สูตรลับมัดใจคนเก่ง 🤝💖
5 บทเรียนพัฒนาคน
ที่จะทำให้ทีมคุณไม่อยากไปไหน
.
.
อ้างอิงจากหนังสือ: ช่วยให้เขาก้าวหน้า
เพื่อวันหน้าเขาไม่ลาออก
ผู้เขียน: Beverly Kaye,Julie Winkle Giulioni
สำนักพิมพ์: nami Nanmeebooks Events
_________
.
หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร? 📖
ในหนังสือจะพูดถึงวิธีและ
หลักการที่เราจะพัฒนาคนให้
.
เติบโตในยุคที่เกิดความเปลี่ยนแปลง
มากมายในปัจจุบัน
.
ผ่านการเอาใจใส ่ ตั้งคำถามและ
สื่อสารกับพนักงานของตัวเอง ❤️🔥
ในบทความนี้ดรีมจะมาชวนคุย
ถึงข้อคิดดีๆจากหนังสือเล่มนี้กันครับ
_________
.
1️⃣ ไม่ว่าใครก็"ต้องการจะเติบโต" 🚀
ธรรมชาติของมนุษย์ย่อม
คาดหวังการเติบโตในสิ่งที่
ตัวเองทำเสมอ
.
ซึ่งคนเราจะเติบโตได้ผ่านการ
มีพื้นที่ปลอดภัยที่ให้เขาได้ลงมือทำ
เพื่อเติบโตและได้รับคำติชมเพื่อนำมาพัฒนาตัวเอง ✅
เป็นหน้าที่ของผู้นำ ที่ต้องเปิดพื้นที่
พูดคุยวางแผนการเติบโต และให้
ฟีดแบ็คกับคนในทีมหรือคนที่ตัวเองดูแลเสมอ 💕
.
เพื่อช่วยให้เขาเติบโตในแบบที่
ตัวเขาต้องการ ไม่ใช่ยึดผู้นำเป็นหลัก
เพราะถ้าคนรู้สึกว่าเติบโตไม่ได้ก็จะจากไปนั่นเอง
_________
.
2️⃣ ทุกอย่างเริ่มต้นจาก"การมีพื้นที่ปลอดภัย" 💖
การที่ผู้นำจะเข้าใจว่าคนในทีม
ต้องการเติบโตแบบไหน เขามี
เป้าหมายอะไรบ้าง
.
หรือมีความต้องการอะไรที่ยังไม่ได้
รับการตอบสนอง ต้องเริ่มจากการ
ที่คนในทีมกล้าที่จะบอกออกมาก่อน 🗣️
.
ซึ่งการจะทำแบบนั้นได้ผู้คนจะ
ต้องรู้สึกว่าเขาอยู่ในพื้นที่ปลอดภัย 🤗
.
ที่สามารถพูดออกมาได้ โดยไม่ถูก
ตัดสินหรือมีผลกระทบเกิดขึ้น
.
ขอให้เราสร้างพื้นที่ปลอดภัย
ที่ทำให้คนกล้าที่จะบอกหรือเล่า
เรื่องราวของตัวเองออกมา
.
ผ่านการที่เราตั้งใจฟัง ไม่ตัดสิน
และมีความปรารถนาดีที่จะช่วย
เขาจริงๆ แล้วคนจะกล้าพูดแน่นอนครับ 💖
_________
.
3️⃣ สิ่งสำคัญคือ"การสื่อสาร" 🗨️🗣️
การสื่อสารเป็นสิ่งที่สำคัญมาก
เพราะต่อให้เราจะมีพื้นที่ปลอดภัย
ให้คนได้พูดมากแค่ไหน
ก็ไม่มีประโยชน์เลย ถ้าเขาไม่พูด
หรือไม่สื่อสารมันออกมา ✅
.
คนเราจะเข้าใจกันได้ ต้องเริ่ม
จากการสื่อสารความคิดหรือสิ่ง
ที่ตัวเองต้องการออกมาก่อน 💕
.
เพื่อที่อีกฝ่ายจะได้รับรู้ว่าเขาคิดหรือต้องการอะไร
ขอให้เราสื่อสารกับคนในทีม
อย่างสม่ำเสมอ ไม่จำเป็นต้อง
เป็นทางการก็ได้
.
แค่พูดคุยแลกเปลี่ยนเล็กๆน้อยๆ
ประจำวันบ่อยๆ ชวนเขาคุยถึง
เป้าหมาย
.
หรือความสำเร็จที่ต้องการแบบสบายๆ
แล้วจะเข้าใจกันมากขึ้นแน่นอนครับ
_________
.
4️⃣ ผู้นำต้องเข้าใจคนและ"ช่วยให้เขาเข้าใจตัวเอง" 😍
การที่คนคนนึงจะเป็นผู้นำทีม
ที่ประสบความสำเร็จได้ เขาคนนั้น
จะต้องมีความเข้าใจในคนในทีมเป็นอย่างดี
.
โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่นิยามความ
สำเร็จมีแตก ต่างกันออกไปตามมุมมองของแต่ละคน ✨
.
เช่น คำว่าสำเร็จคือการที่ทำหน้าที่
ที่เขาชอบโดยไม่ต้องรับเงินเดือน
เยอะและต้องดูแลปัญหาที่มากขึ้น
.
