อยากเป็นหัวหน้าที่ลูกน้องรัก…ต้องอ่านสิ่งนี้”

1. จงอย่าตำหนิ ต่อว่าใคร ในที่แจ้งที่มีหลายๆคน

อย่าให้คนถูกตำหนิรู้สึกอาย รู้สึกด้อยค่ากว่าคนอื่น

เหมือนคำพูดที่ว่า ให้ตำหนิที่ลับ ชมในที่แจ้ง

2. ถ้าหากมีคนในแผนก ลาออก เปลี่ยนที่ทำงาน

อย่างแรกเลยเราต้องพิจารณาตัวเราเองก่อน ทำไมน้องถึงอยู่ไม่ได้ เป็นเพราะเรา เพราะบรรยากาศการทำงาน ภาระงานมากเกินไปหรือเปล่า

3. อย่าใช้ตำแหน่งที่สูงกว่า กดขี่ ดูถูก คนอื่น

จนลืมไปเลยว่า ตัวของเราเองก็คือลูกจ้างเหมือนกัน

4. เวลาน้องมีปัญหากันในที่ทำงาน แล้วเลือกที่จะไม่ปรึกษาเรา อย่างแรกเลยเราต้องมานั่งคิดว่าเรา เราไม่เหมาะสมกับการให้คำแนะนำใครหรือเปล่า

5. อย่าหลงตำแหน่ง หลงบทบาท จนลืมไปเลยว่า

ทุกคนมีหัวใจ มีความรู้สึก เช่นเดียวกัน

6. จงทำตัวให้เป็นกลางมากที่สุด ถึงจะไม่ชอบใคร หรือชอบใครกว่าก็ตาม เรื่องงานคืองาน เรื่องส่วนตัวเอาไว้ใช้นอกเวลางาน

7. จงคิดเสมอว่า น้องมาช่วยงานเรา อย่างน้อยๆก็แบ่งเบาภาระงานของเราได้ ถ้าน้องมันทำไม่ไหวลาออกไป ภาระงานเหล่านั้นก็วนมาหาคนในแผนกอยู่ดี

8. ทุกคนต่างเคยทำงานผิดพลาดกันทั้งนั้น อย่าเอาประสบการณ์ทำงานซ้ำๆหลายๆปี มาเปรียบเทียบกับน้องที่พึ่งทำได้ไม่กี่วัน จงอย่าลืมแต่ก่อนเราก็เคยทำพลาดเหมือนกัน

9. อะไรที่สามารถ อะลุ้มอล่วย ได้

เพื่อบรรยากาศการทำงานที่ดีขึ้น

ก็ปล่อยบ้างก็ได้ อย่าเป็นตรงจนคนอยู่ด้วยแล้วอึดอัด

10. อีโก้ที่ถืออยู่ มันสูงจน มองไม่เคยเห็นคนอื่นเลยนอกจากตัวเอง

ท้ายที่สุดวันไหนที่เราลำบาก จะไม่มีใครยืนมือเข้าช่วยเลย

การเลือกใช้คำพูดกับคนอื่นให้เป็น เลือกเวลาพูดให้ถูก

เป็นสิ่งที่ทุกคนต้องมี โดยเฉพาะหัวหน้างาน

ท้ายที่สุดจงจำไว้ว่า ถ้าวันหนึ่งเราเติบโตขึ้นในที่ทำงาน

อะไรที่เราเคยไม่ชอบให้คนอื่นทำกับเรา

เราก็อย่าเอานิสัยแบบนั้นไปทำกับคนอื่นเช่นกัน

#ปรึกษาเรื่องงาน #คนทำงานเร็วทำอะไรตอนที่เราไม่เห็น #ปัญหาเพื่อนร่วมงาน #ปัญหาเรื่องงาน #ไม่ผ่านทดลองงาน

2025/8/11 แก้ไขเป็น

... อ่านเพิ่มเติมในการเป็นหัวหน้าที่ดี ผมเรียนรู้ว่าการใช้หลัก "ชมในที่แจ้ง ติในที่ลับ" นั้นสำคัญมาก เพราะมันช่วยให้ลูกน้องรู้สึกได้รับความเคารพและไม่อายเมื่อถูกติชม ซึ่งจะช่วยสร้างความไว้วางใจและความกล้าที่จะปรึกษาเราในเวลามีปัญหา สิ่งที่ผมมักทำคือ เมื่อลูกน้องทำงานได้ดี ผมมักชมอย่างเปิดเผยต่อทีมเพื่อสร้างแรงจูงใจและส่งเสริมบรรยากาศที่ดี แต่หากมีข้อผิดพลาด ผมจะเลือกพูดคุยกันเป็นการส่วนตัวเพื่อไม่ให้เขารู้สึกแย่ และยังช่วยเปิดโอกาสให้ลูกน้องได้ปรับปรุงอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ผมคิดว่าการตรวจสอบตนเองเสมอเมื่อมีคนในทีมลาออกเป็นสิ่งสำคัญ เช่น ถามตัวเองว่าภาระงานที่มอบหมายมากเกินไปหรือบรรยากาศการทำงานเป็นสาเหตุหรือไม่ เพื่อจะได้แก้ไขให้ดีขึ้นและรักษาทีมไว้ได้ การมีทัศนคติที่ถูกต้องกับตำแหน่งผู้นำก็สำคัญ ผู้นำที่ดีควรเห็นว่าตัวเองก็เป็นลูกจ้างคนหนึ่งและต้องให้เกียรติทุกคน ไม่กดขี่หรือดูถูก และควรทำตัวเป็นกลางในเรื่องงาน เพื่อความเป็นธรรมและส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ สุดท้าย การลดอีโก้และเข้าใจความรู้สึกลูกน้องช่วยให้เรามีทีมที่แข็งแรง เพราะเมื่อไหร่ที่เราต้องการความช่วยเหลือ ทีมก็จะพร้อมยืนเคียงข้างเราเสมอ

ค้นหา ·
เป็นหัวหน้าที่ลูกน้องรัก

1 ความคิดเห็น

รูปภาพของ พหนย780
พหนย780

❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️