1 วันที่แล้วแก้ไขเป็น

... อ่านเพิ่มเติมเคยไหมที่ทำงานในองค์กรแล้วรู้สึกว่าปัญหาไม่ได้เกิดจากคนที่ลาออกเสมอไป ในชีวิตการทำงานของผมเองก็มีประสบการณ์ตรงเกี่ยวกับเรื่องนี้ คือบางทีพนักงานที่ควรจะขยับออกหรือเปลี่ยนตำแหน่งกลับกลายเป็นคนที่องค์กรยึดถือไว้เหมือน ‘ลูกรัก’ ทั้งที่เขาอาจจะไม่ได้ทำงานได้ดีอย่างที่ควรจะเป็น สิ่งนี้สะท้อนถึงความสำคัญของการจัดการคนในองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งการกล้าตัดสินใจในการจัดทีมให้ถูกต้อง เพราะถ้าใครที่ไม่สมควรอยู่ ยังถูกปล่อยไว้ มันจะส่งผลกระทบต่อบรรยากาศการทำงาน และประสิทธิภาพโดยรวมอย่างมาก สำหรับเรื่องนี้ ผมเองเห็นว่าคำคมในชีวิตจาก #คําคมชีวิต ที่มาพร้อมกับแฮชแท็ก #fomcamp ช่วยสะท้อนความรู้สึกและความจริงที่เกิดขึ้นในที่ทำงานได้ดีมากๆ และยังเกี่ยวข้องกับการใช้เครื่องมือสร้างสรรค์อย่าง #CapCut หรือการนำเสนอเรื่องราวเหล่านี้ผ่านสื่อดิจิทัล ที่ช่วยกระตุ้นให้เราได้คิดและเปรียบเทียบสถานการณ์อย่างรอบด้าน สุดท้าย การรับมือกับปัญหาในองค์กรไม่ได้จบแค่การไล่พนักงานที่ลาออก แต่ต้องรู้จักคัดเลือกและดูแลคนที่อยู่กับเรา เพราะคนเหล่านี้มีส่วนสำคัญในการพาองค์กรไปข้างหน้าหรือถอยหลังได้เช่นกัน

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง

PESTEL: วิเคราะห์โลกภายนอก ก่อนวางกลยุทธ์องค์กร
หลายธุรกิจล้มเหลว ไม่ใช่เพราะทีมไม่เก่ง แต่เพราะ ไม่เข้าใจสภาพแวดล้อมภายนอก PESTEL คือเครื่องมือวิเคราะห์ปัจจัยมหภาค ที่องค์กรไม่สามารถควบคุมได้ แต่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจโดยตรง PESTEL ประกอบด้วย: 1. P – Political ปัจจัยด้านการเมืองและนโยบายรัฐ 2. E – Economic ภาวะเศรษฐกิจ รายได้ เงินเฟ้อ
leeaonglee

leeaonglee

ถูกใจ 4 ครั้ง

ภาพประกอบแสดงตัวการ์ตูนหลากหลายบุคลิกภาพ MBTI พร้อมข้อความหัวข้อว่า "MBTI แบบไหนควรมีในองค์กร เพราะองค์กรที่แข็งแรง จะมีคนที่ คิด-ทำ-ดูแล-ควบคุม-สร้างสรรค์ ครบวงจร"
ภาพผู้บริหารสองคนกำลังปรึกษาหารือกันหน้าจอแสดงข้อมูลธุรกิจ พร้อมข้อความอธิบายบทบาท "ผู้วางกลยุทธ์" และ MBTI ที่เหมาะสม เช่น INTJ, ENTJ, INFJ, INTP
ภาพกลุ่มคนทำงานกำลังประชุมและมีปฏิสัมพันธ์กันในออฟฟิศ พร้อมข้อความอธิบายบทบาท "ผู้จัดการทีม & คนดูแลวัฒนธรรม" และ MBTI ที่เหมาะสม เช่น ENFJ, ESFJ, ISFJ, INFP
MBTI แบบไหน “ควรมี” ในองค์กร เพราะองค์กรที่แข็งแรงต้องครบ
ถ้าถามว่า MBTI แบบไหน “ควรมี” ในองค์กร คำตอบจริง ๆ คือ ต้องมีให้ครบ “บทบาท” ไม่ใช่ครบทุก 16 แบบ เพราะองค์กรที่แข็งแรง จะมีคนที่ คิด–ทำ–ดูแล–ควบคุม–สร้างสรรค์ ครบวงจร ⸻ 🌟 1) ผู้วางกลยุทธ์ (Strategic Thinkers) รู้ว่าองค์กรควรไปทางไหน วางแผนเป็นระบบ มองภาพใหญ่ ควรมีในองค์กร 1–2 คนเป็นอย่าง
NerdDailyDose

