Automatically translated.View original post

ðŸ’ŧðŸ’Ŧ Share Experience from MKT Girls > Internal Commu

Today I want to tell you about my working life in case anyone is the same.

Let's start with us being very stressful, thinking a lot, putting pressure on ourselves, always trying to do our best.

We started our career as a Marketing position and have been doing a long time. Get top content writing, organize events, find leads, take care of the adware in B2B.

But after a while I couldn't cry a lot, put a lot of pressure on myself because there was a lot of customer to bear. Even if I reached Target every time, I didn't feel happy.

So let's let go of every idea that we might have thought was good all along, but it probably wasn't.

So I found a new job that is still a communication job, but instead came to be an internal job, supervised communication, organized activities, organized events that are all in-house, now I feel a lot more fun with the job, but there are times when I think about the value in the job.

The near future may move to make Corp COM to increase job growth opportunities. Anyone with similar experience, can share it. 😊

# Career review # Narrative at work # Life experience # Job review # Share experience

6/27 Edited to

... Read moreāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļĒ Marketing āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāđ„āļ”āđ‰āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāļ”āļ”āļąāļ™āļŠāļđāļ‡ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļĨāđ‰āļēāļĒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āļ•āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļāļ”āļ”āļąāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļˆāļīāļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļˆāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļšāļāļĢāļąāļšāļ āļēāļĢāļ°āļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™āđ€āļŦāļ•āļļāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ”āđ„āļŸāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒ āļœāļĄāđ€āļ­āļ‡āļāđ‡āđ€āļ„āļĒāļœāđˆāļēāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āđāļĨāļ°āļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ„āļŦāđ‰āļšāđˆāļ­āļĒāđ† āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļ—āļļāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļšāļšāļŠāļļāļ”āļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāļĄāļēāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđāļ•āđˆāļ—āđ‰āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļāļĨāļąāļšāļžāļšāļ§āđˆāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ—āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđāļ›āļĨāļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļĄāļ­āđ„āļ› āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļ§āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ•āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļšāļĩāļšāļ„āļąāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ āļāļēāļĢāļĒāđ‰āļēāļĒāļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (Internal Communication) āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ•āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļŠāļ™āļļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ”āļļāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē (Value) āđƒāļŦāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđāļ•āđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āļ™āđˆāļēāļŠāļ™āļļāļāđ„āļĄāđˆāđāļžāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļ”āļīāļĄ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĒ Marketing āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļĨāļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđāļĨāļ°āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļˆāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļ āļšāļēāļ‡āļ—āļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ Corporate Communication āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāđāļĨāđ‰āļ§ āļ—āļļāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ„āļ·āļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļ­āļĒāđˆāļēāļāļĨāļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĨāļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđāļĨāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļĨāļ·āļĄāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļˆāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™