有个老板去上课，学了一套“新方法”。 他把员工的佣金改成：50% 六个月后才发，20% 要等十二个月才发。 如果员工在这段时间离职，一分钱都拿不到。 他用这种方式来“留人”。 表面上好像可以减少员工流失， 但你们觉得呢？ 员工心里会怎么想？ 第一，信任感破坏。 员工会觉得老板不想公平奖励， 只是想用制度把人绑住。 第二，积极性下降。 明明今天签了单， 却要等大半年甚至一年才有钱拿， 员工的动力自然大减。 第三，留不住真心。 这样留下来的， 不是真心想跟公司拼的员工， 只是被佣金绑住的员工。 等到钱一拿完，还是会走。 真正能留人的方

好的老板，每天都在想： “我要怎样才能让员工 过上更好的生活？” 他们会想着如何公平奖励， 如何帮助员工成长， 因为他们知道 员工幸福了， 公司才会真正长久。 没有格局的老板， 每天想的却是： “怎样才能让员工付出更多， 钱却给得更少？” 结果员工心里寒了， 做事只是为了混日子， 最后老板自己也 输掉团队、输掉客户。 所以，问题来了 你的老板是哪一种？ 如果你遇到的是好的老板， 记得珍惜。 如果不是， 那就要想清楚， 你的人生要不要一直 耗在没有格局的人身上。 我是 Wilson，KPI达人。 #sand

中小型企业老板的钱，真的很好“骗”。 很多所谓的 “Guru”，上台讲得天花龙凤， 教老板如何留住好员工。 结果呢？ 自己的好员工早就跑光光， 自己生意都做不起来， 却跑来教别人怎么成功。 你会发现，这个行业很奇怪， 只要你有口才，只要你敢吹， 你也可以教老板“如何发达”。 到最后，老板还没发， “Guru”自己就先发了。 所以老板们，要有智慧，要差看背景。 真正能留住员工的， 不是听一两堂课， 而是建立一个 公平透明的KPI奖励系统， 让员工觉得努力有结果，贡献有回报。 我有资格教， 是因为我所有人才都跟了我十多年。 成功留住好人才！

我是 Wilson，KPI达人。 #sandmerit #KPI #KPI达人 #wilsonten #老板 #员工 #员工奖励 #工作 #好老板

世界上最恐怖的老板， 不是骂人的老板， 也不是小气的老板， 而是双面目的老板。 在员工面前， 他表现得很“大爱”， 好像很关心你、很照顾你， 甚至说：“我们是一家人。” 可是一转身， 背后的动机只是为了自己个人的利益。 当你还有价值， 他对你笑脸迎人； 当你没价值了， 他就会用所谓的“大爱”， 来道德绑架，逼你走人， 让你觉得离开是“为你好”。 这种老板，才是真正恐怖的。 表面光鲜，内心冷血。 你们有没有遇过这种双面老板？ 我是 Wilson，KPI达人。 #sandmerit #KPI #KPI达人 #