Location in a King” คือ จริง แต่ Location ไม่ใช่ Competitive Advantage แน่ๆๆ เพราะที่ดิน ใครมีเงินก็ซื้อที่ดินได้ ฉะนั้น location ไม่ใช่สิ่งที่ทำให้คุณเหนือคู่แข่งได้ Location จึงเป็น process ที่เราได้ที่ดินนั้นมา แต่ยังไม่ใช่จุดสุดท้ายที่ลูกค้าเลือก นี่แหละสิ่งที่ทำให้เราแตกต่าง สำหรับ AP เอง 100% ของ process มาจากความเข้าใจ จึงทำให้เรามี Competitive Advantage ในส่วนนี้

8. AP ค้นหา Process หรือ ความต้องการของลูกค้าเจอได้ก่อนใคร ด้วย data จำนวนมากในมือ แล้วใช้ AI วิเคราะห์ data จำนวนมากๆ เหล่านั้น เพื่อทำความเข้าใจความต้องการลูกค้า

9. คำว่า “OK” ของลูกค้า เวลาเดิมชมบ้าน แล้วสิ่งที่อยู่ในใจจริงๆ หรือ Unspoken Need (ความต้องการและความรู้สึกที่ไม่เคยสื่อ หรือพูดออกมา) ล่ะ ซึ่งต้องมาจากการสังเกตุ ไม่ใช่แต่เสียงที่พูด

10. การแข่งขันในอนาคต ไม่ใช่การแข่งขันกันแค่แบบบ้าน หรือฟังก์ชั่นอีกต่อไป แต่คือการนำเสนอ และแข่งขันการที่คุณค่า เพราะลูกค้าไม่ได้สนใจฟังก์ชั่น แต่เขาสนใจว่าฟังก์ชั่นนั้น ตอบโจทย์คุณค่าที่เขาต้องการอย่างไร

11. การเข้าใจ Unspoken Need มาจาก การสังเกตุ ถาม ชวนคุยไปเรื่อยๆ เพื่อเข้าใจสิ่งที่เขา concern และนำเสนอ solution ให้ลูกค้า

12. การ Advertiment ในเมื่อลูกค้าไม่ได้ตัดสินจากเพียง Product หรือ Function หรือ Location เป็นหลัก แต่ลูกค้าเลือกจาก Location ตอบโจทย์การใช้ชีวิตของลูกค้าหรือไม่ โครงการ support อะไร ฟังก์ชั่นที่โครงการมีตอบโจทย์การใช้ชีวิตอย่างไร อาทิ

- บ้านเดี่ยว มีห้องรับแขก 2 ห้อง เพราะห้องรับแขกต้องทำงานได้ หลัง Covid-19 เป็นต้นมา

- ห้องนอนที่ 2 ห้องนอนที่ 3 ของลูกต้องมีขนาดเท่ากัน ไม่ใช่พี่ต้องได้ห้องใหญ่กว่าน้อง

- ต้องมี walk-in closet แค่ไหน จึงจะเพียงพอกับการใช้งานจริงๆ

- ในโครงการทาวน์โฮมหนึ่งโครงการ AP มีแบบบ้านให้เลือกมากถึง 6 แบบ เพราะบางกลุ่มต้องการห้องนอนชั้นล่าง หรือ บางกลุ่มต้องการแค่ห้องนอนชั้นสอง หรือบางกลุ่มต้องการมีห้องนอนชั้น 3 ที่ต้องต่างกันก็เพราะความต้องการในการใช้งานของแต่ละกลุ่มแตกต่างกันออกไป

13. สิ่งหนึ่งที่ AP ทำมาอย่างต่อเนื่อง คือ ต้องทำให้น้องๆ และทีมตัดสินใจได้ ทุกอย่างต้องไม่คอขวดที่หัวหน้า อาทิ การออกแบบบ้านเดี่ยว ไม่ได้มาจาก Top-Down แล้ว ณ วันนี้ ทุกอย่างมาจาก Bottom-Up น้องบอกลูกค้าต้องการฟังก์ชั่นบ้านแบบนี้ น้องบอกเทรนด์เป็นแบบนี้ น้องการตลาดบอกควรทำแบบนี้จึงจะสู้คู่แข่งได้ เราปลูกฝังให้ทีมงานเป็น Contribute Idea ให้น้องในทีมเป็น Ownership ในเรื่องนี้ แล้วตัวเราคือผู้ Support รับฟัง แก้ไขปัญหา และทำให้น้องทีมงานเดินหน้าได้

14. Gen Z มาด้วยความมั่นใจ ต้องการอิสระ แต่อิสระก็ต้องมีขอบเขต AP จึงมี Check list ว่าต้องการสิ่งใด

-สิ่งที่ต้องการ หากให้คนอื่นๆ ด้วยบริษัทเสียหายไหม?