NerdDailyDose

ถูกใจ 330 ครั้ง

สิ่งที่ถ่วงองค์กรไว้มากที่สุด อาจไม่ใช่ความล้มเหลว
หลายครั้งเวลาพูดถึงบริษัทหรือประเทศที่กำลังเปลี่ยนแปลงได้เร็ว เรามักได้ยินคำพูดว่า "เขาเก่งกว่า" "เขาทันสมัยกว่า" แต่บางทีคำตอบอาจไม่ได้ง่ายขนาดนั้น เพราะสิ่งที่กำหนดความเร็วในการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ไม่ได้มีแค่ความเก่ง แต่มีอีกสิ่งหนึ่งที่คนไม่ค่อยพูดถึง นั่นคือ ภาร
ประตูบานแรก

ประตูบานแรก

ถูกใจ 0 ครั้ง

Framework ระดับโลก ที่ช่วยองค์กรใช้ AI อย่างมีทิศทาง
🛑 เลิกใช้ AI แบบตามกระแส ถอดรหัส 6 Framework ระดับโลก ที่ช่วยองค์กรใช้ AI อย่างมีทิศทาง เมื่อทุกบริษัทอยากเป็น “AI Company” แต่แทบไม่มีใครตอบได้ว่า AI ควรทำอะไรบ้างในองค์กร? ช่วง 2–3 ปีที่ผ่านมา คำว่า AI Transformation กลายเป็นวาระสำคัญของแทบทุกองค์กร ผู้บริหารจำนวนมากประกาศแผนลงทุนด้าน AI บ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 6 ครั้ง

2กฎได้คนทำงานดีมีประสิทธิภาพให้องค์กร
ครูเคท #คลาสแต่งตัว #คลาสแฟชั่น #สไตล์การแต่งตัว #มิกซ์แอนด์แมทช์ #เสื้อผ้าแฟชั่น
ครูเคท

ครูเคท

ถูกใจ 40 ครั้ง

🛑 องค์กร AI-First…หรือแค่พูดให้ดูทันสมัย?
🛑 องค์กร AI-First…หรือแค่พูดให้ดูทันสมัย? เมื่อผู้บริหารอยากให้ทีมวิ่งระดับ Formula 1 แต่ยังให้ “รถเต่า” เป็นเครื่องมือ “ปีนี้องค์กรเราจะเป็น AI-First Company ทุกทีมต้องใช้ AI เพื่อเพิ่ม Productivity อย่างน้อย 10 เท่า” ประโยคแบบนี้ กลายเป็นภาษากลางของผู้บริหารในยุคนี้ไปแล้ว ไม่ว่าจะเป็นเวที To
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

วัฒนธรรมองค์กรดีแค่ไหน ก็สร้างไม่ได้ ถ้าหัวหน้าไม่เข้าใจสิ่งนี้
วัฒนธรรมองค์กรดีแค่ไหน ก็สร้างไม่ได้ ถ้าหัวหน้าไม่เข้าใจสิ่งนี้  #สัจจาธิโก #ธรรมะ #วัฒนธรรม #ที่ทำงาน #หัวหน้า
หลวงพี่สัจจา สัจจาธิโก