หรือการได้มีเวลาดูแลคนใน
ครอบครัวของเขา เป็นต้น
ผู้นำจะต้องรู้ว่าคนในทีม มีนิยาม
ความสำเร็จหรือเป้าหมายที่ต้องการ
แบบไหน
.
เพื่อที่จะทำให้เขาเข้าใจตัวเอง
และได้ช่วยออกแบบเส้นทางการ
เติบโตไปพร้อมกับเขา ❤️🔥
.
เพราะความสำเร็จในปัจจุบันไม่ได้
มีแบบเดียวนะครับ
_________
.
5️⃣ สุดท้ายก็คือการ"ไม่ยึดติดในตัวของเขา" 🕊️🪽
สิ่งที่ทำให้คนเราเป็นทุกข์มากที่สุด
ก็คือความยึดติด และการที่เรา
ยึดติดคนในทีมที่เราได้พัฒนามากเกินไป
.
ด้วยความคิดที่ว่าพอเราแนะนำ
แล้วเขาต้องพัฒนา หรือคิดว่า
.
เขาจะอยู่กั บเราไปตลอดกาล
จะทำให้เราเป็นทุกข์ 😞
จริงๆผู้นำมีหน้าที่แค่นำทาง
แต่การลงมือทำเป็นเรื่องของเขา
.
และต่อให้เขาเติบโต ก็ไม่ได้หมายความ
ว่าเขาจะอยู่กับเราตลอดไป
เพราะคนเรามีเป้าหมายและ
ความต้องการแตกต่างกันไป
ตามช่วงอายุ ✅
ให้เขาได้เติบโต
ในแบบของเขาก็เพียงพอแล้วนะครับ 💖
_________
.
เป็นหนังสือที่แนะนำให้อ่านสักครั้งครับ
เราจะได้วางแผนและช่วยคนในทีม
ให้เติบโตได้อย่างแท้จริงในแบบของเขา
ลิงค์หนังสืออยู่ในคอมเม้นท์นะครับ 😁
#หนังสือน่าอ่าน #เรื่องน่ารู้ #ช่วยให้เขาก้าวหน้าเพื่อวันหน้าเขาไม่ลาออก #nanmeebooks #ควบคุมตัวเอง #เรียนรู้วันละเรื่อง #ปรัชญาชีวิต #จิตวิทยา #ข้อคิดดีดี #เกร็ดความรู้ #ความรู้ #ข้อคิดสอนใจ #ข้อคิดดีๆ #แรงบันดาลใจ #learn #learneveryday
หนังสือช่วยให้เขาก้าวหน้าเน้นย้ำความสำคัญของการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเติบโตของพนักงาน และบทบาทสำคัญของผู้นำในการสนับสนุนพนักงานให้ก้าวหน้าอย่างแท้จริงในยุคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมุ่งเน้นที่ "การมีพื้นที่ปลอดภัย" สำหรับการพูดคุยเปิดเผยความต้องการและเป้าหมาย เป็นหัวใจสำคัญที่ทำให้ทีมมีความรู้สึกไว้วางใจและกล้าแสดงความคิดอย่างอิสระ ในยุคดิจิทัลและการทำงานรูปแบบไฮบริด การสื่อสารบ่อยครั้งและหลากหลายช่องทางช่วยให้ผู้นำเข้าใจถึงความปรารถนาและอุปสรรคของพนักงานได้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้การสื่อสารยังช่วยให้ผู้นำสามารถให้ฟีดแบ็คที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์ได้ทันที ส่งผลให้พนักงานมีความรู้สึกว่าตนเองได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่ ผู้นำที่มีความเข้าใจลึกซึ้งถึงความแตกต่างของนิยามความสำเร็จในแต่ละคนจะสามารถออกแบบเส้นทางการเติบโตที่เหมาะสมกับความต้องการส่วนบุคคลของแต่ละคนได้ ซึ่งช่วยเพิ่มแรงจูงใจและความผูกพันให้กับทีมงานได้อย่างชัดเจน นอกจากนี้ บทเรียนสำคัญที่ผู้นำต้องไม่ลืมก็คือ "การไม่ยึดติดในตัวของพนักงาน" เพราะการเติบโตของบุคคลไม่ได้หมายความว่าพวกเขาจะอยู่กับองค์กรตลอดไป การอนุญาตให้พนักงานเติบโตในแบบของเขาเองนั้นคือการแสดงความเคารพและความเชื่อมั่นในตัวพวกเขา ซึ่งจะทำให้องค์กรนั้นมีแต่ความเจริญก้าวหน้าในระยะยาว การนำหลักการเหล่านี้มาใช้จริงในองค์กร ไม่เพียงแต่ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงาน แต่ยังส่งเสริมให้เกิดวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความร่วมมือ การเรียนรู้ และการเติบโตอย่างต่อเนื่อง สำหรับผู้นำที่อยากสร้างทีมงานที่เข้มแข็งและมั่นคง หนังสือ "ช่วยให้เขาก้าวหน้าเพื่อวันหน้าเขาไม่ลาออก" คือแหล่งความรู้ที่ควรอ่านและนำไปปฏิบัติอย่างยิ่ง