-สิ่งที่ต้องการ ทำให้คนเอื่นๆ เดือดร้อนไหม คนอื่นๆทำงานลำบากไหม?

-สิ่งที่ต้องการ สอดคล้องกับ Vision / Mission ของเอพีไหม - ชีวิตดีดี ที่เลือกเองได้ ไหม?

ถ้าผ่านครบ 3 ข้อ ก็มานั่งคุยกัน เพราะปัจจุบันเราต้องการให้ทุกคนมี Senses of Ownership

15. คนทำงานกว่า 3,000 คน มีเหตุมีมุมมองไม่เหมือนกัน และต้องบอกว่าแนวคิดการตลาดใหม่ๆ 80-90% มาจากน้องรุ่นใหม่ๆ เด็กจบใหม่ หรือเคยทำงานมาไม่เกิน 1-2 ปี รวมถึงวิชาชีพอื่นๆ ไม่จำเป็นต้องจบการตลาดตรงก็ได้ เพราะการตลาดเปลี่ยนแปลงได้ตลอดตามความต้องการของลูกค้า เราจึงต้องการไอเดีย ต้องการการลองผิดลองถูก นี่จึงเป็น The Secret Sauce ที่แท้จริง

.

#APTHAILAND #จิ้มรัชต์ชยุตม์ #รัชต์ชยุตม์นันทโชติโสภณ #UnspokenNeed #TheSecretSauce #TERRABKK

2025/9/22 แก้ไขเป็น

... อ่านเพิ่มเติมในโลกของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ความเข้าใจลูกค้าไม่ได้จำกัดแค่การรับฟังเสียงที่ลูกค้าพูดออกมาเท่านั้น แต่หมายถึงการสังเกตและตีความคำพูดที่ไม่ได้ถูกแสดงออกมาหรือที่เรียกว่า Unspoken Need ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้ AP Thailand มีความได้เปรียบอย่างโดดเด่นในการแข่งขันที่เข้มข้นในตลาดบ้านอยู่อาศัยหลากหลายประเภท จากบทสัมภาษณ์ของคุณจิ้ม รัชต์ชยุตม์ นันทโชติโสภณ President ของ AP Thailand ที่เน้นถึงความสำคัญของการใช้ empathy และ design thinking ในการทำงานร่วมกับทีมงานกว่า 3,000 คน การสร้างกระบวนการที่เปิดโอกาสให้ทีมทุกระดับสามารถเสนอความคิดเห็นและสร้าง ownership ในงาน เป็นการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อให้เกิดนวัตกรรมและการค้นพบ solution ที่ตอบโจทย์ลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้ AP ยังใช้เทคโนโลยี AI วิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมหาศาลเพื่อเจาะลึกพฤติกรรมและความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่ม ทำให้สามารถสร้างบ้านและโครงการที่สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ที่แท้จริง เช่น การออกแบบครัวสำหรับกิจกรรมครอบครัว, ห้องรับแขก 2 ห้องที่รองรับการทำงานจากที่บ้านหลังยุคโควิด-19, ขนาดห้องนอนที่เท่าเทียมสำหรับเด็กทั้งสองคน หรือการมีแบบบ้านให้เลือกถึง 6 แบบในโครงการทาวน์โฮมเดียวกัน เพื่อตอบสนองความหลากหลายของกลุ่มลูกค้า การเข้าใจ Unspoken Need ไม่เพียงแต่ช่วยให้ AP พัฒนา product ที่เหมาะสม แต่ยังเป็นหัวใจสำคัญในการวางกลยุทธ์การสื่อสารและการตลาด ที่ไม่เน้นแค่ฟังก์ชั่นหรือทำเลที่ตั้ง แต่เน้นที่คุณค่าที่ลูกค้ารับรู้และได้สัมผัสจริงจากการอยู่อาศัย กลยุทธ์นี้ยังรวมถึงการไม่ลดจำนวนคนงานหรือเงินเดือนในวิกฤตต่าง ๆ เพราะเชื่อว่าคนเป็นฟันเฟืองสำคัญของบริษัทที่ต้องได้รับการดูแลและเข้าใจ เพื่อสร้างแรงจูงใจและเปิดโอกาสให้ทุกคนได้ร่วมคิดร่วมทำอย่างเต็มที่ ดังนั้น Success ที่แท้จริงของ AP Thailand ไม่ใช่แค่การขายบ้านได้จำนวนมาก แต่เป็นการเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าอย่างลึกซึ้งและทำให้ทีมงานทุกคนมีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์สิ่งเหล่านี้ เพื่อผลักดันธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาวด้วยความได้เปรียบเรื่องความเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้ง (Unspoken Need) ที่เป็น The Secret Sauce ของ AP Thailand จริงๆ

