Work hard but same salary? 💸
👉 boss order A do A...Everyone can do this, but what the company is "willing to pay expensively" is someone who can say, "Why do A?"
A simple example:
❌ General Worker: You made an app - > Hurry and tell IT to do it immediately - > Waste a million but no one uses it.
✅ Analyst (BA): You ordered the app - > Ask first "Why?" - > Discover that just a chat response system is enough - > Save the company millions!
This is why BA salaries are high, because we help companies "save money" and "raise more money."
Who has ever experienced the "Mr. Order of Germination" incident? A little shared. Thip will help me see how BA will respond! 💬
inbox Get an EDITIC EDITION e-book for BA Rookie
จากประสบการณ์ส่วนตัวของผมในโลกการทำงาน สิ่งหนึ่งที่สังเกตได้ชัดคือการทำงานหนักอย่างเดียวไม่พอ หากขาดทักษะการวิเคราะห์และตั้งคำถามว่า "ทำไมต้องทำงานนี้" หรือ "งานนี้ช่วยแก้ปัญหาอะไร" องค์กรก็อาจมองคุณเป็นเพียงคนรับคำสั่ง ไม่ได้รับการตอบแทนที่เหมาะสม นักวิเคราะห์ธุรกิจ หรือ BA เป็นตำแหน่งที่ต้องมีความสามารถในการมองภาพรวมขององค์กรและตั้งคำถามอย่างมีเหตุผล เช่นเมื่อนายสั่งให้พัฒนาซอฟต์แวร์ใหม่แทนที่จะรี่ไปหาทีมไอทีทันที BA จะตั้งคำถามเพื่อหาจุดประสงค์ที่แท้จริง เช่น "เราต้องการแก้ไขปัญหาอะไร" จนพบว่าการทำระบบตอบแชทอัตโนมัติจะช่วยบริษัทประหยัดงบประมาณหลายล้านบาทและได้ผลมากกว่า ซึ่งสิ่งนี้เองคือเหตุผลที่ BA ได้รับค่าแรงสูง เพราะคุณค่าที่สัมฤทธิ์ผลในการประหยัดและสร้างรายได้ให้บริษัท ถ้าคุณกำลังรู้สึกว่าทำงานหนักแต่เงินเดือนยังเท่าเดิม ลองปรับมุมมองโดยการพัฒนาทักษะวิเคราะห์ปัญหาและตั้งคำถามแทนการรับคำสั่งเพียงอย่างเดียว นอกจากจะช่วยให้คุณกลายเป็นคนที่เจ้านายและองค์กรพูดถึงในแง่บวก ยังเปิดโอกาสให้คุณได้รับค่าตอบแทนที่สูงขึ้นอีกด้วย นอกจากนี้ การสื่อสารและนำเสนอความคิดอย่างชัดเจนเป็นกุญแจสำคัญที่จะทำให้ไอเดียของคุณมีน้ำหนักและพิสูจน์ได้ว่า งานที่ทำมีคุณค่า และช่วยแก้ไขปัญหาธุรกิจจริง ๆ ใครมีประสบการณ์หัวหน้างานสั่งงานงอกแต่ไม่ชัดเจน แนะนำให้ลองใช้ทักษะแบบ BA ตั้งคำถามเพื่อหาจุดประสงค์สุดท้ายก่อนลงมือทำ หรือลองแชร์ปัญหาเข้ามาเพื่อรับคำแนะนำในการตอบกลับที่เหมาะสม สุดท้ายแล้ว อย่าลืมว่าคนที่บริษัทยอมจ่ายเงินเดือนแพงไม่ใช่แค่คนทำงานตามคำสั่ง แต่คือคนที่สามารถมองเห็นมูลค่าและประหยัดต้นทุนให้บริษัทได้จริง ๆ นี่คือก้าวแรกของการเปลี่ยนตัวเองจาก "คนรับคำสั่ง" เป็น "นักวิเคราะห์ที่มีคุณค่า"