หลวงพี่สัจจา สัจจาธิโก

ถูกใจ 2 ครั้ง

บางครั้ง…
สิ่งที่องค์กร “กลัวที่สุด”
อาจไม่ใช่แค่ดราม่า
แต่คือการปล่อยให้สังคม “ตีความแทน” หลังกลุ่มบริษัทบุญรอดฯ ออกแถลงการณ์กรณี “ทราย สก๊อต” พร้อมยืนยันจุดยืนว่า ไม่สนับสนุนความรุนแรงทุกรูปแบบ หลายคนเริ่มตั้งคำถามว่า… ทำไมองค์กรถึงต้องรีบ “ออกจดหมาย” ขนาดนี้? จริง ๆ แล้ว ในยุคโซเชียลที่ทุกอย่างลามได้ภายในไม่กี่ชั่วโมง การเงียบ อา
Northversez

Northversez

ถูกใจ 160 ครั้ง

ภาพแสดงหนังสือ "mindset" และกาแฟบนโซฟา พร้อมข้อความ "7 หลักคิด สร้างวัฒนธรรมองค์กรโคตรดี" และ "7 Key Principles Creating an Amazing Corporate Culture" ซึ่งเป็นหัวข้อหลักของบทความ.
ภาพพื้นหลังเป็นโต๊ะทำงานในออฟฟิศ มีข้อความอธิบายหลักคิดข้อที่ 1 "วัฒนธรรมโคตรดี ต้องเริ่มจากความไว้ใจกัน" และข้อที่ 2 "ปล่อยอิสระให้ทีม" พร้อมคำแนะนำในการปรับใช้จริง.
ภาพพื้นหลังเป็นโต๊ะทำงานในออฟฟิศ มีข้อความอธิบายหลักคิดข้อที่ 3 "พูดตรงๆ รับฟังตรงๆ" และข้อที่ 4 "ดันคนเก่ง ไม่ใช่ดันตำแหน่ง" พร้อมคำแนะนำในการปรับใช้จริง.
🧩 7 หลักคิด > สร้างวัฒนธรรมองค์กรโคตรดี

(💬 ทำไมบางองค์กรไม่มีกฎเยอะ แต่ทีมกลับโคตรเก่งและโตเร็วกว่าใคร?) องค์กรที่โคตรเจ๋ง ไม่ได้ชนะเพราะกฎ แต่ชนะเพราะ “ความไว้ใจ” ที่มีให้กันทั้งทีม 📌เซฟโพสต์ไว้ → เผื่อวันไหนเป็นหัวหน้า 📲แชร์ต่อ → ให้คนทำงานได้ตาสว่าง 🔗กดติดตาม → ถ้าอยากโตแบบมีคุณภาพ #วัฒนธรรมองค์กร #ผู้นำยุคใหม่
เปลี่ยนฉันใน1%

เปลี่ยนฉันใน1%

ถูกใจ 12 ครั้ง

สวัสดิการใหม่ ๆ แบบไหน ที่มนุษย์เงินเดือนอยากได้ในปี 2026 ✨
วันนี้พับพีอยากชวนทุกคน มาพูดคุยและแลกเปลี่ยนมุมมอง เรื่อง “สวัสดิการสำหรับมนุษย์เงินเดือน” ครับ 🧩💼 นอกจากสวัสดิการพื้นฐานที่เราคุ้นเคยกันอยู่แล้ว คุณคิดว่าในปี 2026 มนุษย์เงินเดือนควรมีสวัสดิการอะไรเพิ่มเติม เพื่อช่วยทำให้คุณภาพชีวิตดีขึ้นจริง 🌱 ไม่ว่าจะเป็นมุมของคนที่เพิ่งเริ่มทำงาน ห
พับพี 🧸 PUBP

พับพี 🧸 PUBP

ถูกใจ 12 ครั้ง

ทำไมคนดีๆลาออกจากองค์กร!?
#ลีโอgoalธุรกิจ #ลีโอวูด #Leowood #ลาออก #บริษัท
ลีโอ Goalธุรกิจ

