Automatically translated.View original post

One suggestion from Grandpa. Age 79.

One of the things I learned

If you can do business alone, do it alone.

He reasoned that working with others

There are many factors that cannot be controlled.

In terms of time, decision-making and other things,

Having to wait for another's approval is a waste of time.

And having one more comment might make us unpleasant.

If you know business, know processes, know operations.

Do it yourself.

Comment from me.

Having to be under the control of something.

Often makes humans uncomfortable, comfortable.

Because we can't decide everything 100%.

So is business. If we're not the ones who can make decisions,

Waiting for comments, acceptance signings or more.

It wastes us time and can make us feel uncomfortable.

But the optimism is the case.

But what does this teach me?

To own a business, there are many factors, many risks.

Just as he says, high risk, high return, not just in terms of profit-loss.

It includes meeting partners, meeting customers, service.

Some we can do alone. Some we need help.

Starting a business can do it all alone.

But if one day the business expands, having an assistant is not always a bad choice.

Don't forget. Everything has both a good side and a bad side.

So what's everyone's opinion?

I've been back in Thailand lately, spending time with my family and Lee's side.

We meet many people who are successful (in their own way).

It makes us want to talk, want to ask what their past lives were like.

So a small article came up. If there is more, will share again:)

# lemon 8 diary # LifeTalkWithBabe # Living # Business # Life

2/27 Edited to

... Read moreจากประสบการณ์ส่วนตัวที่ได้ลองทำธุรกิจเล็กๆ เอง ฉันเห็นด้วยอย่างยิ่งกับคำแนะนำที่ว่าควรทำธุรกิจคนเดียวถ้าทำได้ เพราะการมีพาร์ทเนอร์ทำให้ต้องรอการอนุมัติหรือความคิดเห็นซึ่งบางครั้งก็ขัดแย้งและกินเวลาอย่างมาก อีกทั้ง ในการทำธุรกิจคนเดียว เราจะมีอิสระในการตัดสินใจและกำหนดทิศทางได้รวดเร็วตามความต้องการจริงๆ ของเรา เช่น การเลือกสินค้า การกำหนดราคา หรือกลยุทธ์การตลาด ซึ่งสิ่งเหล่านี้มีผลต่อความสำเร็จโดยตรง อย่างไรก็ตาม เมื่อธุรกิจเริ่มเติบโตขึ้น ความรับผิดชอบงานก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน การมีทีมงานที่เชื่อถือได้อาจช่วยแบ่งเบาภาระและเพิ่มโอกาสพัฒนาได้ดีขึ้น เช่น การบริหารจัดการส่วนต่างๆ หรือการขยายตลาด ถึงจะมีความเสี่ยงและความท้าทายมากขึ้น แต่ถ้าพาร์ทเนอร์มีความตั้งใจและวิสัยทัศน์เดียวกัน ก็สามารถเสริมให้ธุรกิจมั่นคงและเติบโตได้อย่างยั่งยืน ดังนั้น การตัดสินใจว่าจะทำคนเดียวหรือมีพาร์ทเนอร์จึงควรพิจารณาจากความพร้อม ความเชี่ยวชาญ และเป้าหมายของธุรกิจเอง รวมถึงความสามารถในการบริหารความเสี่ยงและความสัมพันธ์ระหว่างคน ทำให้คำแนะนำนี้ไม่ใช่สูตรสำเร็จตายตัว แต่เป็นแนวทางสำคัญที่ควรทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งก่อนเริ่มต้น สุดท้าย ฉันคิดว่าการเริ่มธุรกิจควรมุ่งเน้นที่การเรียนรู้และปรับตัวอยู่เสมอ อะไรที่เหมาะกับธุรกิจเราในตอนนี้ อาจเปลี่ยนแปลงได้เมื่อเวลาผ่านไป ทั้งนี้ การฟังคำแนะนำจากคนที่มีประสบการณ์ เช่นคุณปู่วัย 79 ปี สามารถช่วยให้เรามีมุมมองที่กว้างขึ้น เข้าใจความท้าทายในการทำธุรกิจ และพบเส้นทางที่เหมาะสมสำหรับตัวเราเองจริงๆ