ทำไมคนที่ตัดสินใจได้ดี ถึงโตเร็วกว่าในองค์กร

ในองค์กรส่วนใหญ่

คนที่ได้รับมอบหมายงานสำคัญ

มักไม่ใช่แค่คนที่ทำงานเก่งที่สุด

แต่คือคนที่ “ตัดสินใจได้”

แม้อยู่ภายใต้แรงกดดัน

เพราะในโลกการทำงานจริง

เราแทบไม่มีวันที่ข้อมูลพร้อม 100%

Jeff Bezos เคยใช้หลักคิดที่เรียกว่า 70% Rule

คือถ้ามีข้อมูลประมาณ 70% แล้ว

หลายครั้งก็เพียงพอสำหรับการตัดสินใจ

เพราะการรอให้ทุกอย่างชัดครบ 100%

อาจทำให้เราช้าเกินไป และเสียโอกาสไปแล้ว

แต่การตัดสินใจที่ดี

ไม่ใช่แค่การตัดสินใจเร็ว

สิ่งสำคัญคือรู้ว่า

การตัดสินใจนั้น “ย้อนกลับได้ไหม”

ถ้าย้อนกลับได้

ตัดสินใจให้เร็ว ทดลอง และเรียนรู้จากผลลัพธ์

ถ้าย้อนกลับไม่ได้

ค่อยใช้เวลาคิด วิเคราะห์ และตรวจความเสี่ยงให้ละเอียดขึ้น

อีกเครื่องมือที่ใช้ได้จริงคือ Second-Order Thinking

ไม่ใช่แค่ถามว่า

“ถ้าทำแบบนี้ จะเกิดอะไรขึ้น”

แต่ต้องถามต่อว่า

“แล้วหลังจากนั้น อะไรจะตามมาอีก”

กรอบคิดนี้ช่วยให้เราเห็นผลกระทบระยะถัดไป

ที่หลายคนอาจมองข้าม

และนั่นคือสิ่งที่ทำให้การตัดสินใจต่างกันในระยะยาว

ถ้ากำลังพัฒนาตัวเองสู่ระดับ Leadership

ลองเริ่มจากการเช็กก่อนว่า Skill และ Profile ของเราเหมาะกับบทบาทแบบไหน

ฝาก Resume ไว้ที่ Plants.work ได้ที่นี่ 🌱

https://bit.ly/4cIDC8O

#มนุษย์เงินเดือน #หางานเด็กจบใหม่ #พนักงานออฟฟิศ #รีวิวชีวิตผู้ใหญ่ #40บวกเล่นlemon8

1 วันที่แล้วแก้ไขเป็น

... อ่านเพิ่มเติมในการทำงานจริง เรามักเจอสถานการณ์ที่ต้องตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอน และข้อมูลที่มีอาจไม่ครบถ้วน 100% เช่นเดียวกับที่บทความได้กล่าวถึงหลัก 70% Rule ซึ่งเป็นแนวคิดที่มีประสิทธิภาพมาก เพราะการรอข้อมูลให้ครบทั้งหมดแทบจะไม่เกิดขึ้นจริงในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว จากประสบการณ์ส่วนตัว ผมพบว่าการตัดสินใจเร็วในภาวะที่ข้อมูลมีไม่ครบถ้วนแต่มีความพอสมควร ช่วยให้สามารถลงมือทำและแก้ไขปรับปรุงได้ทันเวลา ต่างจากการรีรอรอข้อมูลครบถ้วนก่อน ทำให้เสียโอกาสสำคัญไปมาก นอกจากนี้ การนำวิธีคิดแบบ Second-Order Thinking มาใช้จริงช่วยให้มองเห็นผลกระทบระยะยาวของแต่ละการตัดสินใจ ซึ่งเป็นเหตุผลที่ทำให้ผู้นำที่ดีสามารถบริหารความเสี่ยงและสร้างการเติบโตอย่างมั่นคงได้ ผมแนะนำให้ลองตั้งคำถามว่าหลังจากตัดสินใจจะเกิดอะไรขึ้นลึกกว่าคำตอบแรก เพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับสถานการณ์ที่จะตามมา การรู้ว่าการตัดสินใจสามารถย้อนกลับได้หรือไม่ ก็เป็นอีกปัจจัยสำคัญที่บทความชี้ให้เห็นว่า ถ้าย้อนกลับได้ ควรตัดสินใจเร็วเพื่อเรียนรู้และปรับปรุง แต่ถ้าไม่สามารถย้อนกลับได้ ต้องใช้เวลาคิดวิเคราะห์และวางแผนให้รอบคอบ เพื่อป้องกันความผิดพลาด สุดท้าย ในการพัฒนาตัวเองสู่ผู้นำ การตรวจสอบทักษะและโปรไฟล์ส่วนตัวให้เหมาะสมกับบทบาทก็ช่วยเพิ่มโอกาสได้รับมอบหมายงานสำคัญและเติบโตในองค์กรได้เร็วกว่า ผมเองเคยใช้วิธีนี้ในการประเมินและวางแผนพัฒนาตัวเองจนมีโอกาสได้ทำงานที่ท้าทายมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง ถ้าใครกำลังมองหาเครื่องมือช่วยวางแผนเส้นทางอาชีพ หรือต้องการโอกาสใหม่ ๆ plants.work ก็เป็นแพลตฟอร์มที่แนะนำและมีประโยชน์มากสำหรับการเริ่มต้นและต่อยอดงานในแต่ละช่วงวัย

