เริ่มต้นที่ Empathy แล้วการทำงานจะดีขึ้นในทุกวัน
ทีมที่ดี ไม่ใช่เรื่องปริมาณคน หรือ การคิดเหมือนๆ กัน แต่เป็นคุณภาพของการทำงานร่วมกัน เพื่อเป้าหมาย
หน้าที่ของผู้นำจึงต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่างคน ทั้งทักษะ ความคิด และนิสัยส่วนตัวด้วยแล้วบริหารความแตกต่างนั้นให้ได้กลมกล่อมลงตัว
หน้าที่ของคนในทีม ก็คล้ายกัน คือ ต้องเข้าใจความแตกต่างของคน
การทำงานเป็นที มให้มีประสิทธิภาพ จึงควรมีการพัฒนาด้านต่างๆ ดังนี้
1. ความเข้าใจเรื่องคน เช่น Enneagram , MBTI, DISC หรือ จะเป็นจิตวิทยาเกี่ยวกับความแตกต่างของบุคคล
2. การบริหารจัดการตนเอง เช่น EQ, การมีสติ
3. การสื่อสาร เช่น หลักการสื่อสารทั่วไป เพื่อความชัดเจนในการทำงาน
4. การเจรจาต่อรอง เพื่อให้ได้การทำงานที่เหมาะสมกับทุกฝ่าย
เมื่อขยับเป็นผู้นำทีม ก็ต้องเพิ่มในเรื่อง
5. ภาวะผู้นำ เพื่อให้ผู้นำ บริหารได้อย่างเหมาะสม จนทีมงานไว้วางใจและพร้อมที่จะเดินไปยังทิศทางที่องค์กรต้องการ
6. การสื่อสารแบบผู้นำ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจในวิสัยทัศน์
7. การบริหารความขัดแย้ง
เพื่อให้ทีมยังคงเดินหน้าไปสู่จุดหมายร่วมกันได้
8. แนวทางทำกิจกรรมต่างๆ เพื่อให้ทีมได้มีโอกาสแสดงความคิด และเรียนรู้การระดมสมอง
หรือ การคิดสร้างสรรค์ ที่ถูกต้องร่วมกัน
ความเป็นทีมจะเกิดได้ สมาชิกต้องเรียนรู้ และหมั่นทำงานร่วมกันให้ลงตัว
ถ้ามัวแต่ทำแค่คนมารวมตัวกัน แลัวปล่อยทิ้งไว้ ตามยถากรรม
เราอาจได้ “กลุ่มคนทำงาน” แต่จะไม่ได้ “ทีมงาน” ครับ









