Want to be the boss that people love... must read this "
1. Do not blame anyone in the presence of many people.
Don't let the reprimanded feel embarrassed, feel undervalued than others.
It's like saying to blame a secret place. Watch it in the open.
2. If someone in the department resigns, changes office.
First of all, we have to consider ourselves first. Why can't you stay? Is it because of us? Because of the atmosphere, the workload is too much?
3. Do not take a higher position, oppress, insult others.
To forget that we are employees, too.
4. When you have a problem at work and choose not to consult us, first of all, we have to think that we are not suitable for advice.
5. Don't be lost in the position, lost in the role until you forget that
Everyone has a heart, a feeling, the same way.
6. Be as neutral as possible, even if you don't like anyone or like anyone better. Work is work. Personal matters are used outside of work.
7. Always think that you can help us with our work, at least lighten our workload. If you can't do it, you will resign.
8. Everyone used to make mistakes. Don't compare many years of repeated work experience with a few days ago. Don't forget, but before we made mistakes too.
9. What can be compromised?
For a better working atmosphere.
Can release some. Don't be straight until people are already uncomfortable.
10. The ego held. It was so high that I couldn't see anyone else but myself.
In the end, on a difficult day, no one will stand by.
Choosing to use words with others to be. Choosing when speaking correctly.
It's something everyone needs, especially a supervisor.
Finally, remember, if one day we grow up at work,
What we used to dislike other people to do to us
We don't take that habit to do with other people either.
# Consult on work # What do fast workers do when we don't see # Colleague problem # Work issues # Not through probation
ในการเป็นหัวหน้าที่ดี ผมเรียนรู้ว่าการใช้หลัก "ชมในที่แจ้ง ติในที่ลับ" นั้นสำคัญมาก เพราะมันช่วยให้ลูกน้องรู้สึกได้รับความเคารพและไม่อายเมื่อถูกติชม ซึ่งจะช่วยสร้างความไว้วางใจและความกล้าที่จะปรึกษาเราในเวลามีปัญหา สิ่งที่ผมมักทำคือ เมื่อลูกน้องทำงานได้ดี ผมมักชมอย่างเปิดเผยต่อทีมเพื่อสร้างแรงจูงใจและส่งเสริมบรรยากาศที่ดี แต่หากมีข้อผิดพลาด ผมจะเลือกพูดคุยกันเป็นการส่วนตัวเพื่อไม่ให้เขารู้สึกแย่ และยังช่วยเปิดโอกาสให้ลูกน้องได้ปรับปรุงอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ผมคิดว่าการตรวจสอบตนเองเสมอเมื่อมีคนในทีมลาออกเป็นสิ่งสำคัญ เช่น ถามตัวเองว่าภาระงานที่มอบหมายมากเกินไปหรือบรรยากาศการทำงานเป็นสาเหตุหรือไม่ เพื่อจะได้แก้ไขให้ดีขึ้นและรักษาทีมไว้ได้ การมีทัศนคติที่ถูกต้องกับตำแหน่งผู้นำก็สำคัญ ผู้นำที่ดีควรเห็นว่าตัวเองก็เป็นลูกจ้างคนหนึ่งและต้องให้เกียรติทุกคน ไม่กดขี่หรือดูถูก และควรทำตัวเป็นกลางในเรื่องงาน เพื่อความเป็นธรรมและส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ สุดท้าย การลดอีโก้และเข้าใจความรู้สึกลูกน้องช่วยให้เรามีทีมที่แข็งแรง เพราะเมื่อไหร่ที่เราต้องการความช่วยเหลือ ทีมก็จะพร้อมยืนเคียงข้างเราเสมอ