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง

ทำไมคนที่น่าเชื่อถือ ถึงก้าวหน้าเร็วกว่าคนอื่น 17%?
“ทำไมคนที่น่าเชื่อถือ ถึงก้าวหน้าเร็วกว่าคนอื่น 17%?” 🚀 ในวันที่เราทำงานผ่านหน้าจอ AI ก็สามารถทำงานแทน “คนเก่ง ๆ” ได้อย่างง่ายดาย สิ่งเดียวที่ทำให้คุณโดดเด่นขึ้นมาได้ คือ TRUST (ความน่าเชื่อถือ) Trust ไม่ได้เกิดขึ้นเอง… แต่มันเกิดจาก “พฤติกรรมเล็ก ๆ” ที่คุณทำซ้ำ จนคนเชื่อในตัวคุณ ถ้าคุณอยาก
The Leader Style Academy

The Leader Style Academy

ถูกใจ 3 ครั้ง

คนที่โตไวในงานมี mindset แบบนี้
คนที่โตไวในงานมี mindset แบบนี้ #WorkplaceInsight #CareerMindset #โตไวในงาน #SoftSkill #Leadership
kiat.space

kiat.space

ถูกใจ 7 ครั้ง

ยิ่งเลิกตัดสินใจ ธุรกิจยิ่งโต​#kiatspace ​#SME ​#บริหารคน ​#เจ้าของธุรกิจ ​#Mindset
ยิ่งเลิกตัดสินใจ ธุรกิจยิ่งโต ​ #kiatspace ​ #SME ​ #บริหารคน ​ #เจ้าของธุรกิจ ​ #Mindset
kiat.space

kiat.space

ถูกใจ 4 ครั้ง

เงินเดือนขึ้น 30% ได้ แค่เปลี่ยนระบบความคิดตัวเอง!? 💸
อยากขึ้นเงินเดือน 30% โดยไม่ต้องเปลี่ยนงาน? เริ่มจาก “จัดระเบียบความคิดตัวเอง” ก่อน 💭 เพราะคนที่โตเร็วกว่าเรา ไม่ได้ขยันกว่า… แต่ “รู้จักจัดการตัวเอง” ดีกว่า ✨ จากประสบการณ์ของเจ๊ — โดนเต็ม ๆ เรื่อง Self-Accountability กับ Self-Control 💣🔥 สามปีก่อน เคยบ่นกับหัวหน้าว่า “อยากโตในงาน แต่
Salary Sister 👩‍💻

Salary Sister 👩‍💻

ถูกใจ 329 ครั้ง

📢 7 ความเก่งที่ทำให้คุณ “อยู่ที่ไหนก็เป็นคนเก่ง”
(💬 ถ้าวันนี้คุณต้องย้ายไปเริ่มใหม่ทั้งหมด… คุณยังจะ “เก่ง” เหมือนเดิมไหม?) ถ้าความเก่งของคุณพึ่งแค่ตำแหน่งหรือสภาพแวดล้อม คุณอาจไม่เก่ง แต่ถ้ามันคือ “ทักษะภายใน” คุณจะเก่งได้ทุกที่ 📌 เซฟโพสต์ไว้ → วันที่คุณรู้สึกไม่มั่นใจในตัวเอง 📲 แชร์ต่อ → ให้คนที่กำลังเริ่มต้นใหม่ 🔗 กดติดตาม → ถ้าคุณ
เปลี่ยนฉันใน1%