ลีโอ Goalธุรกิจ

ถูกใจ 19 ครั้ง

ใครมีปัญหาความขัดแย้งในองค์กร!?
#ลีโอgoalธุรกิจ #leowood #ลีโอวูด #พนักงานออฟฟิศ #องค์กร
ลีโอ Goalธุรกิจ

ลีโอ Goalธุรกิจ

ถูกใจ 3 ครั้ง

"วันนี้องค์กรเรียนรู้อะไรใหม่หรือยัง"
CLC (Continuous Learning Culture) กรอบแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง 1. หลักการและเหตุผล โลกธุรกิจในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วจากเทคโนโลยี พฤติกรรมผู้บริโภค และสภาพการแข่งขัน องค์กรที่มุ่งเน้นเฉพาะการผลิตผลงานในปัจจุบัน อาจมีประสิทธิภาพสูงในระยะสั้น แต่มีความเสี่ยงท
ประตูบานแรก

ประตูบานแรก

ถูกใจ 0 ครั้ง

🛑 แง้มกะลา “PO/PM” ในองค์กรใหญ่
🛑 แง้มกะลา “PO/PM” ในองค์กรใหญ่ เมื่อตำแหน่งหรูบนนามบัตร…จบลงที่การเป็นแค่ “คนรับออเดอร์”? “เรารับคนเก่งมาสร้าง Product…แต่ทำไมสุดท้ายให้เขาแค่เรียง Backlog?” คำถามนี้เกิดขึ้นจริงในองค์กรใหญ่จำนวนมาก เพราะในโลก Startup บทบาท Product Owner (PO) หรือ Product Manager (PM) คือคนถือหางเสือ กำหนดท
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 6 ครั้ง

ภาพมีข้อความภาษาไทยเกี่ยวกับการลาออกจากองค์กร โดยเน้นว่าองค์กรที่ดีควรแก้ปัญหาที่ต้นเหตุ ไม่ใช่แค่รับคนใหม่แทนคนเก่า มีรูปโทรโข่งสองอันด้านบนและลายน้ำแพลตฟอร์ม Lemon8 พร้อมชื่อผู้ใช้ @office_storyy
องค์กรที่ไม่พัฒนา
องค์กร สอนให้เรารัก“งาน” แต่องค์กรไม่เคยแสดงถึงความ“รักเรา”เลย🥺
ฉันชื่อ รรรรร 👁️‍🗨️〰️👁️‍🗨️

ฉันชื่อ รรรรร 👁️‍🗨️〰️👁️‍🗨️

ถูกใจ 1 ครั้ง

🐍 งูพิษในองค์กร…ไม่ได้อยู่ในป่า
แต่อยู่ใน “ตำแหน่งหัวหน้า” สิ่งที่อันตราย ไม่ได้เสียงดังเสมอไป ในที่ทำงาน เรามักถูกสอนให้ระวัง “คนพูดแรง” หรือ “คนที่แสดงออกชัดเจน” แต่ความจริงแล้ว… คนที่ทำลายทีมได้เงียบที่สุด กลับเป็นคนที่ “ดูดี” พูดเพราะ ยิ้มเก่ง ดูเป็นมืออาชีพ แต่เบื้องหลัง คืออีกเรื่องหนึ่งโดยสิ้นเชิง
Neng Rangsan

Neng Rangsan

ถูกใจ 0 ครั้ง

ประสบการณ์ตรงในองค์กรใหญ่รีวิว 2 Corporate ที่เคยอยู่
บางที่ไม่ได้สมบูรณ์แบบ แต่ทำให้เราแน่ใจว่า “ครั้งหนึ่ง เราเคยมาถูกที่จริง ๆ” #TrueExperience #ชีวิตคนทำงาน #CorporateLife #HybridWorking
ออฟฟิศไม่ใช่บ้าน

