Automatically translated.View original post

Over 80% of business owners who closed in the first 2 years

Over 80% of business owners who closed in the first two years did not die because of their competitors, but because of "Cash Flow Exhaustion" or run out of cash before breaking even.

This is mainly due to the assessment that marketing will see results immediately and spend more money on image construction than real sales.

.

Many businessmen are sure that their products or services are very good. They will spend the last money on beautiful office decorations or hire a large team to prepare for customers. In the belief that if we do good, people will come, so full of image. Invest to look great because of fear of losing face if starting small.

To do this is to make money high while there is no income. Many businesses die only because "the hemp line is not long enough." Cash runs out of rent and staff salaries before customers really know the brand. This is too optimistic and hurts many business owners.

On the other hand, some of the businesses that he survived, he used ideas that were not perfect, but focused on selling as soon as he could, to bring cash back into the breath of the business. He chose to look bad at first but survived in the long run to ensure that he always had cash.

.

Key Takeaway

❌ Stop throwing money into a good-looking image, but it doesn't make money right away.

✅ Start selling as fast as possible and preparing at least twice as much as you think you need.

💡 Shortcut, the shortcut in 2026 is "Cash is Fact, Ego is Opinion." The sooner you cut the ego, the more your business survives.

📌 Trend Verification

• Source: Marketing Association of Thailand (MAT) - 2026 Marketing Insights and Report on Dissolution of Listing Statistics 2025-2026

2/9 Edited to

... Read moreจากประสบการณ์จริงที่ผมเคยพบเจอเจ้าของธุรกิจหลายคนที่ล้มเหลวในช่วงสองปีแรก ส่วนใหญ่มาจากปัญหา Cash Flow Exhaustion หรือเงินสดหมดก่อนที่ธุรกิจจะถึงจุดคุ้มทุน ความเชื่อผิดๆ ว่าการทำตลาดต้องเห็นผลทันที ทำให้หลายคนทุ่มเงินไปกับการสร้างภาพลักษณ์และค่าใช้จ่ายฟุ่มเฟือยก่อนจะเน้นขายจริง นอกจากจะทำให้เกิดความเสี่ยงทางการเงินสูง ยังลดโอกาสได้เรียนรู้และปรับตัวให้เหมาะสมกับตลาดในช่วงเริ่มต้น ผมเคยช่วยเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กรายหนึ่งที่ตกแต่งร้านและจ้างพนักงานในราคาสูงโดยหวังสร้างภาพลักษณ์ดี แต่กลับเจอกับปัญหาเงินสดไม่พอหมุนเวียน จนต้องปิดร้านในเวลาไม่ถึงปี เราจึงได้ปรับกลยุทธ์ใหม่โดยเริ่มต้นขายสินค้าพื้นฐานก่อน เน้นการลดค่าใช้จ่ายและสร้างรายได้อย่างรวดเร็ว เพื่อเก็บเงินสดไว้ต่อยอดธุรกิจแทนการลงทุนโดยไม่คำนึงถึงการขายในช่วงแรก นี่คือสิ่งที่เรียกว่า "Cash is Fact, Ego is Opinion" ที่หากเจ้าของธุรกิจตัดอีโก้ที่อยากให้ธุรกิจดูดีเกินจริงออกไปได้ จะช่วยให้รอดในระยะยาวได้มากขึ้น ในปี 2569 นี้ การเตรียมเงินสำรองอย่างน้อยสองเท่าของงบประมาณที่คาดการณ์ไว้ จึงเป็นสิ่งสำคัญมาก พร้อมกับการเริ่มต้นขายเร็วที่สุดเพื่อสร้างกลไกเงินสดหมุนเวียนในธุรกิจ ส่วนการสร้างภาพลักษณ์หรือการตลาดสวยหรูควรทำหลังจากธุรกิจมั่นคงและมีเงินสดเพียงพอแล้วเท่านั้น การเรียนรู้จากสถิติและเทรนด์ตลาดล่าสุดตามรายงานของ Marketing Association of Thailand ช่วยยืนยันว่าการบริหารเงินสดอย่างรอบคอบและมีวินัยทางการเงิน คือกุญแจสำคัญของความอยู่รอดของธุรกิจใหม่ในปัจจุบัน สำหรับเจ้าของธุรกิจใหม่ที่เริ่มทำ อย่าลืมว่า การมีเงินสดหมุนเวียนและการขายสินค้าอย่างรวดเร็วให้เกิดรายได้จริง คือหัวใจหลักที่จะช่วยทำให้ธุรกิจฝ่าวิกฤติและขยายตัวในอนาคตได้อย่างมั่นคง