เปลี่ยนฉันใน1%

ถูกใจ 113 ครั้ง

คนโตไว โฟกัส “ผลลัพธ์” ไม่ใช่ “ความเหนื่อย” 👍🏻
EP.3 คนโตไว โฟกัส “ผลลัพธ์” ไม่ใช่ “ความเหนื่อย” ทำงานเยอะ ไม่เท่ากับมีผลงาน สิ่งที่องค์กรจำได้คือ ใครแก้ปัญหาได้ ใครทำให้ผลลัพธ์ดีขึ้น 📌 เซฟไว้ก่อนประชุม แล้วถามตัวเองว่า “งานนี้วัดผลยังไง” #มนุษย์เงินเดือน #ปัญหาวัยทำงาน #ทํางาน #ออฟฟิต
ชีวิตติดโต๊ะ

ชีวิตติดโต๊ะ

ถูกใจ 2 ครั้ง

5 นิสัยของคนทำงานที่โตเร็ว (แบบไม่ต้องทำโอทีทุกวัน)
1️⃣ เขียน To-do ก่อนเริ่มงาน เริ่มวันแบบมีทิศทาง รู้ว่างานไหน “สำคัญจริง” 2️⃣ สื่อสารให้ชัด ไม่ปล่อยให้ใครต้องเดา เข้าใจตรงกัน = งานจบไวขึ้น 3️⃣ สรุปงานเป็นข้อ ๆ ประชุมจบต้องมี action ลดงานแก้ซ้ำ 4️⃣ ขอ feedback ให้เร็ว แก้ตอนเล็ก ดีกว่าแก้ตอนใหญ่ 5️⃣ โฟกัสสิ่งที่ควบคุมได้ ไม่เส
Tarnoon

Tarnoon

ถูกใจ 4 ครั้ง

3 Mindset เปลี่ยนเด็กจบใหม่ ให้โตในงานเร็วกว่าเพื่อน 5 ปี
นี่คือ 3 อย่างที่ดึงระยะห่างได้ง่ายและไวสุด 1. ทำให้คนไว้ใจก่อนจะขอให้คนเชื่อใจ ส่วนใหญ่พยายามพิสูจน์ว่าตัวเองเก่ง แต่ในที่ทำงาน คนจะยอมฝากงานให้เรา ไม่ใช่เพราะเก่ง แต่เพราะไว้ใจได้ • ส่งงานตรงเวลา • รับปากแล้วทำได้จริง • สื่อสารตรงไปตรงมา Trust คือสกิลที่โตไวท
Livewealthylife

Livewealthylife

ถูกใจ 23 ครั้ง

หัวหน้าใจดี vs หัวหน้าดุ แบบไหนองค์กรเติบโตได้เร็ว
หัวหน้าใจดี vs หัวหน้าดุ แบบไหนองค์กรเติบโตได้เร็วกว่ากัน ? #หัวหน้า #ธุรกิจ #เจ้าของธุรกิจ #ผู้บริหาร #ทําธุรกิจ #business
kiat.space

kiat.space

ถูกใจ 23 ครั้ง

Mindset พนักงานโตไว ที่หัวหน้าเห็นแล้วอยากดันขึ้นเร็ว 🚀
1) คิดแบบ Owner Mindset — ทำงานเหมือนเป็นงานของตัวเอง ไม่ใช่แค่ทำตามคำสั่ง แต่คิดต่อเสมอว่า “ทำยังไงให้งานดีขึ้น?” ใส่ใจคุณภาพและผลลัพธ์ ทำให้หัวหน้าไว้ใจได้แบบไม่ต้องตามจี้ 2) พร้อมเรียนรู้ตลอดเวลา — ไม่รู้ก็ถาม ไม่ทันก็ศึกษา พนักงานที่โตไวคือคนที่ไม่หยุดนิ่ง มองทุกงานใหม่เป็นโอกาสอัปสกิล และ
Employee_care.th