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง

เรื่องจริงจากห้องสัมภาษณ์ 📝 บริษัทดังๆ เค้าถามอะไรเรา? 🤯
เคยสงสัยมั้ย? 👀 “บริษัทดัง ๆ เค้าสัมภาษณ์ยังไงกันแน่?” วันนี้มาเล่าให้ฟังจากประสบการณ์ส่วนตัว (สายธุรกิจนะ) ที่เคยไปเจอมา ทั้ง EY, Agoda, Shopee, Grab, Lineman Wongnai ฯลฯ Disclaimer: เป็นประสบการณ์เมื่อ 3–5 ปีก่อน (ใช่ ชั้นเริ่มแก่ละแกร 🤣) บางอย่างอาจไม่อัปเดตแล้ว แต่หวังว่าจะเป็น guideline คร่
Salary Sister 👩‍💻

Salary Sister 👩‍💻

ถูกใจ 2637 ครั้ง

วอลเปเปอร์ไพ่ทาโรต์เสริมดวงการเงิน มีไพ่ Ace of Pentacles, The World, The Sun, Wheel of Fortune, King of Pentacles พร้อมผีเสื้อและใบโคลเวอร์สี่แฉกบนพื้นหลังธรรมชาติ
วอลเปเปอร์ไพ่ทาโรต์เสริมดวงการเงินและการเสี่ยงโชค มีไพ่ Two of Cups, Four of Wands, Ten of Pentacles, The World พร้อมตัวเลขนำโชคบนพื้นหลังดวงดาว
วอลเปเปอร์เสริมดวงการงาน มีไพ่ทาโรต์ The Magician, Six of Wands, Eight of Pentacles พร้อมคำว่า \"success\" และสัญลักษณ์รูนบนพื้นหลังสีม่วง
วอลเปเปอร์เสริมดวง (คัดจากที่เราเห็นผลจริงๆ!!)
1.รูปที่ 1 ช่วยเรื่องเงิน = สำหรับเรานะ เราใช้คู่กับรูปที่ 5 คือเราเป็นอินฟลูเอนเซอร์ เรารู้สึกว่าช่วยมากๆนะ ช่วงเดือนไหนไม่มีงาน ก็จะตั้งโปรไฟล์ขอพร ให้มีงาน มีเงินเข้ามา รู้สึกว่าเห้ยย!!! มันได้อะ มันโอเคนะ 2.รูปที่ 2 ช่วยเรื่องเงิน = อันนี้เราใช้ตอนช่วงใกล้วันหวยออก🤣 คนชอบเสี่ยงโชคอะ เราก็ตั้ง
Pim Rich

Pim Rich

ถูกใจ 2046 ครั้ง

ปกหนังสือ \"CUSTOMER RELATIONSHIP MARKETING การตลาดแบบใส่ใจ ลูกค้าใหม่เพิ่ม ลูกค้าเดิมบอกต่อ\" โดย ณัฐพล ม่วงทำ แสดงภาพคนจากจุดเล็กๆ บนพื้นหลังสีฟ้า พร้อมข้อความว่า \"หนังสือการตลาด แบบพิเศษใส่ไข่ แถมใส่ใจด้วยนะ\"
ข้อความสรุปแนวคิดสำคัญจากหนังสือการตลาดแบบใส่ใจ เน้นย้ำว่า CRM คือการใช้ข้อมูลลูกค้าเพื่อสร้�างความสัมพันธ์และยอดขาย ไม่ใช่แค่ Loyalty Program และการใช้ Data-Driven CRM
ข้อความสรุปแนวคิดสำคัญจากหนังสือ เน้นย้ำว่าหัวใจของ CRM คือการดูแลลูกค้าอย่างไม่เท่าเทียม และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าด้วยความใส่ใจจริงใจ ไม่ใช่แค่ส่วนลด
รีวิวหนังสือการตลาดแบบใส่ใจ ลูกค้าใหม่เพิ่ม ลูกค้าเดิมบอกต่อ 💕📚
Customer Relationship Marketing การตลาดแบบใส่ใจ ลูกค้าใหม่เพิ่ม ลูกค้าเดิมบอกต่อ หนังสือการตลาดที่เปิดมุมมองวิธีการตลาดแบบไหนด้วยการแบ่ง market segmentation จาก customer journey ด้วยการนำ data เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของ กระบวนการคิดกลยุทธ์ใน segment ต่างๆ ทำให้เกิดวิธีการที่นำไปใช้และวัดผลได้จร
Junymelody