ออฟฟิศไม่ใช่บ้าน

ถูกใจ 74 ครั้ง

ใครรู้จักอาชีพนี้บ้าง ในอนาคตองค์กรจะขาดไม่ได้
ในวันที่ ESG กลายเป็นมาตรฐานโลก องค์กรไม่ได้ถูกวัดแค่ “กำไร” แต่ถูกวัดที่ “Impact” 👉 และนี่คืออาชีพ ที่เข้ามามีบทบาท ลองเดาสิครับ ทำไมอาชีพนี้ กำลังกลายเป็น “สิ่งที่องค์กรขาดไม่ได้“ 👇 คุณคิดว่าในอีก 3 ปี องค์กรจะยังอยู่ได้ไหม ถ้า “ไม่วัด Impact”? คอมเมนต์มาคุยกัน #SROI #Social
Social Value Thailand

Social Value Thailand

ถูกใจ 1 ครั้ง

คนสำคัญที่สุดในองค์กรลาออก!?
#ลีโอgoalธุรกิจ #leowood #ลีโอวูด #ลาออก #บริษัท
ลีโอ Goalธุรกิจ

ลีโอ Goalธุรกิจ

ถูกใจ 3 ครั้ง

🛑 สัญญาณอันตราย…องค์กรของคุณกำลัง “ติดพิษ” อยู่หรือเปล่า?
🛑 สัญญาณอันตราย…องค์กรของคุณกำลัง “ติดพิษ” อยู่หรือเปล่า? “เมื่อความเงียบในห้องประชุม…กำลังส่งเสียงดังกว่าคำด่าทอ” “องค์กรของเราเป็นพิษ (toxic) หรือเปล่า?” คำถามนี้อาจฟังดูรุนแรง แต่ในโลกการทำงานยุคใหม่ มันคือคำถามที่ผู้บริหารทุกคนควรถามตัวเองอย่างจริงจัง เพราะหลายองค์กรในวันนี้… ไม่ได้กำ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

🛑 เมื่อการขยับผังองค์กร…ไม่ใช่วิธีแก้ปัญหา
🛑 เมื่อการขยับผังองค์กร…ไม่ใช่วิธีแก้ปัญหา ถ้าผู้นำยังไม่กล้าเปลี่ยน “อำนาจในการตัดสินใจ” ทุกครั้งที่องค์กรเผชิญกับวิกฤต ไม่ว่าจะเป็นยอดขายชะลอตัว ต้นทุนสูงขึ้น การแข่งขันรุนแรง หรือ Transformation ที่เดินไม่ออก หนึ่งในมาตรการแรกที่ผู้บริหารมักหยิบขึ้นมาใช้ คือ “เราต้องปรับโครงสร้างองค์กร”
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 2 ครั้ง

HR ไม่ใช่แค่ฝ่ายเอกสาร แต่คือ “หัวใจขององค์กร”
HR ไม่ใช่แค่ฝ่ายเอกสาร แต่คือ “หัวใจขององค์กร” หลายคนยังเข้าใจว่า HR คือฝ่ายที่ทำเอกสาร รับคนเข้า–ออก คิดเงินเดือน หรือคอยเตือนเรื่องกฎระเบียบ แต่ในความเป็นจริง HR คือคนที่ดูแล “คน” ทั้งระบบขององค์กร ตั้งแต่วันแรกที่พนักงานก้าวเข้ามา ไปจนถึงวันที่เขาเติบโต เก่งขึ้น มีคุณค่า และอยากอยู่กับองค์
อะไรอะไร ก็ HR

อะไรอะไร ก็ HR

ถูกใจ 0 ครั้ง

ฝึกงานฟิลิปปินส์ องค์กรNGO
เราเรียนมหาลัยสงขลานครินทร์ ปี4 มีทุนจากคณะ+มหาลัยให้ เราเลือกไปที่นี่เพราะอยากลองประเทศใหม่ๆที่คนอื่นยังไม่ไป ตัวองค์กรที่ไปฝึกสนุกมากก บางวันอยู่ในออฟฟิศจัดการเอกสาร ได้อบรม เตรียมงานนอกสถานที่ ไปเป็นสตาฟงานเวิรค์ช็อปต่างๆ ได้ทั้งความรู้+สกิลต่างๆ ได้เจอผู้คนใหม่ๆ สนุกเลย ปล.อังกฤษเราได้แค่สนทนาเ
Teelek