Employee_care.th

ถูกใจ 58 ครั้ง

ภาพปกแสดงผู้หญิงยิ้มในห้องประชุม พร้อมข้อความหัวข้อ “มัดรวม 5 ทักษะ ตัวช่วยอัพเงินเดือน จากหลักหมื่นสู่หลักแสน”
ภาพโต๊ะทำงานทันสมัยพร้อมแล็ปท็อปและแท็บเล็ต มองเห็นวิวเมืองจากหน้าต่าง พร้อมข้อความ “ทักษะด้านเทคโนโลยี”
ภาพคีย์บอร์ดแล็ปท็อปและหน้าจอแสดงเอกสารภาษาอังกฤษ พร้อมข้อความ “ทักษะภาษาอังกฤษ” ที่เน้นความสำคัญในการทำงานกับบริษัทต่างชาติ
มัดรวม 5 ทักษะ ตัวช่วยอัพเงินเดือน จากหลักหมื่นสู่หลักแสน!
🔘 ทักษะด้านเทคโนโลยี การมีทักษะด้านเทคโนโลยี เช่น การใช้ Excel, การเขียนโค้ด, หรือความเชี่ยวชาญใน Software เฉพาะทาง เพราะทักษะเหล่านี้ช่วยให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนได้และสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่บริษัทพร้อมจ่ายค่าตอบแทนที่สูงขึ้นเพื่อดึงดูดและเก็บคนเก่
Baitoey

Baitoey

ถูกใจ 44 ครั้ง

บริหารคนยังไง‼️ ให้องค์กรโต
#องค์กรใหญ่ #บริหาร #ผู้บริหาร #บริหารธุรกิจ #บริหารคน
YingPimlaphat

YingPimlaphat

ถูกใจ 13 ครั้ง

คนโตไว ไม่ถามว่า “ทำไมงานเยอะ”!
Ep.1 คนโตไว ไม่ถามว่า “ทำไมงานเยอะ” แต่ถามว่า “งานไหนพาฉันโตจริง” งานด่วน ≠ งานสำคัญ งานที่ได้สกิลใหม่ = งานที่ควรโฟกัส เราไม่ได้เลือกว่าจะเหนื่อยหรือไม่เหนื่อย แต่เลือกได้ว่า จะเหนื่อยไปกับเรื่องที่พาเราโตหรือเปล่า 📌 เซฟไว้เตือนตัวเอง ก่อนรับงานครั้งถัดไป #ชีวิตมนุษย์เงินเดือน #
ชีวิตติดโต๊ะ

ชีวิตติดโต๊ะ

ถูกใจ 4 ครั้ง

วิธีชนะใจคนโง่ 4 ประเภท | ใครเบื่อคนที่ทำงาน ต้องอ่าน ✅
〰️เกริ่นก่อน จริง ๆ เราทำงานในสาย HR ซึ่งเนื้อหาที่อยู่ในหนังสือเล่มนี้ ก็คือเครื่องมือที่พวกเราชาว HR รู้จักมันเป็นอย่างดี นั่นคือ DISC หรือคุณลักษณะของมนุษย์ 4 แบบ (เหมือน MBTI แต่ส่วนตัวเราว่า DISC ใช้ง่ายกว่า) ปัจจุบันมีหนังสือหลายเล่มเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่เราว่าเล่มนี้อ่านง่าย และเห็นภาพ และที
นักลงพุง

นักลงพุง

ถูกใจ 42 ครั้ง

ภาพชายหนุ่มถ่ายเซลฟี่ในกระจก พร้อมข้อความ '3 SKILL เด็กจบใหม่ควรมี!! ก่อนเป็น FIRST JOBBER อัปเงินเดือนได้!!' และไอคอน ChatGPT, Excel, Power BI แสดงถึงทักษะสำคัญสำหรับเด็กจบใหม่
ภาพแสดงหัวข้อ '1. DATA & DIGITAL SKILLS' พร้อมรายละเอียดทักษะที่ควรรู้ เช่น Excel (สูตร, Pivot Table), Power BI (Dashboard) และ Google Analytics (วิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้าออนไลน์) เพื่อการทำงาน�ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
ภาพแสดงหัวข้อ '2. LANGUAGE SKILLS' เน้นภาษาอังกฤษ/ภาษาที่สามเพื่อโอกาสงานต่างชาติ และ '3. AI TOOLS USAGE' อธิบายการใช้ AI ในงานเอกสาร, ครีเอทีฟ, ออกแบบ และข้อมูล เพื่อประหยัดเวลาและเพิ่มโอกาสในสายงาน
3 สกิลที่เด็กจบใหม่ต้องมี ก่อนเป็น First Jobber
โลกการทำงานตอนนี้เปลี่ยนไวมาก บริษัทไม่ได้มองหาแค่คนที่ “เรียนจบ” แต่กำลังหาคนที่ พร้อมใช้งานจริงตั้งแต่วันแรก 🔹 Data & Digital Skills ไม่ได้หมายถึงแค่รู้ Excel อย่างเดียว แต่รวมถึงการเข้าใจข้อมูล → แปลเป็น insight → ทำให้ทีมตัดสินใจง่ายขึ้น เพราะเกือบทุกสายงานต้องใช้ data มาช่วยขับเคลื่
Benz.pst

