30 minutes of work. Why wait 3 days?
We found a good training session that we wanted to tell you about: 30 minutes. Why wait 3 days?..Eh, what is it that we think everyone should think like us B1? B2. That's for sure. I've also seen some work that is done for a while, but the process is very 8-national. Personally, we definitely have problems like this because we work in the civil service and we think that there should be people as well that will try to apply and register to listen to it. In case there are any guidelines or ways to cope, can be used to work. Anyone interested
We pasted the details as follows.
📣 [FREE WEBINAR] Business Automation
30 minutes of work. Why wait 3 days?
Ever? Some work takes less than 30 minutes.
But to approve, forward and close, it lasted days.
Many times, the problem is not with "slow workers."
But in the intervals between processes that we cannot see, for example,
Waiting for information, waiting for review, waiting for approval, waiting for forwarding, or asking:
"Who is this now?"
This Webinar INDIGY will take you to see where the work is stuck, where the cost is hidden, and where to start solving it. Watch Live Demo. Transforming cross-party work into a faster, visible, controllable and measurable workflow with WORK + Automate.
There is also a Mini Workshop to try and pick up one of the organization's real processes to help each other look for Bottlenecks and points to adjust before starting Automation.
📅 27 August 2026
⏰ 10 to 11.15 a.m.
💻 Online through Microsoft Teams.
🎟️. Join for free.
If in your organization there's a job that
"It doesn't take long to do it, but it's long to end."
This web should match the problem.
👉 Register for free:
https://forms.cloud.microsoft/Pages/ResponsePage.aspx?id=Lmx0oC2UWkWD5Capb3Jxu9RQdMuCBgpLtjqO2c6pli9UQlVKMU1TSFBIWkdQS1kzN0
HGNjFZMzRNS4u
Further details:
/
The number of seats is limited. Registration is recommended. 😊
ในประสบการณ์การทำงานราชการและองค์กรใหญ่ๆ ผมคิดว่าปัญหาสำคัญที่ทำให้งานล่าช้าคือการรอคอยในช่วงเวลาระหว่าง Process ที่เรามองไม่เห็น เช่น รอการอนุมัติ รอรับข้อมูลรอการส่งต่อ หรือแม้กระทั่งการเก็บข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์ ทำให้มีการทวนสอบซ้ำ ๆ หลายขั้นตอนหลายฝ่าย ผมเคยเจอกรณีที่งานใช้เวลาทำแค่ 30 นาทีจริง ๆ แต่ต้องรออนุมัติและส่งต่อกันมากถึง 3 วัน หรือบางครั้งถูกติดขัดเพราะไม่รู้ว่างานนี้กำลังอยู่กับใคร ทำให้ต้องคอยถามและติดตามสถานะงานจนเสียเวลามากขึ้น การเข้าร่วม Webinar เรื่อง Business Automation ที่พูดถึงการใช้ระบบ WORK+ Automate นั้นช่วยให้เรามองเห็นขั้นตอนต่างๆ ได้แบบเรียลไทม์ และติดตามสถานะงานได้อย่างโปร่งใส นอกจากนี้ยังช่วยลดความผิดพลาดที่เกิดขึ้นจากการส่งต่อเอกสารแบบเดิม ๆ อีกด้วย การทำ Automation ยังช่วยลดต้นทุนแอบแฝงต่างๆ ที่เราไม่เคยสังเกตเห็น อย่างเช่นเวลาที่เสียไปกับการรอคอยและตรวจสอบงาน สิ่งที่ผมได้ลองปรับใช้ในงานจริงคือการนำ workflow ขององค์กรมาตรวจสอบหาจุดคอขวด (bottleneck) ซึ่งสามารถทำได้ง่ายโดย Mini Workshop ที่เปิดโอกาสให้หยิบ Process จริงขององค์กรมาเรียนรู้ร่วมกัน จากนั้นนำไปต่อยอดสร้างระบบอัตโนมัติที่เหมาะสมกับลักษณะงาน สำหรับใครที่กำลังเจอปัญหางานล่าช้ารอหลายวันทั้งที่ทำงานจริงแปบเดียว อยากแนะนำให้ลองสำรวจขั้นตอนในองค์กรว่าใช่ปัญหาเดียวกันหรือไม่ และพิจารณาการใช้เครื่องมือช่วยบริหารจัดการแบบอัตโนมัติที่จะช่วยลดเวลารอให้งานจบเร็วขึ้น ถือเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพที่คุ้มค่าและทำให้งานลื่นไหลมากขึ้นจริงๆ การสาธิต Live Demo ที่ Webinar นำเสนอช่วยให้เห็นภาพชัดเจนว่าเมื่อเปลี่ยนกระบวนการข้ามฝ่ายด้วยระบบ WORK+ Automate แล้ว งานจะรวดเร็วและตรวจสอบสถานะได้ดีขึ้นอย่างไร รวมถึงวิธีการวัดผลเพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ผมเชื่อว่านี่คือแนวทางที่ทุกองค์กรควรเรียนรู้และนำมาปรับใช้เพื่อก้าวสู่องค์กรยุคดิจิทัลที่คล่องตัวและโปร่งใสมากขึ้น