Teelek

ถูกใจ 2 ครั้ง

สตง.ได้คะแนนองค์กรอิสระโปร่งใสอันดับ1
#สตง #ตึกถล่ม #แผ่นดินไหว #ปปช #ป้ายยากับlemon8
teejournalist

teejournalist

ถูกใจ 4 ครั้ง

🛑 Soft Skills สร้างไม่ได้… ถ้าองค์กรยังเลือกคนผิด
🛑 Soft Skills สร้างไม่ได้… ถ้าองค์กรยังเลือกคนผิด และปล่อยวัฒนธรรมผิดให้โต เมื่อองค์กรพยายามติดตั้ง “ซอฟต์แวร์ใหม่” ลงบน “ฮาร์ดแวร์ที่ไม่รองรับ” แล้วสงสัยว่าทำไมระบบยังล่มเหมือนเดิม? ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา องค์กรทั่วโลกลงทุนมหาศาลกับการพัฒนา Soft Skills * คอร์ส Leadership, Teamwork, Communi
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 2 ครั้ง

ไขมันปลิวว สูตรหมอพีเริ่ดๆ
#ลดน้ําหนัก #ลดไขมัน
Ploy Theerada

Ploy Theerada

ถูกใจ 4 ครั้ง

📊 เมื่อ “การทำรายงาน” กลายเป็นงานหลักขององค์กร
📊 เมื่อ “การทำรายงาน” กลายเป็นงานหลักขององค์กร “สัญญาณเตือนขององค์กรที่กำลังขับเคลื่อนด้วยภาพลวงตา แทนที่จะขับเคลื่อนด้วยข้อมูลจริง” ในหลายองค์กร เรามักเห็นภาพที่คุ้นเคยจนแทบกลายเป็นเรื่องปกติ * พนักงานที่มีความสามารถ ใช้เวลาหลายชั่วโมงต่อวัน ดึงข้อมูลจาก Excel ไฟล์หนึ่ง ไปวางในอีกไฟล์หนึ่ง ก่
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 35 ครั้ง

🛑 หยุดเปลี่ยนชื่อตำแหน่ง Product Manager ซะที…ถ้าวิธีทำงานองค์กรยังเหมือนเดิม!
🛑 หยุดเปลี่ยนชื่อตำแหน่ง Product Manager ซะที…ถ้าวิธีทำงานองค์กรยังเหมือนเดิม! “เราไม่แก้ปัญหาโปรดักต์พังๆ…ด้วยการตั้งชื่อตำแหน่งให้ดูเท่ห์ขึ้นได้?” ถ้าคุณทำงานอยู่ในวงการเทคโนโลยีหรือการพัฒนาโปรดักต์ คุณน่าจะเห็นปรากฏการณ์ที่น่าสนใจอย่างหนึ่งในช่วงหลายปีที่ผ่านมา "ตำแหน่ง Product Manage
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 1 ครั้ง

ไม่รู้จะจัดเซทยังไง BIXITIA จัดมาให้แล้ว เซทไหนเหมาะกับองค์กรแบบไหนบ้างจดโพยได้เลย ✏️📖
#ติดเทรนด์ #corporatepremium #ออฟฟิศ #องค์กร
Biz Essential 💻 ธุรกิจคิดสนุก

Biz Essential 💻 ธุรกิจคิดสนุก

ถูกใจ 1 ครั้ง

องค์กร ม้า
”ธนเดช“ พบพิรุธ ”องค์กรม้า“ ตั้งขึ้นมารับโควตาสลากฯ ขายต่อกลุ่มทุน‼️ #ดูคลิปเต็มที่youtubeนักรบไม้กระดก
เพลินเพลงเพรา�ะๆ Flower Band

เพลินเพลงเพราะๆ Flower Band

ถูกใจ 1 ครั้ง

ดูเพิ่มเติม