สั่งไม่เป็นก้ให้คนอื่นทำเนอะ จะได้ไม่เป็นภาระของทีม
อยากบอกว่า ถ้าทำไม่เป็น ก้ให้คนอื่นทำไหมคะ
นี่อะไรตั้งแต่สงกรานต์มายาไม่เข้า
50%ของลค. คือยาหมด
ทำงานมาตั้งนาน พึ่งมาเจอร้านนี้แหละ
แต่ลืมไป ◌ุ ไม่ใช่ จขร. อย่างไก้ได้เงินเท่าได้.
ใครจ่ายเยอะก็ย้ายไป
#ไม่พัฒนา
จากประสบการณ์การทำงานจริง ผมเคยพบสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน คือเมื่อมีงานที่ต้องทำแต่บางคนในทีมอาจจะยังไม่ชำนาญหรือมีทักษะไม่ครบถ้วน ทำให้เกิดความล่าช้า หรือส่งผลกระทบต่อลูกค้าอย่างเช่นในกรณีที่ 50% ของลูกค้าไม่ได้รับบริการเนื่องจากยาหมด สถานการณ์แบบนี้ถ้าจะปล่อยให้ใครคนหนึ่งพยายามทำเองโดยไม่มีความรู้หรือประสบการณ์ อาจทำให้งานยิ่งติดขัดและเกิดปัญหาตามมา ทางที่ดีคือการจัดสรรงานอย่างชัดเจน หากใครยังไม่มั่นใจหรือทำไม่เป็น ควรให้คนที่มีความรู้ความสามารถมากกว่าช่วยทำ งานจะได้ราบรื่นและไม่เป็นภาระของทีม นอกจากนี้ ในมุมของการพัฒนา เราควรสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเรียนรู้ เช่น การอบรมหรือการแบ่งปันความรู้ระหว่างสมาชิกทีม เพื่อให้ทุกคนสามารถปรับปรุงทักษะของตนเอง ทั้งนี้จะช่วยลดปัญหาการย้ายทีม หรือการจัดการที่ไม่โปร่งใส ซึ่งจะส่งผลดีต่อทั้งด้านประสิทธิภาพและบรรยากาศการทำงาน ดังนั้น การสื่อสารที่ดี การรับฟังปัญหา และการแบ่งปันความรู้ถือเป็นกุญแจสำคัญที่จะทำให้ทีมก้าวไปข้างหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ และแน่นอนว่าการไม่ปิดกั้นตัวเองเพื่อเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ จะช่วยให้ทีมไม่เดินถอยหลังและสามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ได้ดียิ่งขึ้นในระยะยาว
