[Degree of closeness when retirement notification is made]

私も以前、職場で部下から退職の申し出を受けたとき、どう対応すべきか悩んだ経験があります。 このOCRにもあるように、「辞める＝甘え」というような否定的な反応から、「あなたの選択を尊重したい」といった高い寄り添い度の対応まで、対応は本当にさまざまです。 私が学んだのは、まず相手の気持ちを否定せず、しっかりと受け止めることの大切さです。例えば「しんどかったんだね」と共感の言葉をかけると、相手の心が少しずつ開いて話しやすくなりました。 寄り添い度100％の段階では、辞める決断を尊重しつつ、後悔や不安のない終わり方を一緒に考える姿勢も重要です。私も実際に部下と話し合い、退職理由を整理する手助けをしたことで、関係が悪化せずに円満退職に繋がりました。 さらに寄り添い度200％というユーモラスな表現にあるような、“心のマネージャー”として本気で相手の感情に寄り添うことも時には必要だと思います。その時は、相手のために感情を共有したり、いつでも気軽に相談できる環境を作ることに努めました。 実際の現場では、退職は本人にとってストレスや不安が大きいタイミングです。ですから「辞めたい」と言われたときこそ、相手の心の声に耳を傾け、適切な寄り添いができると、良い関係を保ちながら円満に事が進みやすいと感じています。 この経験を通し、職場での人間関係の悩みやコントのような複雑な感情のやり取りにおいても、寄り添い方を意識することがいかに効果的かを実感しました。皆さんも、相手の「辞めたい」サインに真摯に向き合い、優しいコミュニケーションを心がけてみてください。