Junymelody

ถูกใจ 21 ครั้ง

ภาพปกแสดงหัวข้อ 'WORK SMART EP2 5 steps ถามคำถามเพื่อเพื่อนร่วมงาน' บนกระเป๋าเอกสารสีแดง พร้อมไอคอนเกี่ยวกับการทำงานและโลโก้ Lemon8
ภาพอธิบายว่าการขอความช่วยเหลือไม่ใช่เรื่องน่าอาย แต่การถามไม่เป็นทำให้ดูไม่โปร และนำเสนอ 'วิธีถามให้เป็น' เพื่อให้ทำงานง่ายขึ้น
ภาพวงกลมแสดงการแยกประเภทคำถามเป็น 3 ระดับ: สิ่งที่เรารู้, สิ่งที่เราไม่รู้และหาเองได้, และสิ่งที่เราไม่รู้และต้องถามคนอื่น เพื่อให้ถามคำถามที่ดี
ถามคำถามที่ทำงานได้ สำคัญคือถามยังไงตะหาก👀✨
สวัสดีปีใหม่จร้ะะะ 🎉🎊 วันนี้มาขอนำเสนอการ work smart ep.2 ว่าด้วยการขอความช่วยเหลือในที่ทำงาน หรือ “ถามคำถาม” การถามคำถาม “ไม่ใช่เรื่องน่าอาย” แต่มันจะลำบากคนตอบถ้าเราถามแบบไม่คิด 😅 หลายคน (รวมถึงอิชั้นตอนเริ่มงานใหม่) เคยเจอโมเมนต์แบบนี้ไหม • 😱ไม่กล้าถาม อมความสงสัยไว้ → กลัวดูไม่เก
Salary Sister 👩‍💻

Salary Sister 👩‍💻

ถูกใจ 16 ครั้ง

ภาพเด็กผู้หญิงคนโตกำลังช่วยน้องๆ ทำการบ้านหรืออ่านหนังสือ โดยมีข้อความว่า "5 กฎเหล็กที่ไม่มีใครเขียน ของการเป็น "พี่คนโต""
ภาพพื้นหลังเบลอพร้อมข้อความ "1. คุณคือ "สนามทดลอง" ของพ่อแม่" อธิบายว่าพี่คนโตคือลูกคนแรกที่พ่อแม่เลี้ยงดูและต้องเผชิญความคาดหวังและกฎระเบียบที่เข้มงว��ดที่สุด
ภาพพื้นหลังเบลอพร้อมข้อความ "2. คุณคือ "พ่อแม่คนที่สอง" โดยอัตโนมัติ" อธิบายว่าพี่คนโตต้องรับผิดชอบดูแลน้องๆ ทั้งช่วยสอนการบ้านและเป็นคนกลางไกล่เกลี่ย
หัวข้อ: 5 ความจริงที่ไม่ได้พูด...ของการเป็น "พี่คนโต"
5 กฎเหล็กที่ไม่มีใครเขียน...ของการเป็น "พี่คนโต" -- 1. คุณคือ "สนามทดลอง" ของพ่อแม่ คุณคือลูกคนแรกที่พ่อแม่เลี้ยงดู ทุกความผิดพลาด ทุกการลองผิดลองถูกจึงเกิดขึ้นที่คุณ คุณต้องเจอกับความคาดหวังที่สูงที่สุด และกฎระเบียบที่เข้มงวดที่สุด...ก่อนที่ทุกอย่างจะผ่อนคลายลงเมื่อมีน้องๆ --
เรื่องที่ไม่ได้พูด

เรื่องที่ไม่ได้พูด

ถูกใจ 0 ครั้ง

ดูเพิ่มเติม