How to remember the five types of people that companies don't accidentally hire

จากประสบการณ์ของผู้ที่ทำงานด้านการสรรหาบุคลากรมานานกว่า 20 ปี พบว่าการจ้างพนักงานผิดประเภทมักสร้างความเสียหายมากกว่าที่คิด ไม่ใช่แค่เสียเวลาแต่ยังทำให้ทีมงานและวัฒนธรรมองค์กรแย่ลงด้วย ผู้ที่จ้างงานควรเรียนรู้ที่จะสังเกตพฤติกรรมและลักษณะเฉพาะของแต่ละประเภทเพื่อป้องกันปัญหาที่จะตามมา เช่น 1. คนประเภท "หลอกดาว" เป็นคนที่พูดเก่ง สื่อสารดีในช่วงสัมภาษณ์งาน แต่พอเริ่มงานจริงกลับไม่มีผลงานชัดเจน ทำให้โปรเจกต์ล่าช้าและต้นทุนเพิ่ม 2. คนที่มีลักษณะ "สาย N" มักเข้ากับทีมได้ดี เป็นที่นิยมในวัฒนธรรมองค์กร แต่ทักษะงานจริงไม่แข็งแรง ทำให้ผลลัพธ์งานอ่อนและต้องใช้การดูแลอย่างหนัก 3. คน "ไดโนเสาร์" เป็นผู้มีประสบการณ์สูง แต่ยึดติดกับกรอบเก่า ไม่ยอมรับข้อเสนอแนะหรือปรับตัว ทำให้ทีมไม่สามารถเติบโตไปข้างหน้าได้อย่างรวดเร็ว 4. คน "หัวเทียนบอด" อาจได้ค่าตอบแทนน้อย แต่ต้องใช้เวลาฝึกสอนนานและมักทำผิดพลาดบ่อยครั้ง จำเป็นต้องมีคนช่วยดูแลอย่างใกล้ชิด 5. คนที่มักถูกจ้างในสถานการณ์เร่งด่วน ถ้าไม่ได้คัดเลือกอย่างรอบคอบ จะส่งผลให้งานสะดุดและทีมเกิดความเครียดอย่างมาก จากประสบการณ์ตรง ถ้าหากบริษัทนำแนวทางนี้ไปใช้คัดกรองคน จะช่วยลดความเสี่ยงในการจ้างงานผิดพลาด และยังช่วยสร้างทีมที่แข็งแกร่ง มีประสิทธิภาพ ตอบโจทย์การเติบโตในธุรกิจได้อย่างยั่งยืน การสังเกตและเข้าใจบุคลิกภาพของผู้สมัครงานถือเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้ได้คนที่เหมาะสมกับตำแหน่งและวัฒนธรรมองค์กร การเปิดโอกาสให้ทีมได้ร่วมกันพูดคุยหรือแชร์ประสบการณ์เกี่ยวกับลักษณะคนเหล่านี้ ก็จะเป็นการสร้างความเข้าใจและระวังตัวที่ดียิ่งขึ้นครับ