Benz.pst

ถูกใจ 1756 ครั้ง

การเป็น "คนเก่ง" ไม่ได้แปลว่าต้องเป็นคน "แบก" ทุกอย่างไว้คนเดียว . . #PimPimsuda #WorkingWoman #จิตวิทยาการทำงาน #ความก้าวหน้า #Burnout
Pim Pimsuda

Pim Pimsuda

ถูกใจ 0 ครั้ง

คนโตไว “รับผิดชอบงาน” ไม่ใช่ “รับทุกงาน”✍️
EP.2 คนโตไว “รับผิดชอบงาน” ไม่ใช่ “รับทุกงาน” การรับทุกอย่าง ไม่ได้ทำให้ดูเก่งขึ้น แต่มักทำให้ “งานทุกชิ้นออกมากลาง ๆ” คนทำงานเป็น รู้ขอบเขตตัวเอง และกล้าปฏิเสธเพื่อรักษาคุณภาพงาน 💬 ใครเคยรับทุกงานบ้าง? เมนต์มาหน่อย #คนทำงาน #ขอบเขตในการทำงาน #โตในอาชีพ #งาน #รวย
ชีวิตติดโต๊ะ

ชีวิตติดโต๊ะ

ถูกใจ 4 ครั้ง

ทำไมเวลาผู้บริหารตัดสินใจ มีแค่ข้อมูลอย่างเดียวอาจ
ทำไมเวลาผู้บริหารตัดสินใจ มีแค่ข้อมูลอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอ! #ธุรกิจ #เจ้าของธุรกิจ #ผู้บริหาร #ทําธุรกิจ #business
kiat.space

kiat.space

ถูกใจ 12 ครั้ง

ภาพแสดงภาพเงาศีรษะคนที่มีภาพเมืองและท้องฟ้ามีเมฆฝนอยู่ภายใน พร้อมโลโก้ “นกรู้ธุรกิจ” และข้อความ “MINDSET เจ้าของธุรกิจโตเร็ว” เน้นย้ำถึงแนวคิดสำคัญของเจ้าของธุรกิจที่ต้องการเติบโตอย่างรวดเร็ว
👍🏻Mindset เจ้าของธุรกิจที่โตเร็ว
หลายคนคิดว่า การทำธุรกิจให้โตเร็วต้องมีทุนเยอะหรือ Connection ดี แต่จริง ๆ แล้วสิ่งสำคัญคือ Mindset ของเจ้าของธุรกิจ ครับ 🎯 3 Mindset ที่ทำให้ธุรกิจโตเร็ว + อยู่รอดได้จริง คือ 👇 1️⃣ มองปัญหาเป็นโอกาส – ปัญหาคือบทเรียน ไม่ใช่กำแพง – เจ้าของธุรกิจที่โตเร็ว จะมองหาวิธีพลิกสถานการณ์ให้กลายเป็นจ
นกรู้ธุรกิจ Nokroo Biz

