Dismiss the executive to guard the office.
In 2026, the high-end labor market has completely changed. Top-class talent no longer wants to work in one place full-time, but chooses to run multiple places simultaneously.
.
The fast-growing Thai SME this year is a group that has laid off a major salary manager to watch the office.
Hiring a full-time talent in an unnecessary position is the most unfortunate waste of capital. In an age when knowledge changes every three months, having a full-time employee can unconsciously become a barrier to your business.
.
📖 Some businessmen also stick to the corporate image that requires a manager in every department, a CFO, CMO, CTO on duty to look like a stable company.
This causes many businesses to incur huge costs, because in reality, SMEs may only need a strategic planner twice a month, but they have to pay a full 30-day salary.
In the end, the good people have to sit down and do the repetitive work to make it worth hiring. As a result, the good people are bored until they quit. You get a job that is not as quality as you should be.
On the other hand, some businesses hire national talent to look at marketing plans for only four hours a week, or hire a financial adviser to plan the system once a month. The rest of the operations use AI and operational staff to run the system.
As a result, he has a super brain to help with work at 70% cheaper prices and more accurate results, because the talented people have taken other experiences to solve your problems immediately.
.
Time Machine Key Takeaway:
❌ Stop laying off senior employees on a full-time basis for duties that don't use their full potential.
✅ Start started looking for specialized experts to help plug the project gap.
Shortcut A shortcut in 2026 is to use the top brain to plan and then use automation instead.
.
Source: Gartner - Top Strategic Technology Trends for 2026 and Forbes - The Rise of the Fractional Executive
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจและเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว เช่นในปี 2569 นี้ ผมพบว่าแนวทางการบริหารงานใน SME ต้องปรับตัวอย่างมาก การยึดติดกับการจ้างผู้บริหารแบบเต็มเวลาที่ทำงานซ้ำซากไม่ได้ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจอีกต่อไป ผมเคยทำงานกับบริษัทขนาดกลางที่เลิกจ้างผู้บริหารประจำในตำแหน่งที่ไม่ได้ใช้ศักยภาพเต็มที่ แล้วเลือกใช้บริการผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านแบบรายครั้งแทน เช่น จ้างที่ปรึกษาการเงินแค่เดือนละครั้ง และที่ปรึกษาการตลาดสัปดาห์ละไม่กี่ชั่วโมง บริษัทสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายได้ถึง 60-70% แต่กลับได้คำแนะนำและแผนงานที่มีคุณภาพ และมีความยืดหยุ่นสูงตามสถานการณ์จริงของตลาด นอกจากนี้ การนำระบบอัตโนมัติเข้ามาช่วยในงานที่เป็นงานประจำหรือซ้ำซาก ทำให้คนในองค์กรมีเวลามุ่งเน้นงานเชิงวางแผนและพัฒนาธุรกิจมากขึ้น ซึ่งต่างจากที่ผ่านมา ที่ผู้บริหารต้องใช้เวลากับการบริหารจัดการอย่างหนัก กรณีศึกษาเหล่านี้สะท้อนให้เห็นว่า ในยุคนี้ SME ควรเปลี่ยนมุมมองจากการจ้างงานเต็มเวลาที่เป็นภาระต้นทุนสูง มาใช้โมเดลการทำงานแบบยืดหยุ่นมากขึ้น ผสมผสานทีมผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านและเทคโนโลยี เพื่อให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืนและทันต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด ดังนั้น การมองหาผู้บริหารแบบ Fractional Executive หรือที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญรายโปรเจกต์ รวมถึงการนำ AI และระบบอัตโนมัติมาช่วยงาน ถือเป็นทางเลือกที่น่าสนใจในปี 2569 นี้ ที่ผมอยากแนะนำสำหรับธุรกิจที่ต้องการลดต้นทุนแต่ยังรักษาคุณภาพการบริหารอย่างมืออาชีพและตอบโจทย์ยุคใหม่ได้อย่างสมบูรณ์ครับ