Automatically translated.View original post

Why "trial and error" is part of the business plan

There was one thing I discovered after years of business.

Most people

Didn't fail because of the wrong decision

But failed because

"Afraid of making the wrong decision."

Until not daring to do anything

We've always been taught that

Must think carefully.

Gotta make a good plan.

Must choose the cheapest way

Until many times

We forgot that

Some answers

There is no way to find it from thinking.

But must find out by action

I thought

Good business.

Must have a complete plan.

But when actually doing

I found

Most businesses grow.

Of trial and error.

More than following the original plan.

Best-selling product

Probably not the commodity you're most sure of.

The content that people like the most

Probably not the content you thought would be loud.

The most right group of customers

Probably not the group you originally intended.

Because the real world

Not the classroom.

And the market.

Never read our Business Plan.

The interesting thing is,

A lot of successful entrepreneurs.

Not trying to avoid mistakes.

But try to build a system.

That makes learning from mistakes faster.

I call this

The Perfect Mistake

A valuable mistake.

Because it leads us to find information

That never gets from sitting and thinking.

If you're starting something,

Don't ask yourself that.

"Will you miss it?"

Because the answer is

Definitely missed.

But the more important question is,

"What will we learn from it?"

And

"How fast will we adapt?"

Sometimes.

What makes people reach their goals

Not having the best plan.

But is to dare to step away

Despite not seeing the entire route yet.

Because in the end

Success

Not caused by never being wrong.

But caused by

"Wrong, fast.

Learn to be sensitive.

And continue to be. "

Trust the process.

# THEWORTH

# HumanPresence

# BusinessPsychology

# FounderMindset

# LifeDesign

# GrowthMindset

# Entrepreneurship

# PersonalGrowth

# BusinessStrategy

# YourPresenceShapesYourLife

6/22 Edited to

... Read moreถ้าคุณกำลังติดอยู่กับคำถามว่า “จะเริ่มเลยดีไหม หรือรอให้แผนพร้อมกว่านี้?” ฉันอยากชวนมองการลองผิดลองถูกให้เป็น “ระบบ” มากกว่าความเสี่ยง เพราะในโลกจริง ความสมบูรณ์แบบมักทำให้เราเริ่มช้า และช้าก็คือเสียโอกาส สิ่งที่ฉันทำแล้วช่วยลดความกลัวพลาด คือเปลี่ยนจากการ “เดา” เป็นการ “ทดสอบ” แบบเล็กที่สุดก่อน (mini experiment) เช่น ถ้าจะออกสินค้าใหม่ ไม่จำเป็นต้องผลิตล็อตใหญ่ทันที ลองทำพรีออเดอร์/ทำตัวอย่าง/เปิดแบบสอบถามสั้นๆ แล้วดูว่าคนจ่ายเงินจริงไหม ถ้าจะทำคอนเทนต์ ก็ไม่ต้องรอให้รูปแบบลงตัว ลองโพสต์ 5–10 ชิ้นในธีมเดียวกัน แล้วดูสัญญาณจากคนดูว่าอะไรเวิร์ก (เซฟ แชร์ คอมเมนต์) การลองแบบนี้คือ The Perfect Mistake—ความผิดพลาดที่มีคุณค่า เพราะมันซื้อ “ข้อมูล” ให้เรา อีกอย่างที่สำคัญคือกำหนด “สมมติฐาน” ให้ชัดก่อนลอง เช่น - ลูกค้ากลุ่มนี้น่าจะยอมจ่ายราคา X - คอนเทนต์แนวนี้น่าจะทำให้คนทักแชต - ช่องทางนี้น่าจะปิดการขายได้ พอทำเสร็จให้สรุป 3 อย่าง: ผลลัพธ์คืออะไร / ได้เรียนรู้อะไร / รอบหน้าจะปรับอะไร วิธีนี้ช่วยให้ความผิดพลาดไม่หล่นหาย แต่กลายเป็นบทเรียนที่จับต้องได้ ถ้ากลัวว่าลองผิดลองถูกจะทำให้เสียเวลา ฉันใช้หลัก “ผิดให้เร็ว เรียนรู้ให้ไว และเดินต่อให้เป็น” โดยตั้งกรอบเวลาในการทดลอง เช่น 7 วัน หรือ 14 วัน แล้วประเมินผลตามตัวเลขที่ตกลงไว้ล่วงหน้า (ยอดคลิก ยอดทัก ยอดขาย ต้นทุนต่อการได้ลูกค้า) ครบเวลาแล้วค่อยตัดสินใจว่าจะไปต่อ ปรับ หรือหยุด สุดท้าย อย่าลืมว่าแผนธุรกิจที่ดีไม่ใช่แผนที่ทำนายอนาคตได้เป๊ะ แต่คือแผนที่ทำให้เราปรับตัวได้เร็วขึ้น เมื่อเจอของจริงในตลาด คุณค่าของเราคือความกล้าที่จะลงมือทำอย่างมีสติ และเชื่อกระบวนการ (Trust the process) แล้วค่อยๆ สร้างระบบเรียนรู้ของตัวเองให้แข็งแรงขึ้นทุกครั้งที่ลอง