Chapter 9 : สิ่งที่ผมอยากทิ้งไว้“ไม่ได้อยากเป็นผู้จัดการที่เก่งที่สุดตลอดไป…แต่อยากสร้างทีมที่เก่งขึ้น จนวัน

ประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้จัดการได้สอนผมว่า ความสำเร็จที่แท้จริงไม่ได้วัดจากยอดขายหรือผลงานที่เกิดขึ้นในระยะสั้น แต่อยู่ที่การสร้างคนและทีมที่แข็งแกร่งซึ่งสามารถก้าวไปได้ด้วยตนเองเมื่อเราไม่อยู่ ผมเคยเฝ้ามองว่าผู้จัดการที่ดีควรมีความสามารถเฉพาะตัวสูง แต่เมื่อเวลาผ่านไป ความคิดนี้เปลี่ยนไปมาก เพราะสิ่งที่สำคัญกว่าคือการผลักดันและฝึกฝนทีม เพื่อให้ทุกคนก้าวหน้าในแบบของตนเอง ไม่ใช่เพียงแค่การสอนงานแต่เป็นการให้โอกาส เชื่อใจ ส่งต่อหน้าที่ และปล่อยให้เขาเติบโตอย่างมั่นใจ หนึ่งในความท้าทายที่ผมพบคือการปล่อยวางและไม่พยายามครอบงำการทำงานของทีมตลอดเวลา แต่กลับมุ่งเน้นสร้างระบบและเครื่องมือที่ช่วยให้ทีมพัฒนาความสามารถและแก้ไขปัญหาด้วยตัวเอง ซึ่งส่งผลให้ทีมสามารถทำงานได้อย่างคล่องตัวแม้ในวันที่ผมไม่อยู่ ที่สำคัญคือทีมงานมีความเชื่อมั่นในตัวเองมากขึ้นและกล้าตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆ จากประสบการณ์ที่ผ่านมา ผมเห็นว่าการเป็นผู้จัดการที่ดีคือการเป็นผู้นำที่มุ่งเน้นการพัฒนาคน ไม่ใช่เพียงแค่การทำยอดขาย ความภูมิใจของผมเกิดขึ้นเมื่อเห็นลูกน้องเติบโตขึ้นเป็นหัวหน้าและผู้นำที่มีคุณภาพ และสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องพึ่งพาเราอีกต่อไป สุดท้ายแล้ว สิ่งที่ผมอยากทิ้งไว้ คือทีมที่แข็งแกร่งและคนเก่ง ซึ่งจะนำพาองค์กรเติบโตและมั่นคงในอนาคต ไม่ใช่เพียงแค่ตัวเลขหรือผลงานชั่วคราว ดังนั้นหากคุณเป็นผู้จัดการหรือผู้นำ ต้องอย่าลืมตั้งใจสร้างคนและทีมให้เก่งขึ้นเรื่อยๆ เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กรและตัวคุณเอง