āđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļąāļ§āļāļąāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāđāļāļĒāđāļĄāļēāļ āļŠāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāļāđāļāļĒāđāļāļđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđ āđāļ§āļ°āļĄāļēāļāļđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāđ âVENUE ID āļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ-āļĢāļąāļāļŠāļīāļâ āļāļēāļ SC āļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļģāđāļĨāļāļĩāđāļāļĨāđāļĢāļāđāļāļāđāļē 5 āļāļēāļāļĩ āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĩāļĒāļ 6.89 āļĨāđāļēāļ āļŠāļāđāļāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĢ 1749 āđāļĨāđāļ§āđāļ§āļ°āļĄāļēāļāļđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļĨāļĒāļāđāļēāļē ð·ð·
#āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļĒāļđāđ #SCāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļ #SCisQuality #SCHomeforAll
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ VENUE ID āļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ-āļĢāļąāļāļŠāļīāļ āļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļŠāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĄāļēāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļģāđāļĨāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļ§āļ āđāļāļĨāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļ 5 āļāļēāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāļĨāđāļāļēāļāļāđāļ§āļāļāļķāļ 2 āđāļŠāđāļāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļ āļāļĨāļąāļāđāļŪāļēāļŠāđāļāļĩāđāļāļāđāļŠāđāļāļĨāđ LAS VEGAS āļāļĩāđāļāļđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļŠāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļāļēāļāļāļ§āđāļē 2 āđāļĢāđ āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļ āļāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļ Co-Working Space āđāļĨāļ° Lobby Lounge āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļ° āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ° (Smart Home System) āļāđāđāļāđāļāļāļĩāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ RJ Services āļāļĩāđāđāļ§āđāđāļāđāļāđ āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļ§āđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļąāđāļ§āļāļķāļ āļāđāļ§āļĒāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ 6.89 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļāļāļģāđāļĨāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāļĨāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļ§āļāđāļāļāļāļĩāđ āļāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļāđāļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĨāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļ Active Lifestyle āđāļāđāđāļāļĒāļāđāļēāļĒ āļāđāļēāļāļļāļāļŠāļāđāļāļāļĄāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļđāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§ āļāļļāļāļāļ°āļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļģāđāļĨ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļąāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļāđāļāļĩāļāļķāđāļ




