นกรู้ธุรกิจ Nokroo Biz

ถูกใจ 2 ครั้ง

อยากตัดสินใจเก่งขึ้นไหมคะ
❓อยากตัดสินใจเก่งขึ้นไหมคะ ✅เริ่มจาก Mindset ก่อนเลยค่ะ Mindset & Decision Power ทักษะสำคัญของคนทำงานยุคใหม่ ไม่ใช่แค่ “คิดเก่ง” แต่ต้อง “คิดถูก – คิดทัน – และกล้าตัดสินใจอย่างมีสติ” หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้เรียน ✨ ยกระดับ Mindset ให้เป็น Growth Mindset ✨ รู้เป้าหมายชัดเจน เข้าใจประโย
nuenG2507

nuenG2507

ถูกใจ 1 ครั้ง

🧬 “เก่ง” หรือ “ใช่”? ถอดรหัสผู้นำที่ดึงดูดและบริหารคนเก่งอย่างมีก
เมื่อ “วิธีคิด” สำคัญกว่า “ความสามารถ” ==== 💥 ทำไมผู้นำสมัยนี้มักพูดว่า “คน คือกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่ทรัพยากร”? องค์กรระดับโลกไม่ได้เติบโตจากแผนกลยุทธ์ที่สวยหรูในห้องประชุม แต่เติบโตจาก “คนที่ถูกคน” ซึ่งรู้ว่าจะเปลี่ยนแผนให้เป็นผลลัพธ์ได้อย่างไร ในโลกยุคที่เครื่องมือและเทคโนโลยีแทบไม่ต่างกัน คว
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 3 ครั้ง

ภาพชายหญิงสองคนทำงานในออฟฟิศ มีเงินลอยอยู่รอบๆ พร้อมข้อความว่า 'เงินเดือน 70K สวัสดิการโคตรดี แถมมีเงินใช้ แต่ทำไมลาออก?' และ 'UX Writer' เป็นภาพปกที่เชิญชวนให้ปัดเพื่ออ่านต่อ.
ภาพคนกำลังทำงานในออฟฟิศ มีข้อความอธิบายถึงข้อดีของงาน เช่น ทำงานองค์กรใหญ่ เงินเดือนสูง สวัสดิการดี และทีมงานน่ารัก แต่ตั้งคำถามถึงเหตุผลที่ตัดสินใจลาออก.
ภาพคนทำงานในออฟฟิศ มีข้อความระบุว่าเงินเดือนสูงไม่ได้หมายถึงความสุขเสมอไป พร้อมอธิบายปัญหาขององค์กรใหญ่ เช่น กระบวนการช้า เสียงไม่สำคัญ และความไม่ภูมิใจในงาน.
ทำงานเงินเดือน 70K สวัสดิการโคตรดี แต่เลือกลาออก
จากโพสต์ ทิ้งเงินเดือนกว่าครึ่งแสน มาใช้ชีวิตแบบไม่มีเงินเดือนครึ่งปี อยู่ได้ยังไง ก่อนหน้านี้ วันนี้ได้เวลามาเล่าละ เราทำงานอยู่ บ. แห่งหนึ่งอยู่ 2 ปีกว่า เป็นองค์กรใหญ่ สำนักงานใหญ่ที่เราทำก็หลักพันคน ถ้านับจากประสบการณ์การทำงานที่ผ่านมา ถือเป็นที่ๆ ให้เงินเดือนเยอะสุดตลอดการทำงาน 7 ปี คือ 7
A Little Story Me

A Little Story Me

ถูกใจ 824 ครั้ง

🧠 เลิกจ้าง “สมอง” มาทำหน้าที่ “มือ”
🧠 เลิกจ้าง “สมอง” มาทำหน้าที่ “มือ” "ศิลปะแห่งการปล่อยวางของผู้นำ ที่ทำให้ทีมโตได้เอง" ในโลกการทำงานยุคปัจจุบัน มีปรากฏการณ์หนึ่งที่ผู้บริหารจำนวนมากเผชิญเหมือนกันอย่างน่าประหลาด คือหัวหน้ามีทีมงานเต็มแผนก แต่กลับรู้สึกว่า “งานทุกอย่างยังต้องผ่านตัวเองอยู่ดี” เอกสารต้องตรวจ ไอเดียต้องแก
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 4 ครั้ง

💎 Reliability is the New Talent
💎 Reliability is the New Talent เมื่อ ‘คนเก่ง’ ไม่ใช่คำตอบสุดท้าย แต่ ‘คนที่วางใจได้’ คือผู้ชนะตัวจริงในโลกการทำงานยุคใหม่ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา วาทกรรมเรื่อง “สงครามแย่งชิงคนเก่ง” (War for Talent) กลายเป็นภาษากลางของผู้บริหาร แผนก HR และที่ปรึกษาธุรกิจแทบทุกเวที เราเห็นองค์กรจำนวนมากทุ่มงบประม
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

ดูเพิ่มเติม