元プラユット氏を紹介します。
イノベーションと未来科学に関する公共政策開発コンサルタントである健康ビジネスマンのPongprom Yamarat氏が、Nintin Chanyanwegul政府の南部大洪水への対応についてコメントしました。
以下のコメントで:
プラユット氏に帰する必要があるのは、すべての危機において、あなたの解決策は常に「プロフェッショナル」をイベントディレクターとして採用し、投票のために現場に行かないことです(これは、危機を利用してキャンペーンを作成する政治家とは異なる点です)。
危機への解決策は、先進国のように、戦争室を設置し、「専門的な」権限を与え、市長が資源を割り当て、分散させることです。
戦争室の設置、状況の設定、命令の発行、一般市民への情報提供はす べて単一のメッセージになります。
今それを取る。
寄付はどこへ行った?
どの政治家が落ち込んでいる?
地区を繰り返してアイテムを送信しますか?
水はどこに注がれていますか?どの地域がより脆弱ですか?
答えはです。。。 いいえ。
これはあなたを悩ませる必要があります。戻ってアプローチを見てみましょう。
จากประสบการณ์ส่วนตัวและการติดตามสถานการณ์น้ำท่วมนี้ สิ่งที่ผมเห็นว่าเป็นจุดเด่นของการจัดการวิกฤติคือการมีแผนรับมือที่ชัดเจนและการสื่อสารที่ตรงไปตรงมา เช่นการตั้ง war room ที่เป็นศูนย์กลางข้อมูลแบบ single message ทำให้ทุกฝ่ายได้รับข่าวสารเดียวกัน ลดความสับสนและข่าวปลอมได้มาก สำหรับนายอนุทินและรัฐบาลชุดปัจจุบัน การใช้วิธีนี้จะช่วยให้ประชาชนเข้าใจสถานการณ์และการบริหารการแจกจ่ายของบริจาคได้ดีขึ้น เพราะเรื่องของแจกของเข้าถึงพื้นที่และโปร่งใสคือปัญหาสำคัญที่ประชาชนกังวล ผมมองว่าเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมที่นายอนุทินจะเรียนรู้วิธีการบริหารวิกฤติจากนายกประยุทธ์ และนำมาปรับใช้ให้เหมาะกับสถานการณ์ภาคใต้ในปัจจุบัน หนึ่งในบทเรียนสำคัญคือการมอบหมายให้นักบริหารและผู้เชี่ยวชาญทำหน้าที่หลักโดยไม่ต้องเข้าไปแย่งซีน ทำให้การแก้ปัญหามีประสิทธิภาพมากขึ้น สุดท้ายนี้ การสื่อสารกับประชาชนอย่างชัดเจนในทุกขั้นตอนตั้งแต่การบริหารจัดการน้ำ การแจกของให้ถึงผู้เดือดร้อน และการแจ้งจุดเสี่ยงน้ำท่วม จะช่วยเพิ่มความเชื่อมั่นและลดความสงสัยในรัฐบาลอย่างมาก