🔥 Busy all day, but why isn't work creeping?
Let's ask yourself directly,
Are you doing "quick work" or "important work" today?
Many work from morning to evening.
Answer Shatwai. Answer all day. The meeting's not broken.
But finally...
Main work, not walking
The target is still at the same place.
Because the truth is,
❌ Quick work. ♨ Important work.
❌ The most accelerated work is not always the most important.
Working people who grow up are not good at doing everything.
But good at choosing the right thing first.
👉 Quick task = Solve a page
👉 Important work = Creating a long-term future
The question is...
What kind of job do you give more time to today?
# Modern Administration and Management Branch
# School of Business Administration # SPUBUS
ในการทำงานแบบมืออาชีพ สิ่งที่ผมพบเจอบ่อยมาก คือความสับสนระหว่างงานด่วนกับงานสำคัญ หลายครั้งที่เราทุ่มเทเวลาตอบแชต รับสายโทรศัพท์ หรือเข้าประชุมทั้งวันจนทำให้รู้สึกว่าสะดวกสบาย แต่สุดท้ายงานหลักที่เป็นเป้าหมายกลับไม่ก้าวหน้าไปไหน เหมือนกับว่าความยุ่งเหล่านี้กลายเป็นกับดักที่หลายคนติดกับ แต่มีเทคนิคง่าย ๆ ที่ช่วยจัดการเรื่องนี้ได้ดี นั่นคือ การวิเคราะห์งานแต่ละอย่างในมุมของความสำคัญและความเร่งด่วน ตามแนวคิดที่เรียกว่า "กลยุทธ์บริหารเวลาฉบับผู้บริหาร" หรือ Eisenhower Matrix ผมลองแบ่งงานออกเป็น 4 ประเภทคือ 1. งานไฟไหม้ (งานด่วน+สำคัญ) เช่น ปัญหาที่ต้องแก้ไขทันที 2. งานสร้างการเติบโต (ไม่ด่วนแต่สำคัญ) เช่น การวางแผนกลยุทธ์และพัฒนาตนเอง 3. งานขัดจังหวะ (ด่วนแต่ไม่สำคัญ) เช่น งานจิปาถะหรือขอความช่วยเหลือเร่งด่วน 4. งานไร้สาระ (ไม่ด่วน+ไม่สำคัญ) เช่น กิจกรรมที่ไม่เกิดประโยชน์ต่อเป้าหมาย การแบ่งประเภทนี้ช่วยให้ผมรู้สึกว่าการจัดสรรเวลาแต่ละวันไม่ได้ขึ้นอยู่กับความเร่งด่วนเพียงอย่างเดียว แต่ต้องให้ความสำคัญกับสิ่งที่จะช่วยผลักดันเป้าหมายในระยะยาวมากกว่า ผมจะพยายามตั้งเวลาสำหรับงานสำคัญที่ไม่ด่วน เพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายและการเติบโตของตัวเองจะไม่หยุดชะงัก และถ้างานด่วนที่ไม่สำคัญต้องทำจริง ๆ ผมมักจะมอบหมายให้คนอื่นทำ หรือหาวิธีลดผลกระทบให้น้อยที่สุด วิธีนี้ไม่ใช่แค่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน แต่ยังลดความเครียดและทำให้รู้สึกควบคุมเวลาของตัวเองได้ดีขึ้นด้วย สำหรับใครที่รู้สึกว่าทำงานทั้งวันแต่ไม่ก้าวหน้า ลองใช้วิธีนี้เป็นแนวทาง คัดแยกงานให้ชัดเจน และโฟกัสกับสิ่งที่สำคัญที่สุดก่อน คุณจะเห็นความเปลี่ยนแปลงในการทำงานและการบรรลุเป้าหมายอย่างเป็นรูปธรรมเร็วขึ้นอย่างแน่นอนครับ